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时间:2018-10-08
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1、班主任如何搞好班级的管理工作郭明喜一个班级的精神风貌、学习风气、行为习惯如何,与班主任有很大关系。这不仅要求班主任具有强烈的事业心、责任感,更需要班主任具备一定的组织管理学生的能力和艺术。现就班级管理谈谈我自己的点滴体会:1以身作则,以爱心育人1.1用爱心唤醒真情。1.1.1从细微处入手,与学生进行情感交流。学生的思想感情往往是有意无意通过外部流露出来,在班级体活动中,班主任要有意识地通过表情动作来表达自己对学生的情感,达到与学生心灵交流的目的。比如赞许的点头、会心的微笑、亲切的抚摸、严粛的手势等都可以表达班主任对学生
2、的爱心,使学生有一种被重视感和关怀感。1.1.2找学生谈话,与家长联系等也是心灵交流的重要方式。班主任的情感投入一定要面向全体学生,不能对学生有所偏爱,因为任何偏爱都会失去教育的力量。在老师的心目中,那些外表美的、成绩优异的学生很容易获得老师的爱,而那些相貌丑陋的、衣着简朴的、成绩一般的、智力平庸的、顽皮的学生,一般引不起老师的注意,这就需要班主任去发现、挖掘这些同学的优点,用老师博大的胸怀和高尚的情操去关注这些同学。1.2用个人魅力吸引学生。1.2.1自信、乐观、向上。你不要我肯定是一个损失,你要我绝对不会后悔。即使
3、我班考的不是第一名,我仍然认为我是最棒的,只不过我成功标准与其他人的成功标准不一样而已。我对我自己这样说,我对学生也是这样说。我要用我的自信,树立学生的自信。1.2.2以身作则,做学生的表率。低年级学生模仿性很强,教师的一举一动、一言一行都起着潜移默化的作用。工作中,我严格要求自己,处处以身作则,做学生的表率,凡是要求学生做到的事,我首先做到。如果要求学生讲话对人有礼貌,我就带头运用礼貌语言;如果要求学生爱护环境,我就带头做环保工作。1.3用公平、民主的态度平等对待学生。公平、民主、平等是班级管理工作的重中之重。在班级
4、管理的过程中,我不找学生谈话,更不给学生补课,也不拿着学生的卷子或者成绩单去指导。因为我不可能每一个学生都给予这样的指导,所以我一般都不给予指导。这样是为了公平。虽然学生有一些问题得不到及时的解决,但不会产生逆反和嫉妒心理。如果指导的话,很可能拉拢了一个学生,却伤害了几个学生。一旦你给予学生指导了的话,就得一直指导下去,不然,学生会觉得越来越看不起他了。所以,我就跟学生说,无论是谁我都不会找你谈话,除非你主动找我。在我们班里没有差生,当然是指在我眼里没奋差生。我班里成绩差的学生也生活的很快乐,因为我给了每一个学生施展各
5、自特长的舞台。永远都不要在班里说差生两字,因为说了就表示有差生,而且差生就不会变好。永远都不要在班里说某某有实力干什么,因为这等同于说其他人没有实力。所以班里的学生个个都觉得自己是好样的,至少我希望是这样。2严谨扎实,用细心授业2.1做好因材施教。2.1.1“偏爱”后进生。在班级管理中,我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生,给他们以更多的关注,更多的投入。在班集体中,我总是精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的温暖和同学间的友谊,让他们感受到自己是班集体的一员。大胆吸收这些后进
6、生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。冇些后进生天生贪玩,好动,再加上父母疏于管教,经常不能按时完成作业,我有时也真是气极了,但静下心来想想,这些学生也挺可怜的。有一次上数学课吋,有一个后进生在画画,我看到后很生气。可我一看他画的画,气就消了,因为他实在是画得太好了。于是我当着他的面对同学们说:“没想到你这么会画画,那么我们就选你为宣传委员吧。”这令他感到很意外,马上坐下专心听课了。这以后,他很热心班级工作,大家也都热情地帮助他,我也吋吋提醒他,他的情况也冇所好转了。之后,我把“黑板清洁员”的任务交给了
7、他,更是让他信心百倍。我认为,这种委以任务的方法也不失为转化后进生的一种行之有效的方法,用百分之百的热情,去争取哪怕百分之一的效果。2.1.2严爱优等生。优等生,谁都爱他们。也正因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视,掩盖,被原谅、袒护。但小的缺点也会造成大的隐患,对这类学生,我从不宠坏他们,更不迁就他们。我吋吋提醒他们“做学问得先做人”,做一个正直的人,热情的人,向上的人。优等生不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心胸要广,心理要健康。成天被人赞誉的学生,只能在理智深沉的爱之中,严格要求,警钟常敲,才能克服自身的弱点
8、,扬起风帆前进。2.1.3博爱中等生。中等生往往是一个班中容易忽略的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样容易产生优越感,也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是班集体的一面镜子,他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面。对这类学生我掌握他们的心理特点,调动他们的积极因素,正确对待他们的反复,始终如一地尊重、理解、信任他们
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