城管执法局政风行风建设整改工作方案

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1、城管执法局政风行风建设整改工作方案为认真贯彻全县政风行风建设推进会议精神，加强我局政风行风建设，结合我局工作实际，特制定本方案。一、整改目标以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，通过大力开展队伍作风建设年、市容环境推进年活动，进一步强化队伍作风建设，提高工作效能，加大城市管理力度，提高市容环境质量，着力解决我局在政风行风建设屮的薄弱环节和突出问题，力争在县政风行风评议中争先进位，树立城管执法队伍良好形象。二、组织领导为加强组织领导，局成立由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，各二级机构负责人为成员的政

2、风行风建设整改工作领导小组。领导小组下设办公室，由纪检组长任办公室主任。负责整改工作的组织实施。三、存在问题（经行评后反馈）（一）综合执法大队行评中存在问题1、要创新城市管理理念和方法，形成人民城市人民管的局面;2、对违法建筑、乱停乱放等打击管理力度与群众期望差距还较大；3、宥反映个别执法人员存在违规问题，应加强教育和管理。（二）环卫所行评中存在问题1、要加强宣传，借创建文明县城契机，全面提高居民素质，树立县城是我家，环上靠大家的理念；2、经常监管不够，生活垃圾清理、运送不及时，工作效率不to;3、县城卫生保洁质

3、量不高，有的地段清扫不及时。四、整改措施和整改吋限（一）强化队伍作风建设扎实开展党的群众路线教育实践活动，按照“三严三实”的要求，切实转变工作作风，全力为群众办实事、解难事。通过开展队伍作风建设年活动，加强职工的教育管理，强化人局意识、责任意识、服务意识和效率意识。严格执行各项规章制度，严格实施效能问责，加强管理，强化督查，确保政令畅通、令行禁止。责任部门：机关各股室、下属各单位整改时限.•6/120U-12U31U（二）切实加强规范执法严格执行执法资格准入制度，以执法考评为抓手，进一步规范行政案件办理、行政许可

4、审核，规范行政处罚自巾裁量权，做到公正执法、规范执法。通过开展执法竞赛、优秀路段评比等活动，提高案件办理质量和水平。加强监督检查，提高队伍的执法水平和依法行政能力。责任部门：机关各股室、下属各单位整改时限：6月20日-12月31日（三）狠抓市容市貌整治通过大力开展市容环境推进年活动，狠抓市容市貌整治，严格按照整治工作方案，落实路段管理责任，切实加强对占道经营、违章搭建、渣土运输、违规广告等叫题的治理力度，特别是车辆乱停乱放问题，对城区违停车辆一律严格依法处罚，实施强制规范，通过强有力的执法管理，全面提高市容管理水

5、平。责任部门：行政许可股、渣土管理办公室、城市综合管理执法大队、公共管理警察大队整改时限.•6/120U-12U31U（四）严厉打击违法建设建立网络化管理的巡查防控工作机制，做到管控在源头、源头有管控。坚决执行新建要批准、在建要管控、违建要拆除的管理要求。严格落实违建通报制度，形成违建打击合力。严厉打击暴力妨碍公务的行为，强化“两违”案件的查处。同时对执法人员不积极履责，利用职务之便包庇违法用地违法建设的，坚决予以査处，严格实施问责。责任部门：法制监察股、城市综合管理执法大队、公共管理警察大队整改时限.•6/12

6、0U-12U31U（五）提高环境卫生质量严格按照城管委出台的《XX县环境卫生管理办法》组织实施，7月份完成主干道新一轮环卫作业承包，严格按新的标准进行督查考核，兑现奖惩。对清扫不彻底、保洁质量不高、清理不及吋等问题进行重点督查。强化对环卫所垃圾清运、转运作业质量的监管，确保城区环境卫生质量有明显改观。责任部门：市容管理股、环卫所、保洁公司整改时限：6月20日-12月31日（六）深入开展城管“五进”宣传活动继续开展城管宣传进单位、进企业、进校园、进社区、进家庭的“五进”活动，调动群众参与城市管理的主动性。通过电视台

7、设立的曝光台，曝光不文明的人和事，同时加大垃圾乱扔乱倒等违反市容管理行为的处罚力度，强力推进四旁二包责任制落实。通过城管志愿者服务、不文明行为图片展、电视飘字、短信提示等活动，引导市民摒弃不文明陋习，形成“人民城市人民管，管好城市为人民”的良好社会局面。责任部门：宣传教育股、市容管理股、城市综合管理执法大队、环卫所整改吋限.•6月20円-12月31F1五、整改要求（一）高度重视整改。整改工作是政风行风建设的关键，各部门要高度重视，主要负责人要亲自抓，要对照整改工作方案，集屮时间和精力，认真抓好各项整改措施的落实，

8、切实做到思想不松懈、工作不松劲、标准不降低，扎实完成各项整改工作任务。（二）认真落实整改。各部门要把政风行风建设与城市管理工作紧密结合，抓政风建设，促城市管理，实现两促进、两提高。要紧紧抓住解决突出问题这一环节，精心组织、认真整改，进一步细化工作措施，分解工作任务，落实管理责任，确保整改工作有针对性和实效性。（三）强化责任追究。局整改工作领导小组将不定期对各部门的整改工作