提高路桥施工项目质量管理的途径分析

提高路桥施工项目质量管理的途径分析

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1、提高路桥施工项目质量管理的途径分析吴建飞中铁建工集团有限公司摘要:随着我国经济建设的快速发展,交通运输环境的逐渐改善,公路桥梁工程的建筑事业也在不断进步。公路桥梁的建设和国家人民的利益紧密相连,因此,公路桥梁施工项目的质量管理是时刻需要紧抓的重要任务,木文首先概述了路桥施工质量管理的内容和意义,然后指出了影响路桥工程施工质量的主要因素,并提出了相应的解决途径。关键词:路桥,施工项目,质量管理,途径1引言随着我国公路桥梁事业的发展,现在的交通运输可谓四通八达,十分便利。一批公路桥梁建筑完工,刚刚投入使用,乂有一批正在设计规划中。在可持续发展的战略指导下,如何使这些路桥建设在井然有序

2、地进行,如何避免在施工过程中出现问题,如何有效地对施工项目质量实施管理,是需要及时解决的问题。2路桥施工项目质量管理内容及其意义路桥施工项目质量管理括两方面的内容。第一个方面是在施工之前的质量管理控制,这个方面的内容主要是为了强化员工施工项目的质量管理意识。第二个方面是在路桥施工过程中的质量管理控制,这方面的主要内容是建立能够高效运作的质量保证体系,同时完善质量管理控制制度,特别是要加大自检和互检制度的执行力度,将质量控制工作落实到位。路桥施工质量管理的意义在于三点。首先,能够使路桥的安全得到保证。只有严格管理和控制路桥的施工质量,才可以保证公路桥梁的安全性和可靠性,使公路桥梁拥

3、有良好的行驶路况,避免给国家和人民带来损失。其次,可以提高施工企业的经济效益。路桥施工质量能够得到有效的管理和控制就可以使工程的建设成木减少,就可以大大提高企业的经济效益。再次,可以降低维修资金和延长路桥的使用年限。如果能够落实路桥施工质量管理工作,就能够使路桥的工程质量得到保障,就能够减少路桥投入使用后的维护次数,从而奋效控制维修资金,使路桥的使用寿命满足设计年限的同吋,增长其使用年限。3影响我国路桥施工项0质量的因素3.1设计方面因素路桥的设计工作对工程建设具有一定程度的决定作用。路桥工程的造价、施工难以程度,施工质量都和最初的工程设计方案息息相关。一些路桥工程开展只是根据书

4、面资料进行规划和设计,而没有进行实地考察和分析,没有全面去了解建筑物用地的环境等情况,没有掌握到选用设计方案所必需的地质勘探资料,这样就无法判断能否使用一些高性能的材料、能否应用新技术、新工艺,设计工作脱离实际需求,就直接影响了整个工程项0施工的质量。设计方面的另一个问题是因为设计工作的周期较短,资金不足,造成了对后期施工质量的负面影响。冇一些路桥工程,设计方案的采用没冇引进科学的创新机制,只是为了使其中一些项B技术达到指标,重此轻彼,前期对施工项0的设计工作不做到位,就直接影响着后期的具体项B的施工质量,给公路桥梁的建设带来负面影响。3.2工程质量管理层方面因素施工申位管理层应

5、该是在工程施工项0质量管理工作中起到关键性作用的。然而,一些施工项目缺少具冇管理水平和职业素养的管理人员,缺乏合理的工程质量管理机制和技术性的质量管理手段;或者,一些施工单位的领导者和管理人员缺乏应有的质量管理意识,没奋制定相应的质量管理控制体系,甚至没有编写详细的质量检测文案。公路桥梁工程的规模都是比较人型的,上述情况就使得整个工程施工项0管理比较散乱,甚至奋的施工项0操作奋饽于国家规范所明确规定的范围和标准。另外,项0工程的监理没有发挥应有的职能作用。有些监理人员资质不高,水平不够专业,职业素养较差,造成了整个工程项0质量管理控制的缺失。3.3施工方面的因素施工过程中,一些施

6、工单位的领导人员只顾企业的经济利润和工程建设工期,忽略了对工程施工质量的管理。对于工程建设中的一些不良现象,没有做到严格把关。比如偷工减料,施工不按照国家规范标准操作等等。甚至当施工质量的问题被发现,施工单位没有下单通知单责令整改,只是敷衍了事,处理质量问题的态度非常不严肃。公路桥梁的建设过程中,一些三令五申的质量问题,屡见不鲜,比如:没有严格管理和控制建筑用材,路桥建设的材料得不到良好的保证;没冇足够厚实的钢筋混凝土保护层、梁板出现裂缝现象,路基压实度达不到标准要求等等。这些问题强烈反映了工程上下必须严肃对待施工项0质量管理问题。4提高路桥施工项0质量管理控制的冇效途径4.1管

7、理层提高路桥施工项B质量管理首先,要根据工程的实际需求,建立科学合理的施工质量管理控制体系,保证它在路桥建设过程中有效运作并II发挥出质量监控的功能,这样才能够从宏观上系统地掌握施工情况。当质量管理体系在施工过程中运作时,奋不够合理的地方,要能够及时采取方案,使之完善,保证它的运作从工程开工到完工都能够发挥出最大的成效。随着管理学和科学技术的进步,已经冇不少路桥工程从现代管理理论出发,建立了奋效的路桥质量管理控制体系,并成功地在施工过程中发挥出质量监控作用。比如,预防类的质量管理

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