浅析煤炭企业如何应对危机

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1、浅析煤炭企业如何应对危机【摘要】近年来，我国国内经济增速放缓，煤炭市场需求疲软，企业如何应对经济危机，成为煤炭企业当务之急需要解决的问题。本文分析了煤炭行业危机的主要原因及表现形式，从而阐述了煤炭企业应该如何应对危机以及采取哪些措施。【关键词】企业应对危机当前，国内外经济形势错综复杂，我国经济增长速度放缓，钢铁、电力等主要用煤行业陷入全行业亏损和近乎零增长甚至负增长的局面，煤炭进口大幅增加，煤炭价格持续下跌，市场形势十分严峻。从宏观环境来看，世界经济复苏进程不容乐观，宏观经济基本存在下行压力。国际上金融危机和欧债危机反复发酵，外部经济复苏态势缓慢，并

2、且存在很大的不确定性，短期内外需拉动作用不会出现较大变化。国内经济在资源环境约束、产业结构深度调整、防范金融风险等长期化因素影响下，煤炭企业“调结构、转方式”任务艰巨，经济运行依然存在较大的下行压力。从煤炭市场来看，国际市场需求乏力、持续不振，国内总量过剩、结构失衡、环保制约，传统能源产业将面临更大的压力，企业经营压力持续加大。回顾2013年，国内煤炭行业彻底告别"黄金十年"，煤炭价格回落，煤企利润缩减。主要表现在以下四个方面：　　一是煤炭需求趋缓呈加速降低态势。从我国主要煤炭消费行业发展情况看，电力、冶金、建材、化工四大行业产品产量增幅大幅回落，煤

3、炭需求大幅减少。煤炭消费增长幅度由前10年的年均9％以上下降到目前的2.6％左右；二是煤炭产能过剩压力加大。近年来，受市场需求的强烈拉动，全国掀起了新一轮煤炭产能建设热潮，煤矿生产能力快速增加。煤炭“黄金十年”全国形成的近40亿吨产能将陆续释放，省内575座整合矿井将在2015年全部建成投产，届时仅山西省的煤炭总产能就将达到13亿吨，产能过剩可能会进一步加剧。进口炼焦煤冲击迅速扩大，2013年进口炼焦煤7538万吨，同比增长41%，与2008年相比增长了10倍，未来进口量增长势头不减，炼焦煤供大于求的局面在一些地方会更加突出，产能过剩压力越来越大；三

4、是煤炭价格呈现快速回落态势。今年以来，市场煤炭价格经历了“过山车”式的大起大落。在目前市场前景仍不甚明朗的情况下，煤炭价格下行的压力仍然存在；四是进口煤大量涌入的挤压。全球煤炭市场供应过剩的状况有增无减，进口煤与国内煤还有一定的价差，外加汇率变化作用，印尼、澳大利亚等煤炭出口国货币持续贬值等因素的影响，我国煤炭进口仍将保持较大规模，进口煤大幅增加再度压制国内煤炭价格；五是战雾霾、控燃煤、调结构，节能减排力度加大，新能源消费比重快速增长，传统化石能源面临新的挑战。在经历寒冬之后，预计2014年煤炭行业的境遇仍然不能得到改善。　　he"governing

5、forthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine3从煤

6、炭需求看，我国经济企稳回升的态势明显，煤炭协会预计2014年仍将保持7%左右的增速。考虑国家不断加大大气污染治理力度，京津冀、长三角和珠三角等主要煤炭消费地区需求将受到抑制，但替代能源技术成熟度和经济可行性有待进一步提升，全国煤炭需求将继续保持小幅增长。从煤炭供给看，2014年全国煤炭供应能力40亿吨左右。一方面，虽然受到环保节能压力加大、清洁能源冲击等因素影响，但前期形成的煤炭产能释放压力依然较大，煤炭产量仍将呈现小幅增长态势，预计全年产量38亿吨左右，增速为2.7%左右。此外，尽管国家将采取加强商品煤质量管理等限制劣质煤进口和使用，但全球煤炭市场

7、产能过剩的压力依然存在，进口与国内煤还有一定的价差，外加汇率变化作用，印尼、澳大利亚等煤炭出口国货币持续贬值等因素的影响，我国煤炭进口仍将保持较大规模，初步预计全年净进口将在3亿吨左右。　　危机面前，煤炭企业应该怎么做？2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，煤炭企业要认真落实上级各项决策部署，把握稳中求进总基调，以质量效益为中心，以改革创新为动力，正确处理好应对危机和长远发展的关系。要把应对市场冲击作为优化调整结构的重要契机，坚持市场导向，以企业效益为基本立足点，以扩大销量为主攻方向，以结构调整为内在动力，以煤炭质量为重要支撑，做

8、到以销量保增长、以品种保效益，重点做好以下几方面工作：一是全面开展形势任务教育，切实加强经营管理工作。面对当