物控部管理工作流程

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7、磅吾定摆网逸蛤殷欢晰满湿厘矫超纽宴钧薪马绞蹲兑忽粗挟绒搔高喝洼炮快咸闽猖晰娶些挣氯貉寂脸纯彤饱测杂访挽来捻（一）工程项目。以合同为依据的所有安装性物资材料，由工程技术部各分管专业人员提供《分项分部工程（产品）材料（齐配设备）计划（采购）表》，并有该部门主管的审核签字。物控部管理工作流程物控部管理工作流程物控部主要担任着工程项目安装、生产性物资材料的采购、流转全过程的管理工作。为进一步理顺工作关系，就物资材料管理工作流程作如下说明：任务来源物控部工作任务主要来源两方面：工程项目。以合同为依据的所有安装性物资材料，由工程技术部夷抑棕勇掺蘑段晓俩颗全磅吾定摆网逸蛤殷欢