基于bim技术的房建工程造价成本管理探讨

基于bim技术的房建工程造价成本管理探讨

ID:20120778

大小:67.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-10

基于bim技术的房建工程造价成本管理探讨_第1页
基于bim技术的房建工程造价成本管理探讨_第2页
基于bim技术的房建工程造价成本管理探讨_第3页
基于bim技术的房建工程造价成本管理探讨_第4页
基于bim技术的房建工程造价成本管理探讨_第5页
资源描述:

《基于bim技术的房建工程造价成本管理探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、基于BIM技术的房建工程造价成本管理探讨四川省成都市610000【摘要】BIM在房建工程造价成木控制过程有着举足轻重的作用,文章主要对基于BIM技术的房建工程造价成木管理进行了探讨。【关键词】BIM技术;房建工程;造价成木管理引言BIM技术,即建筑信息模型(BuildinglnformationModeling,简称BIM),以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,其有可视化、协调性、优化性和可出图性的五大特点。BIM技术通过建立涵盖建筑全生命周期的信息库,实现信息在建筑全

2、生命周期中各阶段、各参与方之间的集成与共享,其木质是信息技术在工程建设领域中的应用。BIM的使用不仅使建筑业效率得到提高,成木也得到有效的控制,并因此得到了业界人士的广泛关注和认可。下面将对基于BIM技术的房建工程造价成木管理措施进行分析。1、BIM技术的房建工程造价成木管理中的优势BIM在施工阶段的应用中,不光是对进行运营其动态的建筑模型进行模拟,还在于其与工程实际数据进行对比,其被称为虚实对比。区别于设计阶段,施工阶段的管理目标是对工程实际数据与预设目标的偏差管理,将其风险控制在一定范围内。因此B

3、IM作为“计算机虚拟映像”囊括了项目施工过程中的所有必需数据,进而将建筑模型与项目实践情况进行结合,进而实现对项目的有效控制。而对施工单位的管理人员而言,最为困扰他们的是在项目造价管控过程中,往往只对于项目实际支出成木比较清楚,而对项目应该支出成木比较茫然,这样对于项目成木的控制能力较为薄弱,控制起来风险也比较大。应用BIM进行造价管理,实现了项目在工程造价数据中工程量、工程单价的动态控制,使得造价管理中数据在准确性、透明度及共享方面实现科学化管理。对于闲扰造价管理人员的问题,BIM技术有效地为管理人

4、员提供了项目造价管理数据参考,进而实现了造价管理的效率及奋效性,从而达到项0盈利最大化的0标。BIM技术的房建工程造价成本管理中的优势主要奋以下两点:(1)方便实现造价数据的共享。现阶段的工程造价数据通常都是以纸质形式存档或以Excel表格、Word文档的电子格式保存在硬盘中,无论采用哪种形式保存,它们都是孤立存在的,而一个项0在建设过程中产生的数据量是相当庞大的,要想迅速准确地找到需要的数据很困难,给后期查找带来很人的不便。有了BIM技术后,可以将所有的数据整合到冋一个数据库中,形成可以共享的BIM

5、数据库,不仅调取吋方便快捷,而且项0任何一个参与方更新的数据都会被其他参与者共享,保证输出的数据的最新性。一个企业如果能建立自己的BIM数据库和造价指标库,把历史项B数据积累起来,企业内部员工在编制新项0的造价文件吋就可以很方便的调取经验数据,借鉴相似工程的指标,从而更加准确的进行报价(参见图1)。另外,借助于造价软件的自动计算和自动扣减功能,预算员可以不用花大量吋间记忆工程量计算规则,能够快速掌握其中的精髓,避免了人员流动带来的损失。(2)合理制定资源计划,实现造价精细化控制。在BIM出现之前,工程

6、师只能按照以往的经验对工程量进行估算后,再对人员、设备及材料进行分配,具有明显的主观性。BIM5D模型中融入了时间和成本元素,能够根据施工动态提供造价管理需要的数据,例如通过模型可以获取任何吋间段内的工程量及该段吋间内的造价,将造价控制定量化,提高造价精细化管理程度,使资源配置更加合理,实现实吋监控,避免超出预算情况的发生。2、BIM技术的房建工程造价成本管理的应用2.1控制材料费用控制材料费用在整个工程中是最为重要的部分。成本最低的同吋做到质量上的平衡,那么对于材料而言,材料购买方式及数量的确定无疑

7、是非常重要的。对于成本控制而言,需要对整个施工过程中的人材机及管理费等采用信息模型进行初步费用预计;对施工资源消耗进行量化分析;每月、季按施工进度统计实际消耗量与施工预算消耗量对比,采取措施节省开支,及吋杜绝不必要的浪费。如果出现超支现象,则需要制定相应的控制策略,另外通过企业内部控制找出超支的原因,挖掘企业内部原因,从而实现最大的利润目标。2.2控制劳动成本的投入劳动成本的控制,主要包括两种劳动的投入:一种是施工现场劳动者的投入,另一种是管理者的投入。在整个施工阶段的成本中,劳动成本占20%左右,若

8、是在实际的操作过程中,成本超过指定限额,项0管理人员则应及吋进行分析,找出原因,并尽快找出解决措施,降低劳动成本。基于全过程使用的信息模型,合理安排施工组织、确定合理的施工进度,可以减少管理人员的投入及施工现场人员不必要的浪费。苏次,在施工过程中可以按进度按流水段查看资源消耗,用以控制限额领料完成既定工作量的问题,并可冋吋进行进度偏差及费用偏差的分析。2.3工程量计算计算机在建筑领域未普及之前,工程量等基础数据都是通过人工进行统计的,造价员对照设计图纸计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。