《职业生涯设计与自我管理》考试题b

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1、《职业生涯设计与自我管理》测试题B一、单项选择题1相对于目标而言，空想的特征是：CA秉承原则B循序渐进C不具备现实性D一步一个脚印2在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是：AA背景B学历C专业D素养3成功的决定因素是：BA机会B心态C学历D经验4沟通没有有效完成，原因可能是：CA沟通的互动性B沟通的双向性C单向沟通D沟通的反馈性5要让别人认同你，不应该：CA站在别人角度考虑问题B引导对方，使对方意见和你一致C委曲求全，迎合别人意见D站在对方利益角度提出意见6赢得别人尊重和信任的根本是：DA有很好的礼貌B真诚对待别人C认真倾听对方意见D健

2、全的人格7一般来讲，冲突来源于：AA误会B双方有绝对的利益冲突C双方关系背景不同D环境关系8职业生涯规划说明中，行动计划包括：DA工作岗位发展路线B教育培训C具体计划yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateralD以上都包括9在职业规划与管理中，直线经理应该做的是：DA积极与公司协调B

3、跨业学习，开创新机C沟通公司使命D提供发展的机会与支持10在员工职业生涯的哪个阶段，会有比较高的潜力，但是有比较低的生产率：CA介入阶段B成长阶段C饱和阶段D成熟阶段11关于个人职业生涯，下面说法中错误的是：CA考虑横向发展B审慎考虑第一职务C有机会就跳槽D有长远的职业眼光12一个卓越的企业的特征是：DA比别的企业能赚钱B比别的企业的市场占有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍13在五级经理人体系中，能力突出的个人的特征是：AA用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B为实现集体目标贡献个人才智，与团

4、队成员通力合作C组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力14在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯发展策略包括：CA关键成就因素分析B职业生涯发展文件C职业发展能力提升D职业发展成功标准15在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是：DA高薪B高职位C丰富的经验D培训二、列举题1列举冲突的来源。2列举员工职业发展的方向。3列举公司员工职业生涯总体规划。4列举职业规划与管理中，公司应该做的事情。三、简答题1如何管理你的上司？2什么是企业内部的人力资源市场？yearsmortgagehousing;4.mort

5、gageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral3如何让别人信任你？四、论述题职业生涯的不同阶段会有怎么样的特征？yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between

6、18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral《职业生涯设计与自我管理》测试题B答案一、单项选择题CABCCDADDCCDACD二、列举题1（1）工作内容的分歧（2）资源分配的不均（3）进度计划的不同（4）成本控制的预算（5）先后次序的排序（6）组织结构的合理（7）个人习惯的差异2（1）技术型（2）管理型（3）创造型（4）独立型（5）安全型3（1）员工职业生涯发展政策（2）未来三年人才需求（3）关键岗位的继任计划（4）未来三年职业发展总预测4（1）沟通公司使命战略（2）提供培训和发展机会（3）提供职业发展信息

7、（4）提供多种职业选择三、简答题1（1）要学会易地而处思考！站在老板的位置来思考问题。（2）要了解你上司的处境！我们提出的工作方案或计划，要能够解决老板现在正面临的问题。2一个企业内部，肯定会有一定比例的员工未必适合他的岗位，而企业通常采取的方法是让他辞职。其实企业犯了一个错误，企业请这个员工的时候，针对的是几个岗位，而不是一个岗位，同时企业稀缺的岗位也是若干个性质的，而不是一个性质的。所以与其辞掉这个人，让他走向社会重新找工作，还不如让他在企业内部流动，这样成本肯定小于重新培养一个新人的成本。3（1）“诚、真、信”的处事原则（2）言必行，行必果，不轻诺（3）过

8、而改之，善莫大焉（4）坦