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1、建设施工质量管理中的不足和对策房屋建筑业是加速城市化形成的标志,正由于此缘由,房屋建筑工程项目施工中的质量管理就轻易被忽视,现在很多的房屋建筑质量大规模的不合格的,出现许多的质量问题,比如说房屋出现裂缝、渗漏等,其都会导致建筑的主体结构遭到破坏,从而影响日常的生活和工作[1].质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容,我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理进程里.1房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题1.1管理体系不完善房屋建筑工程管理是综合性极强的管理,但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系.其没有完善的管理系统,在建筑工程施工
2、质量检查方面,使得许多工程的质量问题都无法检测出来.虽然工程完成了之后,一些质量能够被发现,但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换,建筑是不可以的.工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注,其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场.1.2有很多的影响因素房屋建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大,又加上工程具有长期性特点,因此其质量管理实施起来也比较困难.且房屋建筑工程施工质量影响因素多,其主要有:材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等[2].而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生,其主要是:施工工艺技
3、术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏,而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥.1.3施工建筑材料质量不合格现今的建筑材料的生产厂家也越来越多,其有些厂家为了降低成本提高利润,对材料的生产业偷工减料,造成材料质量不合格.而现在的工程有许多是实行分包的,这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污,到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料,但为了完成目标,施工人员不得不退而求其次,将材料的质量要求降低,去购买那些质量相对较差的建筑材料,因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题.1.4人员素质低、技术水平差现今在工地上
4、施工的人员大都是农民工,这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点,导致在施工现场施工时没有组织性和规律性,其操作水准也低下,而且没有规范性.而管理层对农民工只注重使用并不注重培养,因此农民工的技术水平也得不到提高.2房屋建筑工程质量管理的策略2.1完善质量管理体系拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提,只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进[3].其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划,制度一个科学的质量管理体系,首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计,对施工项目质量进行
5、计划并起草计划书,然后把各个人员安排到不同的工作里;并根据来对项目进行具体检查;如果检查发现问题,则及时制定科学的措施进行质量问题处理,然后把问题向上级汇报;并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细,这样才能预防质量问题.只有完善的质量管理体系,才能使施工顺利进行.2.2提高人员素质和技术水平建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比,但现今两者关系不成正比.由于施工人员素质和技术水平不足,施工人员在施工时对材料等不重视,对一些材料过度使用,造成材料浪费严重,而且一些毁坏的材料还用在建筑建设里面.这就加大了建筑的质量问题的产生.
6、应当加强对高级技术工人的培养,并且给予其较好的待遇,留住人才,对那些技术水平差的人员进行系统上的培训.2.3提高施工现场质量管理施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键,如果施工现场质量管理能控制的很好,那么其对之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用.在进行房屋建筑工程时,应当做一个施工前的准备工作,首先要对施工地点的地质做一个调查,然后将施工所要用到材料、机械设备等,进行一个全方位的检查,并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查,对机器设备也要进行定期的检查,以免出现设备故障等现象[4].加强对施工现场的质量监测力度,其检测人人员要保
7、证能及时发现问题、并解决好问题,其现场的质量管理要配合相应的程序,不能有盲目性和随意性.2.4加大对材料质量的考核,确保质量安全房屋建筑的基础就是由材料组成的,其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低,所以材料的质量首先就要过关.材料质量的考核从选材开始,其在建筑施工前应当选出一个值得信任,并固定的选材人员,这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解,要对材料的质量、报价有一定的认识,材料的质量也有一定的保障.而且随着现代科技的不断进步,建筑材料的更新也非常快,市场有新型的材料出现,对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工,是否能造成质
8、量问题,只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程上.3结束语房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障,同时也是房屋实用性和长久性的基础,其
