调查报告 沃尔玛 创业基础

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1、调查报告—创业基础调查对象:沃尔玛突然退出中国湖南省常德市调查人员:xxxxxx班xxx学号:xxxxxxxxxxxxhe"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasis

2、onthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine企业介绍:沃尔玛公司(英语:Wal-MartStores,Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的跨国零售企业,总部设在阿肯色州本顿维尔。为全球第二大上市公司(以营业额计算)[2]。也是世界上最大的私人雇主,员工超过两百万,是世界上最大的零售商。沃尔玛仍然是一个家族企业,其控股人为沃尔顿家族拥有沃尔玛48%的股权。1962年,山姆·沃尔顿创立沃尔玛,1969年10月31日注册成立。1972年在纽约证券交易所公开交易。沃尔玛也是在美国最大的食品零售商。2009年净利润为258亿美元。沃尔玛公司有85

3、00家门店,分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。在墨西哥经营Walmex,在英国经营阿斯达,在日本经营西友百货,并与印度巴提企业(Bharti)合资经营“最优惠价现代批发卖场”(BestPriceModernWholesale)。全资拥有在阿根廷,巴西和加拿大的业务。沃尔玛在北美以外的投资的业务:在英国,南美和中国的业务非常成功,而在德国和韩国的企业是不成功的。历史:1962年,在美国阿肯色州罗杰斯城开设第一家沃尔玛百货商店。1994年11月,收购沃柯(Woolco)的122家连锁商店,进入加拿大。沃尔玛成立合资公司,进入香港。he"governingforthepeo

4、ple","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine1996年,撤出香港市场。08月,沃尔玛通过成立合资公司,进入中国

5、大陆。沃尔玛进入印尼。1998年,在美国首次开设社区店。收购韦特考夫(Wertkauf)的21家连锁超市,进入德国。通过成立合资公司,进入韩国。2001年,首次进入《财富》杂志全球500强企业首位。2003年,沃尔玛在一个黑色星期五,创造单日销售纪录达15.2亿美元。2006年,取得中美洲零售控股公司的控股权,由此拓展了其在哥斯达黎加、瓜地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯及尼加拉瓜等国的业务。05月,沃尔玛在韩国的16家商店转售予新世界(E-Mart),撤出韩国市场。07月底,沃尔玛在德国的经营全面失败,将旗下85家超市全数转售予麦德龙(MetroAG),撤出德国市场。外界批评:对于沃尔玛的批评,主

6、要集中在于其破坏传统社区生活方式,对于环境的破坏,反对工会、对于员工的剥削以及在诸如中国大陆和印尼等地开始“血汗工厂”等方面,这些在一部名为《沃尔玛:低价格的高代价》的纪录片中有较详尽的介绍。沃尔玛是众多群众和团体批评的对象。其中工会、社区群体、草根组织、宗教团体、环保组织都明确主张反对沃尔玛集团的公司政策、运作手段,甚至是消费该集团商品或服务的消费者。而在国际采购、商he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreats

7、withthedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine品供应、环保措施、贸易补贴的使用以及劳工福利政策等也有批评的声音

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