工程项目管理的几种工具

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1、工程项目管理的几种工具在工程项目管理过程中，一般可以采取一些措施进行过程控制，这些措施有：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中，组织措施是最重要的措施。下面我们介绍一些信息技术与网络计划相结合的一些方法，也就是组织措施的一些工具。一、工程组织技术1、工作分解结构（WBS）一、工程组织技术2、网络计划一、工程组织技术3、流水施工等节拍流水施工异节奏流水施工无节奏流水施工等节奏流水施工无节奏流水施工一、工程组织技术4、规划求解运输问题规划求解运输问题是解决某种产品在m个产地向n个销地运输，如何确定总运费最少的问题。在工程上，常用来在大型土方的平衡问

2、题上，如何确定运输方案，使总运距最短。这类问题在过去一般用“表上作业法”来求解。现在，可以用Excel表来求解这类规划求解问题。例如，公路路基方工程，有三个挖方区，四个填方区。各挖方区与填方区的距离如下：挖方区1的土方量为70000立方米，挖方区2土方量为40000立方米，挖方区3土方量为90000立方米；填方区1需要填方30000立方米，填方区2需要填土方60000立方米，填方区3需要填土方50000立方米，填方区4需要填土方60000立方米。我们选择如下运输方案的数学模型图中的运输方案中，X11表示从挖方区1运往填方区1的土方量，X12表示从挖方区

3、1运往填方区2的土方量，X22表示从挖方区2运往填方区2的土方量，依此类推。图中B10单元格表示各挖方区运往填方区1的土方量之和，C10表示各挖方区运往填方区2的土方量之和，依此类推；二、工程控制技术1、施工进度前锋线二、工程控制技术2、过程方法与纠偏二、工程控制技术3、统计技术的运用三、生产协调与平衡技术