对现阶段建筑项目施工进度控制相关措施的分析

对现阶段建筑项目施工进度控制相关措施的分析

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时间:2018-10-11

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1、对现阶段建筑项目施工进度控制相关措施的分析江丙建工第四建筑有限责任公司摘要:在建筑行业及建筑工程项目高速发展和急剧扩张的今天,加强对建筑工程进度控制的有效措施的研宄,有利于提高建筑工程进度控制水平,更具备着重要的现实意义。木文以建筑工程施工进度的影响因素为切入点,对建筑工程进度控制的有效措施进行了探索和研究,。关键词:建筑工程;施工;进度控制在建筑工程项目实际施工过程中,施工进度的控制是其中重要环节。随着建筑行业的进一步发展,对于现代建筑工程施工进度的控制标准也越来越高,对于一些新的建筑材料,对施工期间的温

2、度、湿度等因素的变化,越来越敏感。而进度控制乂是一个灵活多变的过程,因而,这就对项目施工的进度管理提出了更高的要求,相关负责人员必须提高施工进度的控制标准,做到全过程动态检查,及时发现施工过程中的不合理因素,切实保障项目工程的按期完工。在确保质量的前提下,将工期控制在合理范围内,增加企业的经济利益,增强企业的市场竞争力。1影响建筑项目施工进度的各项因素分析(1)施工进度计划方面的因素施工的进度规划工作是随着施工过程中的形势变化而变化的,具有动态性。在工作中发问题就相应的对进度计划进行改变,做到具体问题具体分

3、析。但是从我国现状来看,还有很多施工单位表现为进度计划调整能力不足、施工进度计划刻板,不能灵活应对现实问题、调整方案不切合实际,无法解决问题等,这在很大程度上影响了施工进度。(2)建筑材料方面的因素近期,多起形象工程、豆腐濟工程的曝光。这都是不良企业为了一己私利,一再压缩工程成木,挑战法律的权威,忽略国家建筑标准要求所造成的。建筑成本的高低,主要是受建筑建筑材料价格的影响。奋些施工单位为了降低成本,采购一些价格便宜、质量较差的材料用于工程中,最终导致工作中各环节纰漏百出。由于质量问题倒逼工程停工,或者是由于

4、工程的某一部分抽检质量不过关而必须修补、拆除,最终使得工程不能按吋竣工。(1)工程施工人员工作失误的影响在工作中,施工人员面对庞大繁复的项0自然感觉无法应对,其至容易出现工作失误。同吋,有些施工人员缺少专业的知识和技术,很难完成技术要求较高的工作。还有些人在施工过程中会错误估算工程的技术要求,低估项0合格标准,施工准备不足,忽略施工过程中可能会出现的风险。在对工程进行试验或者调研吋,自然不会准备应对措施,导致管理工作漏洞百出,这在很大程度上会拖延工程的进度。2建筑工程进度控制的冇效措施(1)施工组织管理措施

5、首先,选聘具有实战经验丰富和专业水平高的项B经理。由于建筑工程体系复杂、工作任务繁重,因此施工过程中绝对会问题百出,这对项0经理来说绝非易事。因此在进行项目经理的选聘时,要综合考虑他的组织领导能力、闭队协作精神、专业技术水平、应急能力、创造力等。其次,选聘负责优秀的工程监理。工程的正常运作不仅需要重视承包方的作用,还要重视外包企业的协调工作和监督管理工作。在施工过程中协调各部门的关系,突出团队合作精神,预留在工作中无法进行协调解决的问题的吋间。监理师要首先明确自己的工作任务,话语要具奋权威性,进行各部门关系

6、的梳理,督促各部门和谐相处。冋吋要定吋定期对工程进行监督和检査,及吋发现问题,并II解决问题。再次,要建立一个系统的进度考评机制。将工作的完成效率、完成质量与工资水平和奖金相连接。最后,建立风险预防机制。做好预防自然灾害、人为因素做成损耗的应急方案,将工期严格控制在合理范围之内。(1)合理采办材料施工材料的采购在工程中是关键的环节,在施工前,必须要完成材料的采购、质检、实验等。在采购时,要考虑实际的工期和施工进度安排,对采购进行合理规划。在签订采购合冋吋,要着重列明材料的质量、具体供货吋间、明确的供货地点等

7、,保证材料按时按质送达。如果材料的供位来源是建设单位,就必须对材料的材质、颜色、大小进行标准化的规定。同吋要考虑到竣工吋间、工程设计、等实际需要,参考工程设备的技术指标,进行工具配备。要保证材料的准吋供应,对采购的原料依照国家标准进行质量检查和核验。对于材料的使用进行严格的监管,规避由于材料质量问题而引起的工期拖延状况。除此之外,如若预定的工程设备在规定的吋间内无法送达,或者质量不符合技术标准,冋样也会影响到工程的进度。(2)合理编排施工进度汁划合理的进行施工进度的规划是施工前期的重要准备工作,奋效的进度计

8、划可以保证工程有秩序的稳定进行,以最少的资源配备,保证最快的工作效率,同时可以促进各部门的协调合作。首先,计划安排要着手于对工程准点、保质的观念的引导,让施工人员树立谨慎意识,保证工程计划具有全面性、灵活性。除此之外,要制定多个预备方案。最后择优应用,列明施工过程中必须遵守的规范和条列,保证施工冇秩序的进行,确保工程质量和效率的提升。其次,要做好进度计划的落实工作,同时又要避免实际应用中刻板。因为实际的施工过程中

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