零售企业服务营销存在的问题及对策

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1、零售企业服务营销存在的问题及对策　　：近年来，我国零售业的发展非常迅速，零售市场竞争环境也日趋激烈，服务营销在零售企业中的作用越来越重要，但零售企业在实施服务营销方面仍存在诸多问题，为此提出零售企业服务营销的发展思路和对策，力图为我国零售企业增强竞争优势提供借鉴。关键词：服务营销零售企业发展策略零售业属于现代服务业。随着我国零售市场的全面开放，零售业的竞争日趋白热化，服务已成为零售市场营销组合中举足轻重的要素。如何有效发挥服务营销逐渐成为零售企业间进行市场竞争的焦点，并日益成为市场竞争的主角。一、零售企业服务营销存在的主要问题（一）服务营销理念滞后近年来，我国零

2、售企业虽然越来越重视服务营销，但却难以克服长时间形成的以企业为中心的服务文化，不管是高层管理者，还是一般员工，把服务营销孤立看待，仅仅把服务营销等同于产品推销，各级员工主要考虑的是领导的看法，很少站在顾客的角度考虑问题，尚未真正确立最大限度地满足客户需求的服务营销观念。（二）缺少准确的市场细分与定位大多数零售企业普遍缺乏对市场的分析、定位与控制，缺乏对现实客户与潜在客户需求特点的系统分析与把握。各零售企业市场定位雷同，走一店等于走百店的现状日益凸显，经营缺乏特色，所采用的促销手段、营销策略也大同小异。因定位不明确，也就很难形成稳定的顾客群。（三）不重视服务落实各

3、零售企业虽然强调让客户享受超值服务，在微笑服务的基础上，还设立了导引服务、站立服务、挂牌服务、承诺服务、坐堂服务、查询服务、限时服务、延时服务、上门服务以及包括借用文明伞在内的专项服务，但是，经过设计的服务项目有的只是停留在形成文字的层面上，有的没有按照规范实施，有的必须在一定的限制条件下才能开展，这说明零售企业的服务并没有真正切入到服务的根本层面。（四）缺乏服务营销人才零售企业中从事服务营销的工作人员素质普遍不高，无法满足企业的发展需要，也成为制约我国零售企业发展的一大瓶颈。二、零售企业服务营销的发展对策（一）强化以顾客为中心的服务理念随着客户的理性和成熟以及

4、竞争的日趋激烈，零售企业争取一个新顾客的成本也在不断上升，特别在供过于求的市场态势下，这种成本将会越来越昂贵。因此，零售企业必须树立以顾客为中心的服务理念，做到真正用心为顾客服务，想顾客所想、急顾客所急，这样才能不断提高服务质量，以优质的服务留住顾客，使顾客成为回头客，甚至忠诚顾客。以顾客为中心的服务理念不应仅仅局限在客户服务部门，而应贯彻落实到每个部门，无论哪个部门哪个员工遇到消费者的咨询，都应该按照企业的有关规定，为消费者提供正确、及时的服务。（二）明确目标市场和定位不同的顾客对零售企业服务的需求存在着差异，因此，不同的目标人群对商品、价格和服务价值的感知是

5、不同的，这会影响顾客的满意度。零售企业应在透彻理解不同需求性质的基础上，锁定目标顾客群，分析其需求特性，建立起差异化服务和定位。零售企业市场定位的准确性对维持顾客的忠诚具有重要的作用。零售企业的业态具有多样性，不同业态的零售企业有不同的目标顾客群和定位，因此，零售企业服务营销策略的选择也是不一样的。如百货商店的目标顾客追求安全和稳定，对服务和商品品质较敏感，宜通过提高服务质量来提高商品附加值；仓储式商店的目标顾客大多为中低收入者，对商品价格较敏感，可提高商品的可选择性，并尽量简化服务以降低经营成本；便利店的目标顾客追求快捷和方便，宜在快捷和方便方面与其他业态形成

6、差异化竞争。由于顾客需求的差异，零售企业在实施服务营销时，必须首先对顾客进行细分，从而针对不同的顾客采取合适的服务营销策略。（三）营造服务特色零售企业的服务特色犹如一种特殊的有价商品，是零售企业提高竞争能力的重要手段。实施服务特色营销，可以从以下方面着手：1、改善服务设施，优化服务环境零售企业要加大科技投入，更新技术设备，并增加一些方便性服务设施和补充性服务设施，为顾客营造一个典雅、舒适、整洁、安全的服务环境，使顾客得到愉悦享受。如在大商场，要适当配置顾客休息椅、咖啡厅、自动取款机、停车场及为残疾人开设绿色通道等，商场集购物、娱乐、休闲于一体，最大限度地满足顾客

7、的愿望与要求。这既能吸引顾客，延长顾客在商场的停留时间并增加购物机会，同时又有助于体现商场的服务特色，树立良好的企业形象。2、完善服务内容服务内容的设计是零售企业取得差异化竞争优势的关键，包括主要服务内容和次要服务内容的特色化。如零售企业可提供咨询服务、订货服务、金融服务、包装服务、维修服务、临时幼儿托管服务等。具体服务内容的设计要依赖于企业管理层在营销策略上推陈出新、独树一帜，需要有丰富的操作经验和知识积淀。如上品折扣店推出的定制款特色项目，很受顾客欢迎，即店铺提前半年时间与知名品牌商预约下一季流行款式，专为上品进行定向生产。和这些品牌在百货店和专卖店中销售的

8、款式不同，上品定制的款式