管理会计在煤炭企业契约化管理改革中的应用

《管理会计在煤炭企业契约化管理改革中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、管理会计在煤炭企业契约化管理改革中的应用山煤电（集团）有限责任公司摘要：随着社会经济的不断发展，市场间的竞争也口益激烈，尤其是煤炭企业在市场竞争中而临更大的挑战。虽然很多煤炭企业运用了契约化的管理模式，但在管理中依然存在很多问题。本文主要从管理会计在煤炭企业中的重要性出发，分析管理会计在契约管理下的主要职能及发展现状，阐述管理会计在煤炭企业契约化改革中的应用，以供参考。管理会计主要是把流动资金当作研究具体对象，对企业的资金运行情况有一个全面了解，从而更好地进行企业管理，提高企业的整体利益。所谓的契约化

2、管理,通常指竞聘上岗人员和企业通过签订聘用合同来确定聘用关系，以法律手段进行管理，约朿工作人员的行为。对于煤炭企业来说，管理会计通过契约化的管理方式，能够科学合理分析企业的发展情况，从而作出正确决策。一、管理会计在煤炭企业中的重要性随着新能源的兴起，环境污染円益严重，使得煤炭企业的生存与发展面临很大的威胁。在这种情况下，煤炭企业需要做好内部管理工作，提高管理质量和水平，增强企业的经济利益，从而使煤炭企业能够稳定发展。管理会计是企业内部管理屮的重要组成部分，能够准确分析和判断企业部的资金运行情况，从而有

3、效调控各环节的经营情况，降低企业的生产经营成本，提高企业的整体经济效益，促进煤炭企业持续健康发展。二、管理会计在契约管理下的主要职能根据煤炭企业的市场竞争条件，在契约化管理下管理会计的主要职能是:第一，规划性职能。管理会计能够根据市场发展变化的具体情况，结合本企业财务信息状况，具体分析企业管理情况，并能够找出其中存在的问题，同时采取有效措施解决问题，为企业内部决策提供科学依据;第二，组织性职能。能够根据煤炭企业发展的具体情况，适当调整财务管理体制和会计工作流程，同时能够科学规划、合理组织企业的各项资源

4、，推动煤炭企业更好发展;第三，控制职能。管理会计能够汇总企业的资金运行情况，分析企业的财务情况，归纳、分析、探讨管理中存在的问题，并进行总结，为企业领导各项工作的决策提供依据;第四，评价性职能。管理会计能够了解企业员工的工作情况，并能够给予公正的数据分析和评估，根据绩效情况给予适当的奖励，从而带动员工的工作热情和积极性。三、管理会计在契约管理中的发展现状（一）在煤炭企业的普及率低对于大多数煤炭企业而言，过分追求经济利益，没有认识到管理会计的重要性。而管理会计知识、政策一般都在工商企业推广教育，在煤炭企

5、业中并未得到有效推广。另外，煤炭企业缺乏管理会计人才，更未对已冇的管理会计人员进行知识技能培训，管理人员的能力不足，管理工作得不到落实，无法发挥管理会计的作用。（二）会计管理制度不完善在一般的煤炭企业中，管理会计未被重视。就目前的情况来看，煤炭企业对于管理会计认识不足，概念模糊不清，加之企业内部缺乏完善的会计管理制度，使得管理会计工作没有有效融入到企业管理过程屮。由于管理会计缺乏制度规范和约束，员工的工作热情和积极性逐渐丧失，企业的资金运行情况得不到及时了解和调控，阻碍了煤炭企业的顺利运行。（三）对管

6、理会计的认识不足在各种新能源兴起之初，煤炭企业是一个高利润行业。0前，虽然煤炭企业依然是主流能源，但由于管理领导人员过于追去经济利益，对管理会计认识不足，不能够准确分析企业的财务运行情况，发现企业运过程中存在资金流动的问题，更不能采取有效的方式解决问题，导致企业整体利益受到损害。即使部分煤炭企业建立了相对完善的管理制度，但是管理会计工作方式比较传统、缺乏创新，考虑问题缺乏长远目标，从而影响煤炭企业的稳定发展。管理会计在煤炭企业契约化改革中的应用（一）对财务信息统筹分析，提高企业效率管理会计在财务管理中

7、有非常重要的作用。在管理会计的工作下，能够汇总企业每阶段的财务情况，并能够结合企业的规模大小，科学计算企业的负债率，便于企业合理贷款，将企业的贷款风险最小化。另外，管理会计能够针对财务报表情况，及时发现财务管理中存在的问题，并能够采取有效的措施解决问题，使资金能够正常周转，并做好财务分析，判断企业是否可以承担财务风险。同时，合理规划企业各个项目的资金运行情况，促进企业资源的合理配置，提高企业整体经济效益。（二）通过管理会计进行成本管控管理会计能够合理管控企业的成木，制定出会计报表，科学预测企业的经营目

8、标。成本预测是企业管理的重要组成部分，通过成本预测，可以指导企业经营方案的制定，为提高企业的经济效益创造条件。要想实现这一目标，就需要管理会计进行成本管控。（三）通过管理会计作出科学决策随着各种新能源的不断涌现，市场间的竞争也H益加大，煤炭企业的产品价格受市场影响较大。将管理会计融入到企业经营管理中，能够根据市场的变化情况,适当调整产品价格，从而作出科学决策，让煤炭企业适应市场发展，促使其健康稳定发展，提高企业的整体经济利益。五、管理会计在契约化煤炭企业