阿里巴巴公司战略分析讲解ppt课件

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1、公司战略与风险管理----阿里巴巴集团主讲：第十组企业简介阿里巴巴集团PEST分析SWOT模型总结战略选择part1阿里巴巴企业简介阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月1

2、9日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。2015年全年，阿里巴巴总营收943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。2016年5月，阿里巴巴集团成为国务院首批双创“企业示范基地”。2016年5月，阿里巴巴被国际反假联盟暂停会员资格。4月在中国淘宝网站推出1688体验版版诚信通阿里巴巴中国站发行诚信通限量版6月“诚信通个人会员”服务正式上线。帮助企业发展中国国内贸易10月成功上市·3月阿里巴巴中文站推出关键字竞价服务10月公司推出交流软件工具“贸易通”，使买方

3、和卖方通过网络进行实时沟通交流6月公司为更好服务国际卖家，推出国际站“诚信通”会员6月，阿里巴巴集团正式运营马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团阿里巴巴的发展流程主要业务领域主要投资领域阿里巴巴的股东？软银目前为阿里巴巴集团最大股东，持股比例达37%，雅虎为第二大股东，持股24%。马云持有7%的股份，但根据阿里巴巴集团公司结构，马云和其他高管拥有董事会董事绝对任命权。1什么是合伙人制度？目前，阿里巴巴的股权架构是雅虎、软银、阿里合伙人分别持股约24%、36%、10.4%（其中马云持股7.43%）。多数股权不掌握在管理层手中，始终是马云要考虑的问题。就好像自己从小养

4、大的孩子因为向别人借钱过日子，孩子不能听自己教育一样。而合伙人制则可防患于未然。阿里巴巴通过合伙人方式，破除如今世界通行的同股同权的管理方式（这种方式决定经营层对股东负责），将管理层凌驾在股东之上，来自管理层的合伙人以类似元老院的方式，来决定阿里巴巴如何运营。在合伙人制度下，阿里巴巴可以实现“由少数股东（管理层）绝对掌控公司”的目的，少数股东可以获得更多的投票权，允许包括马云在内的合伙人在上市后提名半数以上的董事，以保证对公司的控制权。但是，这种架构剥夺了其他股东的相应权利，无法保证一股一票、同股同权，与港交所现行的同股同权原则相违背。2part2宏观环境分析（PEST分析)人口环境：随

5、着科学技术进步，生产力发展和人民生活条件的改善，人们对网络的需求越来越大，截止2009年6月我国网民超过3.38亿。对于阿里巴巴，潜在用户逐渐增多。网上交易平台正在被更多的人使用。经济环境：中国建设市场经济后，在江浙地区，有大批的中小企业、甚至是个体经营出现，他们有很多产品，需要开辟市场，而信息不对称是他们遇到的最大的问题，这种情况还会继续存在，阿里发现并充分利用了这个机会。技术环境：阿里巴巴构建了B2B、B2C、C2C等围绕电子商务的商业贸易平台，与各银行合作建立起支付宝作为在线支付平台，同时为企业提供搜索引擎、在线软件服务等增值服务，形成一个集商流、物流、资金流、信息流为一体的庞大商

6、业服务帝国。同时，阿里也要紧跟科学技术的高速发展，避免形成落后被动的局面。社会文化环境：随着人们对精神生活的追求，其网络市场将不断扩大，网民的数量将不断增加。企业间的网络市场交易也将逐渐发展壮大。同时，在充分占尽天时、地利、人和的阿里巴巴，依然在中国的消费市场上有很强的杀伤力。所以，阿里巴巴有很大的市场竞争力。人口环境：随着科学技术进步，生产力发展和人民生活条件的改善，人们对网络的需求越来越大，截止2009年6月我国网民超过3.38亿。对于阿里巴巴，潜在用户逐渐增多。网上交易平台正在被更多的人使用。经济环境：中国建设市场经济后，在江浙地区，有大批的中小企业、甚至是个体经营出现，他们有很多

7、产品，需要开辟市场，而信息不对称是他们遇到的最大的问题，这种情况还会继续存在，阿里发现并充分利用了这个机会。技术环境：阿里巴巴构建了B2B、B2C、C2C等围绕电子商务的商业贸易平台，与各银行合作建立起支付宝作为在线支付平台，同时为企业提供搜索引擎、在线软件服务等增值服务，形成一个集商流、物流、资金流、信息流为一体的庞大商业服务帝国。同时，阿里也要紧跟科学技术的高速发展，避免形成落后被动的局面。社会文化环境：随着人们对精神生活的追求