设备“红旗站（所）”奖惩考核细则

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1、设备“红旗站（所）”奖惩考核细则1目的为充分调动各级人员参与设备管理工作的积极性和主动性，建立完善设备管理奖惩激励考核机制，进一步强化设备“零缺陷”管理，实现设备管理的预知控制、过程控制，在本着公开、公正、公平的原则，特制定本考核细则。2适用范围厂属各车间区域小组（52个区域小组）3考核办法3.1区域小组附表车间名称区域小组名称车间名称区域小组名称三高炉车间加料区域六高炉车间加料区域炉前区域炉前区域热风炉区域热风炉区域八高炉车间加料区域九高炉车间加料区域炉前区域炉前区域热风炉区域热风炉区域铸铁车间三七炉行车水泵区域除尘喷煤车间旧区喷煤区域六炉行车水泵区域旧区行车区域八炉行车水泵区域3#看

2、水区域九炉行车水泵区域6#看水区域旧区平台区域7#看水区域旧区清罐区域3#除尘区域新区平台区域6#除尘区域新区清罐区域7#除尘区域动力车间八九炉TRT区域旧区电/罐位除尘八九炉风机区域新区喷煤区域八炉循环水泵区域新区行车区域九炉循环水泵区域8#看水区域三六炉风机区域9#看水区域七炉风机区域8#除尘区域原料车间新区焦线区域9#除尘区域新区矿线区域新区电/罐位除尘1#中转站七高炉车间加料区域2#中转站炉前区域33#中转站热风炉区域西焦区域  新西焦区域  3.2考核细则3.2.1将新旧区统一评比，在考核时倾斜危险，环境基础差、影响高炉休风程度高的重点关键区域，例如上料区域、炉前区域和风机区域

3、等；3.2.2为体现重点区域关键设备的重要性，调动重点设备区域小组的积极性，每月的前三名中，一般有一个重点区域小组。3.2.3停产单位不参加红旗站所的优秀评比，但是参与红旗站所的检查，如果因管理不善，导致设备在启用时无法启动，设备损坏、失盗、腐蚀等现象，将给予考核。3.2.4停产半月以上的区域小组不参与该月红旗站所评比3.2.5对于连续六个月没有造成非计划休风的高炉车间，经设备科认可后，将给予该车间1000元奖励；全年没有造成非计划休风的高炉车间，经设备科认可后，将给予该车间3000元奖励。对于全年没有影响高炉生产的辅助车间，将给予该车间2000元奖励；3.2.6奖励方式：设备科评比出竞

4、赛结果后，由设备科科长签字，设备厂长批准后，设备科负责通知前三名及后两名组长，区域组长将奖金或罚金分配到班组后，由设备主任签字，报设备科进行认可后，厂劳资办给予考核。3.2.7每月的考核时间为和公司生产成本考核时间相同；3.2.8每月考核以设备检查为主，专业人员平时检查为辅，月底进行总结、评比。附红旗站（所）评分细则。序号检查评比项目考核标准考核结果备注1设备事故（40分）非计划休风时间≤60分钟，一次扣10分；  非计划休风时间＞60分钟，扣20分；  重要设备事故及人身事故，扣30分  2设备运行（20分）主体设备损坏，不能正常运行，扣5分  主体设备停机大于30分钟，扣5分  发生

5、危机主体设备安全运行事件，扣3分  备用设备不能及时运行，扣7分  3点检维护（30分）发生因设备导致的减风和休风事件，2日内责任单位没有主动按照“四不放过”  3原则进行调查分析，处理结果没有上交设备科，当月考核3分设备台帐记录不及时、不规范，扣5分  设备存在重大隐患，没有及时查出，扣10分  检修计划项目有重大漏项，造成组织困难，扣3分  周检计划完成率低于95%，扣1-5分  月设备会议所提出的隐患，组织不力，扣5分  4其它（10分）材料备件计划申报规格型号不全/重复申报一项，扣1分  临时安排工作未及时完成或不合格一次，扣2分  临时重点工作未传达执行或弄虚作假，扣2分/次 

6、 被上级或其它部门检查出涉及设备问题的每项扣3分   3.2.9评比结果公布时，同时公布各检查人员的打分情况3.2.10奖罚指标：每月总评第一名，奖励区域小组1200元，其中所在车间设备主任奖200元，区域组长奖300元，剩余部分由区域组长分配至班组，且将分配情况上报设备科审核汇总。每月总评第二名，奖励区域小组1000元，其中所在车间设备主任奖150元，区域组长奖200元，剩余部分由区域组长分配至班组，且将分配情况上报设备科审核汇总。每月总评第三名，奖励区域小组800元，其中所在车间设备主任奖100元，区域组长奖200元，剩余部分由区域组长分配至班组，且将分配情况上报设备科审核汇总。每月

7、总评倒数第二名，处罚区域小组区域组长100元，所在车间设备主任100元。每月总评倒数第一名，处罚区域小组区域组长200元，所在车间设备主任200元。4本细则从2011年3月1日起执行。3