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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)全国客服热线：400—033—4033物流与供应链管理【时间地点】2012年9月01-02日上海【参加对象】希望获得高效物流管理技巧的采购、物料或物流主管、经理，未接受过正式专业培训的经理们，即将晋升的经理们【费用】￥3280元/人(含培训费、资料费、午餐及茶点等)【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可享受更多
2、优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】814500721【网址链接】《物流与供应链管理》(Liu)●课程目标ThiscoursebeginsfromtheoriginanddevelopmentoflogisticstheorIEsandthefunctionandstatusintheenterprisesoperationalmanagement,alsointroducehowtoimplementthedifferentlogistics
3、strategyinthedifferententerprises.HowtointegratesupplIErsmanagement,procurementmanagement,productionandplanningmanagement,warehouseandinventorycontrol,saleschanneloptimizationandsuitedinformationmanagement,itisthesubjectdiscussedinthisseminarthatenha
4、ncethecorecompetitionabilityofenterprisesinthebestinventory,themosteffectiveoperationalefficIEncyandperfectdistributionsystem.本课程从物流理论的起源与发展开始，及在企业营运管理中的作用与地位，并介绍不同类型企业如何执行不同物流策略；如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与存货控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效
5、率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争能力是本期课程所要探讨的主题。●课程大纲一、LogisticsSummarization物流概述Whatisalogistics:什么是物流：Thedefinitioninthenarrowsenseandbroadsense狭义，广义的定义Theactualworkoflogisticsisfunctionaloperationaldomain:physicaldistribution,manufacturesupport,purchasingandp
6、rocurement物流的实际工作是功能性的作业领域：实物配送，制造支持，购买获取Thestructureoflogisticsactivityandlogisticsdecision-making物流活动的构成与物流决策Thestructure:transport,handling,packing,circulationprocess,storageetc.构成：运输，装卸，包装，流通加工，保管等Logisticsdecision-making:keylogisticsactivity;sup
7、portlogisticsactivity物流决策：关键性物流活动；支持性物流活动Theconstructionoflogisticscost物流成本的构造Logisticscostinsideonecompany;outsourcedlogisticscharge公司内部的物流成本；外包物流费用Thelogisticscostgenerallyincludesthestock/handlingcost,transportcost,chargefromtheforwarders(consigno
8、rexpenses),overheadexpenses物流成本一般包括库存/运送成本、运输成本、货代方面的费用（货主费用）和管理费用5感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)全国客服热线：400—033—4033Theconstructionandevaluationoflogisticssystem物流系统的构造与评估Theconstruction:stockallocation;goodsmovement构造：库存配置；货物
