跨界整合风头正劲

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1、跨界整合风头正劲家居企业看起来都有点“不务正业”,但实际上他们正积极尝试跨界合作、跨界营销、跨界整合等新方式,试图在市场竞争激烈的情况下,尝试新领域的发展机会。文/于静房地产作为支柱产业,其发展态势一直给其他各行业带来巨大的影响,家居建材行业亦是如此。日前,中国建材流通协会常务副会长秦占学表示,截止到11月份,全国建材家居市场2014年整体低迷于去年已然十分明显。全国规模以上建材家居卖场1-11月累计销售额为10969.4亿元,同比下降4.04%。在这样的市场背景下,家居市场的繁荣不在,加之家居行业竞争愈加白热化,家居品牌跨界整合风头正

2、劲。跨界整合日渐密集回顾这一两年来中国家居界整合不断,去年有地板知名品牌大自然携手德国顶级橱柜制造商ALNO集团推出ANN(维尔曼)橱柜,今年即有索菲亚引进法国知名橱柜商SALM集团联手打造SCHMIDT(司米)橱柜。顾家家居赞助启动“顾家指数”全国调研,并且推出“暖男节”活动;博洛尼CEO蔡明入股易洗车,搞时尚餐饮;慕思寝具玩起睡眠音乐、新明珠陶瓷进军红酒行业、集美家居挺进养生产业、元洲装饰“触电”《匆匆那年》、红星美凯龙在798办起艺术展……而地板界老大——圣象集团继续发力,今年8月公布了大家居战略。圣象的大家居战略,涵盖地板、标准

3、门、衣柜、整体厨房、家居五大品类,而圣象还拥有圣世年轮这一法式家具品牌。大自然和索菲亚,一个地板品牌,一个衣柜品牌,几乎同时进军橱柜市场,更将大家居的品类边界彻底击碎。由此,家具和大家居之间的界限日渐模糊。行业内,品牌商之间抱团取暖也愈演愈烈,中国家居品牌联盟联手广东诸多家具品牌,在国内开设家博城,自建渠道,而冠军联盟、天猫电商联盟等众多联盟也是风生水起。2014年的家居企业看起来都有点“不务正业”,但实际上他们正积极尝试跨界合作、跨界营销、跨界整合等新方式,试图在市场竞争激烈的情况下,尝试新领域的发展机会。其中,顾家家居的跨界营销做得

4、风生水起。从签约歌神张学友到奥运营销、以及联手国际功能沙发领导品牌LA-Z-BOY,再到打造“暖男节”,热衷于跨界营销的顾家家居常常有神来之笔引起业内热议,这些大胆、时尚、前沿的创意营销,助力顾家家居品牌传播,使其在家居行业一枝独秀,市场占有率连年攀升。顾家家居副总裁刘宏表示,家居品大多是大宗耐用品,在社会消费领域的品牌影响力不够。顾家通过策划一些社会性话题的事件营销,倡导顾家的生活方式,提高顾家品牌的知名度以及品牌影响力,而这些“跨界”营销也确实为顾家带来品牌和销量的显著提升。纵横方向的不同延伸纵观家居品品牌的跨界,其实可以总结为同一

5、产业内往纵向和横向的两种不同方向的延伸。比如从地板到木门、再到整木家居,从壁纸到楼梯再到吊顶。而顾家家居,正是这一领域的佼佼者。早在几年前,顾家家居就在做好主打品类——沙发的基础上,推出了软床等相关品类,为整体化家居销售奠定了良好基础。与此同时,越来越多的企业已经不单单满足于家居业内部的“跨界”,而是开始将触角伸向其他产业。博洛尼入股易洗车,投资特色餐饮,蔡明的跨界越玩儿越有心得;新明珠陶瓷宣布明年将正式进军酒业,从海外进口红酒,布局国内红酒市场;集美家居多年前便开始布局多元产业,近年来开始出击养生产业,涉足原装进口红酒、进口橄榄油、健

6、康养生水等;荣麟家居入驻751北京时尚设计广场,进军文化创意产业。一时间,跨领域的投资发展也成为了家居业的一大风潮,对有些企业来说,“跨界整合”并不是玩票,而是当做“二次创业”般重视。早在两年多以前已经开始涉猎红酒、商业地产等行业的集美家居董事长赵建国表示,“家居行业的发展速度只会越来越慢,而我不想停下来,未来我会把90%的精力都将投入到养生产业的开发建设中。”面对家居品牌日渐密集的纵横不同方向的跨界整合,我们不敢武断地用定位理论轻易否定他们的跨界整合会否成功,但可以断定的是,家具品牌将不断面临来自隔壁邻居的突袭。敌人无处不在,既可能来

7、自其他品类,也可能来自低调的电商品牌,甚至是传统品牌尚品宅配。纷纷跨界整合是为何?为何家居企业纷纷热衷于跨界整合呢?企业除了通过对于跨界营销给品牌一种立体感和纵深感,赋予品牌新的定位和含义,实现1+1大于2的营销效果之外,更多的是受线下经济环境所困。之所以越来越多的企业选择跨界整合发展,其实是受经济环境以及房地产市场下行所困,家居市场的繁荣不在,加之家居行业竞争愈加白热化,都是“催逼”企业跨界发展的一大主因。慕思寝具总裁姚吉庆表示,今年以来,家居市场情况严峻,家居行业面临提前洗牌。家居行业想要做好、做大就要整合资源让消费者满意,通过跨界

8、整合实现共赢。中国家具协会理事长朱长岭认为,目前我国家具行业进入低速增长阶段。经济下行,家具行业受到影响,市场竞争日趋激烈,行业发展急需转型升级。在行业产能过剩的情况下,必须开拓出新的市场,企业应该将消费需

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