我国中小企业如何运用erp

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1、论中小企业如何运用ERP攀枝花学院课程考试课程论文撰写论中小企业如何运用ERP学生姓名:王萍学生学号:200910306036院(系):经济与管理学院年级专业:财务管理专业授课教师:蒋霁云副教授二0一二年十一月5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictra

2、nsportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve-7-论中小企业如何运用ERP中文摘要目前,ERP倍受广大中小企业关注,其应用正在不断地展开,已成为不少中小企业解决交货延期、资金周转慢、成本测算难等内部管理问题的有效办法。然而ERP项目涉及的问题很多、应用效果不佳、成功率低等问题困扰着中小企业。本文从ERP在我国中小企业管理的发展趋势及为企业带来的效益出发,然后通过ERP系统实施案例的描述与论证,分析出ERP在我国中小企业中的应用现状,从而得出ERP系统的应用存在的问题,最

3、后给出中小企业实施ERP的对策和建议。中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。我国目前拥有15000家大中型企业和1000万家中小型企业。据统计,近两年来,国内ERP实施成功率已达到20%,其中又以实力雄厚的大企业居多。占社会企业总量99%的中小企业,在资金、管理水平、技术力量等方面都无法与大企业相提并论,他们如何成功地实施ERP呢?关键词:ERPF发展;意义;问题;对策5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengt

4、heningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve-7-论中小企业如何运用ERP一、ERP的概念及含义(一)ERP的概念ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写,一般译为企业资源计划。它是指利用信息技术,整合集成企业内外的

5、各种资源信息,通过使各种信息在企业的管理系统内加工、共享、联动等提高企业管理的自动化、信息化、系统化程度,实现企业管理效率的提高的一种计算机辅助管理系统。在信息技术日益普及的管理环境下,运用ERP系统可以使规模越来越大、信息越来越复杂多变的现代企业充分把握和利用所有的已知信息,通过使信息结构化和实时化来实现借助信息技术的管理现代化(二)ERP的含义ERP是现代管理思想的代表,它将许多先进的管理,如敏捷制造、精益生产、分析工程、供应链管理、全面质量管理等体现在ERP系统中,成为崭新的现代企业的管理手段。其中有管理思想、软件产品、管理系统三

6、个层次的含义:1.是由GartnerGroup公司提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP基础上进一步发展而成的面向供应链(SupplyChain)的管理思想。2.是综合应用了客户、服务器体系、关系数据库体系,面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品。3.是整合了企业管理理念业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。二、ERP在我国中小企业管理的发展趋势回顾我国的MRP/ERP的应用和发展过程,大致可划分为三个阶段:启动期、成长期、

7、成熟期。第一阶段:启动期这一阶段几乎贯穿了整个80年代,其主要特点是立足于MRP的引进、实施以及部分应用阶段,其应用范围局限在传统的机械制造业内(多为机床制造、汽车制造等行业)。由于受多种条件的制约,应用的效果有限,被人们称为三个三分之一论阶段。第二阶段:成长期这一阶段大致是从1990年至1996年,其主要特征是MRP/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩,从实践上否定了以往的观念。随着改革开放的不断深化,我国的经济体制已从计划经济向市场经济转变,产品市场形势发生了显著的变化。该阶段的管理软件虽仍主要还是定位在MRP软件的推广与应用

8、上,5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedastheb

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