电视求职类真人秀节目主持人角色定位

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1、电视求职类真人秀节目主持人角色定位:职场真人秀节目是近几年兴起的一种新的节目样态,此类节目主持人只有找准自己的节目定位才能更好地履行职责,完成任务。本文对此类节目主持人该如何定位,定什么的样的位,以及正确定位对主持人提出的要求等几个方面进行了阐述,力求为求职类真人秀节目主持人的主持实践提供可行性借鉴和参考。  关键词:求职真人秀节目;主持人;角色定位    近年来,职场真人秀节目出现于荧屏并逐渐升温,这一现象的是和社会就业问题以及电视台追求节目创新以赢得竞争上的优势分不开的。从前几年央视推出的为年轻人搭建创业平台的《赢在中国》,到去年天津卫视推出的全国第

2、一档求职真人秀节目《非你莫属》,再到央视教育频道的《职来职往》,以及湖北电视台综合频道正在打造的《职在必得》等等,应该说职场真人秀节目层出不穷。在这一背景下来探讨此类节目主持人角色定位问题尤为重要,这对提高主持人角色意识,驾驭好节目进程有着至关重要的作用。职场真人秀可分为创业真人秀和求职真人秀两类,本文旨在探讨“求职类真人秀节目”的定位问题。    求职类真人秀节目的主持人定位    “定位是指创作主体根据自己的身份、所承担的任务、起的作用确定其在传播活动中应有的位置。”求职真人秀节目的主持人定位是要根据他在此类节目中的身份和所承担的任务、起的作用来确定

3、的,这里的定位是指在主持人共性定位,即节目进程的驾驭者、舆论的引导者、媒介的代言人等的基础上,立足于电视求职类真人秀节目的特殊性定位。  求职真人秀节目一般采取的是应招双方出场,互相沟通,互谈条件,最后呈现求职者是否被录用的结果,主持人在这一过程中起到把控现场、穿针引线的作用;同时节目一般会邀请有关专家对求职选手进行分析指导;有的还设场外主持人,负责选手的引入、辅助点评、选手离场时现场采访等环节。例如,《非你莫属》的主持人是央视著名主持人张绍刚,场外主持人是徐睿,每期12名一流企业高管现场招聘,每次有5位真实应聘者现场求职,节目中的一位国内资深职场人士及

4、一位心理专家,将用专业知识给应聘者真实的就业指导意见、心理把握和职场忠告。《职来职往》、《职在必得》节目形式和《非你莫属》相类似,这类节目的设置对主持人角色定位提出这样的规定和要求:    (一)求职、招聘及专家三方的介绍者、引荐者  主持人要对现场的招聘嘉宾、邀请专家及出场求职选手逐一进行介绍,而且对参与三方的推介会贯穿整个节目,向选手推介招聘单位,向招聘单位介绍选手的职业特长、引领选手和招聘单位听询专家的建议;更重要的这里的介绍要面向广大电视观众,让他们一目了然。这就要求主持人抱着热诚的态度,把三方的情况清楚明白地介绍给大家,让现场参与者首先做到心中

5、有数,为接下来的谈判顺利进行做好准备。主持人在介绍求职选手和用人单位的时候,切不可夸大其词,应本着客观公正的态度。因为这里的主持人是为应招双方提供服务的第三方,他不属于其他任何一方,所以树立服务意识非常重要。    (二)应招进程的把控者和驾驭者  招聘方、职场专家在场,求职者逐一出场,主持人介绍三方情况,引导应招双方交流、沟通、谈判,宣布结果,在这一进程中,主持人起着把控和驾驭作用。为了使这一过程井然有序,为了使得应招双方都心平气和、友好真诚地交流,主持人有责任稳定调节好现场气氛,无论选手还是招人单位人员情绪波动明显甚至失控,或言辞过激而引发双方矛盾激

6、化的时候,主持人要用恰当的语言来平复他们的情绪,化解现场尴尬的局面。这就要求主持人,要学会倾听,注意察言观色,该出口时就出口,或开脱,或调侃,或安慰。在媒介空间里能够促成求职与用人双方都满意更好,促不成也能平和友好相待。总之,让节目顺利进行是主持人工作的重要任务。    (三)职场价值观、乃至人生观的引导者  主持人作为媒介的传播者,始终不能忘记自己传媒人的责任,那就正确地引导舆论,热诚服务大众。主持人树立喉舌意识非常重要,他们应该立足媒介立场和公众道德立场而发言。  这就要求主持人站位于公允的立场上,引导求职者树立正确职场价值和人生价值观,尤其是树立正

7、确的就业观念,鼓励求职者总结成败得失,做到胜不骄,败不馁。当然,对主持人的引导应有一个全方位的理解,这里需要明确的是:首先,不仅是对求职者就业观念的引导,而且也包括对招聘单位用人观念的建议和引导;不仅是对现场求职选手就业观念态度的引导,而且更重要的是对电视受众的引导,这是节目社会舆论引导作用的最大体现。其次,主持人的引导不是单兵作战,在节目现场还有职场专家、心理分析师,主持人应和他们密切配合,完成引导任务,此外,现场的各位行业先锋也会指出选手的不足,对他们如何能有更好的表现给出很好的建议,应该说是媒介空间的参与者共同发挥着引导作用,只不过主持人在节目进程

8、中起着主导作用。    求职真人秀节目主持人定位中应该重视的几个问题    (一

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