管理学基础篇综合练习

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1、基础篇综合练习一、单选题D1.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。A．需要与他人配合完成组织目标B．需要从事具体的文件签发审阅工作C．需要对自己的工作成果负责D．需要协调他人的努力以实现组织目标B2.下面正确的陈述为（）。A．只有企业才需要管理B.任何类型的组织都需要管理C．宗教团体不需要管理D.个体企业不需要管理C3.管理就是决策是下列哪位管理学家的观点？（）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯C4.相对而言，基层管理者更加需要以下哪种技能？（）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.沟通技能A5.古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能？（）A.计划

2、职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能C6.下列哪位管理学者提出了一般管理的14条原则？（）A．泰罗B．巴贝奇C．法约尔D．福特A7.管理的任务环境不包括下列的哪一因素（）。A．法律B．顾客C．工会D．政府部门C8.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（）。A．领导技能B．组织技能C．概念技能D．人事技能B9.西方古典管理理论的代表人物泰罗、法约尔、韦伯，分别被后人尊称为（）。A.管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父B.科学管理之父、管理过程之父、组织理论之父C.管理过程之父、组织理论之父、科学管理之父D.组织理论之父、科学管理之父、管理过程之父A10.

3、相对而言，高层管理者更加需要以下哪种技能？（）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.沟通技能A11.被管理学界称为科学管理之父的管理学家是（）。A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．梅奥B12.某研究所的一位管理人员告诉自己的好友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.无法推断officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoub

4、uscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished7C13.有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是（）。A.教师是管理者，因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能。B.教师不是管理者，因为教师没有下属。C.教师是管

5、理者，因为教师的工作是为实现教学目标服务的，是一种管理工作。D.教师不是管理者，因为没有行政级别而只有职称的高低。C14.某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）。A.总经理与副总经理不信任下属B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C.总经理与副总经理违背统一指挥原则D.总经理与副总经理有矛盾A15.管理大师彼德•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（）。A.有效的管理者应该既

6、掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论B16.管理者在出席社区的集会或参加社会活动时所行使的是（）的角色。A.挂名首脑B.联络人C.发言人D.谈判代表B17.美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。A.行为科学学派B.管理科学学派C.社会系统学派D.经验主义学派C18.某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注

7、意把自己的工作重点调整到（）。A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作。B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级。C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作。D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作A19.对于生产车间的班长而言，其管理技能侧重于（）。A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.操作技能D20.下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）。A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．简单和动态