跟宋江学造民间品牌

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1、跟宋江学造民间品牌近期,《新水浒传》在各地方卫视相继播出,引来一片议论声。看着电视里的好汉们快意恩仇、江湖义气,笔者总会不由自主地将其故事情节与品牌营销进行对比,发现《新水浒传》倒是一本不错的营销策划教材,不论你是骁勇善战的职业人士,抑或是已经成功的企业家,都能从中学到不少真智慧。让我们再次回味这些好汉情怀,思考其中的营销智慧吧。产品力:揽尽各路英豪产品力即产品对目标人群的吸引能力,产品力是营销之本。任何营销创新的根本都在于产品力的提升,没有产品力的营销就像是空中楼阁。产品力不足,无论花多大精力推广,投入多大成本,都

2、不可能经得起时间的考验。《新水浒传》之梁山集团在产品力打造中可谓揽尽天下各路英豪,其中天罡、地刹星108名梁山好汉,个个英雄了得,皆是有文能武之辈。这些人中有能行军打仗的将领,有能制定规矩的礼仪,有跑得快的,有能看病的,有能小偷小摸的,各种人才一应俱全,一个功能齐备的王国俨然形成。在及时雨宋江的包容和胸襟下,每个人都各司其职,梁山的队伍迅速扩大,成为当时实力最大的江湖集团之一。尔后,攻打祝家庄、曾头市等战役无不显现出梁山集团卓越的产品力和战斗力。决策力:领袖意志定前途决策的意思就是作出决定或选择。它是指通过分析、比较

3、,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。决策能力是企业家为维持企业生存必须具备的起码素质。决策不仅是做出决定,在这之前还必须进行详尽的资料搜寻和评估工作,事后更要进行检讨,才能真正累积经验,提高日后决策的成功机会。决策力不足容易让企业的发展方向偏离战略目标,产生重大的决策失误,导致全盘皆输。《新水浒传》的决策力体现在两处:其一,树立替天行道大旗。在宋江上梁山之前,晁盖领导下的水泊只能说是一个比较讲仁义的草寇集团,尽管在江湖上也颇有名望,也一直求贤若渴,但终归不能吸引大豪杰的加盟。只有等宋江上了山,打出替天行道的

4、大旗,梁山才从单纯的义字里得到升华,准备做一些有利于天下苍生的大事。在这个旗帜的号召下,梁山俨然与那些打家劫舍的盗贼集团有了区别,成了有德行的团队。树立替天行道大旗可谓明确了梁山集团的发展方向。其二,梁山招安。作为梁山集团的领袖核心,宋江和吴用一直在为梁山的前途忧心,是招安,还是割据一方与朝廷对抗,梁山内部也有很大的分歧。在这个时候,领袖的意志和远见决定了一切,从不甘心做贼、讲究忠义、渴望青史留名的宋江最终选择了招安的道路,此后的各种工作便围绕着招安开始了。虽然招安的最终结果不太满意,但终究让梁山好汉有了此忠义之举。

5、这便是宋江、吴用等头领果断决策的结果。策划力:要让朝廷看得起粮草未动,策划先行说明了策划力在企业中发挥的参谋部和市场先行作用。在企业中,策划是整合各种资源,实行有效联动,以成功目标为核心,对信息、资源进行分析和研究,谋求确立最佳效果的办法、手段、方式、方案,是最终达到提高企业成功力的企业职能行为的重要组成部分。如果策划力不足,企业纵然投入更多的广告费,也只会事倍功半,弄不好还会赔了夫人又折兵。《新水浒传》的策划力体现在以下3处:1.智赚玉麒麟。确定招安的大战略之后,接下来如何让朝廷拿出一个合适的价码呢?宋江领导的梁山

6、集团可谓煞费苦心。宋江知道,仅凭当时的实力,朝廷很难给予重视,将来即使勉强招安,开出的条件也定然小得可怜,自己的价值应该由自己决定。于是,宋江开始了各种借势活动,觉得自己之前在朝廷里官卑职小,就不惜下套挖来响当当的河北玉麒麟卢俊义;不停地和周边县城开战,攻夺城池,确保粮食供应的同时,也引起了朝廷的重视。2.三山聚义。梁山集团收编清风山、二龙山等山寨集团入伙,实力越做越大,终于让梁山集团成了宋徽宗心头的一块大石头。3.巧传招安之意。随着实力的不断扩大和战斗经验的丰富,梁山一方面派出公关人员,到朝廷拜访主和派官员,希望能

7、够从中促成招安之事,并暗中与皇帝的小蜜李师师修好,借枕头风向皇帝传达招安的意思。同时,攻打下曾头市等几个军事力量还算强大的城池,扰动朝廷的军心,梁山集团已经成为不可小觑的民间军事力量,正如李师师所说:当今世上有两个皇帝,一个在宫里,一个在水泊梁山。其势力影响之大,可见一斑。智赚玉麒麟是为了扩大梁山集团的影响力;收编清风山、二龙山等山寨集团,是为了扩充势力和规模,这2个事件足以证明梁山集团有着超强的策划力。执行力:兄弟上阵一群狼执行力指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键

8、。执行力包含完成任务的意愿、能力和程度。对个人而言,执行力就是办事能力;对团队而言就是战斗力;对企业而言就是经营能力。其衡量标准是,个人能否按时按质按量完成自己的工作任务,企业能否在预定时间内完成战略目标。如果执行力不足,企业就是有再好的产品、再好的策划方案也无法实施,最终也是徒劳。梁山集团在攻打祝家庄、曾头市、大名府等战役中,各级将士、好汉无

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