欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20128810
大小:428.50 KB
页数:16页
时间:2018-10-10
《地铁车站侧墙砼外观施工质量控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中铁十三局集团公司2013年度QC小组成果发表会材料地铁车站侧墙砼外观施工质量控制小组名称:南京地铁四号线TA10标施工质量控制QC小组发表人:申军波发表时间:二零一三年八月十三局集团有限公司第二工程公司南京地铁四号线TA10标项目经理部目录一、工程概况1二、小组概况1三、选题理由2四、可行性分析3五、活动目标3六、活动情况4第一循环4实施过程7第二循环9实施过程11七、活动总效果13八、巩固措施及标准化程序13九、遗留问题及今后打算14地铁车站侧墙砼外观施工质量控制地铁车站侧墙砼外观施工质量控制一、工程概况南京地铁4号线
2、汇通路站位于规划汇通路与麒麟路交叉路口,沿麒麟路呈东西向布设,四周空旷,无建构筑物。本站中心里程DK33+163.000,设计范围右线DK33+89.000~DK33+352.900。本车站外包总长265.5米,车站中部标准段宽19.2m。本站主体为地下两层,采用单柱双跨箱型框架结构。本站为地下二层岛式站台车站,设有6个出入口和3个风道。车站两端均接盾构区间,西端头(小里程)左右线盾构始发,东端头(大里程)左线盾构始发,右线盾构到达。为了保证车站侧墙混凝土质量,我们成立了南京地铁四号线TA10标施工质量控制QC小组,对侧墙
3、砼施工进行质量控制。二、小组概况本小组成立于2013年8月1日,成员10人,平均年龄32岁。主要由单位领导、技术负责、质检人员、技术人员、工班长员组成。小组活动坚持学习TQC和有关施工车站侧墙砼质量控制等专业知识,提高自身的技术水平,活动期间,我们开始一直坚持日检查、周例会、月总结,每月坚持活动9~10次。第14页共14页中铁十三局集团有限公司第二工程公司南京地铁四号线TA10标项目经理部地铁车站侧墙砼外观施工质量控制表一QC小组成员表小组名称成立时间小组类型南京地铁四号线TA10标施工质量控制QC小组2013.8.1攻关
4、型注册时间注册编号活动时间2013.8.12013.8~2013.9序号姓名年龄职务文化程度专业组内分工TQC教育(小时)1张胜龙36经理本科交通工程顾问602申军波31总工本科土木工程组长603周云娥38副总工专科土木工程副组长604张成生33工程部长本科土木工程组员805修建25工程师本科土木工程组员806赵鹏27工程师专科土木工程组员807张浩24工程师本科环境工程组员808肖俊23质检员本科交通土建组员809杨立波36测量班长专科测绘工程组员8010王凯27物资员专科物流工程组员80活动制度活动次数:9-10次/月
5、,每次4小时,出勤率100%制表人:申军波时间:2013年8月1日三、选题理由本次活动选择课题为“地铁车站侧墙砼施工质量控制”。理由1:创优树誉的需要从项目一开始就树立很高的目标,即确保省优。分项工程一次评定合格率100%,优良率95%,单位工程合格率100%,优良率100%。理由2:信息化施工的需要地铁作为大型市政工程,地点一般在闹市处,周围影响因素多、牵扯事物复杂。对于施工企业来说,能否具备敏锐的信息化施工意识,以及及时采取对策,对工程成败非常关键。理由3:施工质量的需要第14页共14页中铁十三局集团有限公司第二工程公
6、司南京地铁四号线TA10标项目经理部地铁车站侧墙砼外观施工质量控制地铁车站结构砼是质量控制点之一。理由4:积累经验的需要我单位在地铁施工领域的技术积累、人才培养方面一直有很好的传统和做法。通过QC活动,将为我们培养一批技术硬、能力强的技术人员、积累更加丰富的地铁施工经验。四、可行性分析表二可行性评估表序号项目标准分成员平均分1该课题是否耗资552该课题对管理是否很重要553该课题是否容易完成54.74完成该课题需要的时间54.75小组对课题的完成是否有足够的控制54.86是否有机会进行全过程的质量改进557是否已有可行的解
7、决方法54.88合计3534课题评价:总分34分,单项最低4.7分,满足QC小组活动要求制表人:申军波时间:2013年8月1日结论:该课题可行。1、全体人员高度重视,施工人员虚心好学的先决条件。2、小组领导班子在地铁车站施工中积累了丰富的经验。3、施工管理人员综合素质高,总体技术力量雄厚,和有一支不畏艰难、不甘落后的施工队伍。五、活动目标1、工程一次评定合格率100%,优良率95%以上。第14页共14页中铁十三局集团有限公司第二工程公司南京地铁四号线TA10标项目经理部地铁车站侧墙砼外观施工质量控制2、工程施工的全过程始终
8、坚持“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,积极推行全面质量管理,建立一套严密完整的质量保证体系。3、通过QC活动,技术、施工人员熟练掌握全面质量管理方法。总结一套标准化、实用作业方法,为以后施工总结经验。4、确保施工质量能满足设计要求,能满足业主质量要求。5、目标实现保证措施⑴.编制详
此文档下载收益归作者所有