16秋北航《企业战略管理》在线作业3

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1、北航《企业战略管理》在线作业3一、单选题（共10道试题，共40分。）1.PIMS分析是（）A.产品-市场分析B.市场占有率分析C.竞争力分析D.市场战略对利润的影响正确答案：2.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（）A.明星业务B.问号业务C.瘦狗业务D.现金牛业务正确答案：3.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（）A.一体化B.多元化C.并购D.联盟战略正确答案：4.企业的每个层次的战略均应在企业使命和()的指导下，规定各自具体的战略目标、战略重点、战略方针和战略对策等。A.战略总方案B.战略总目标C.战略总构想D.战略总安排正确答案：5.

2、不能影响企业的战略选择的是（）A.企业对外界环境的依赖性B.企业过去的战略C.企业中的权力关系D.企业的组织结构正确答案：6.五种竞争力模型是由()提出的A.泰罗B.波特C.贾尔德D.坎贝尔正确答案：7.经验认为，速动比率较为合适的比例是()。A.1：1B.2：1C.1：2D.1：3正确答案：8.企业的高层管理者最需要的能力是()A.人际能力B.技术能力C.思维能力D.学习能力正确答案：9.以下哪个不属于差异化战略的战略风险()A.面临实行低成本战略企业的威胁B.买方需要大的差异化程度下降带来的威胁C.模仿者的威胁D.过度差异化的威胁正确答案：10.关于区域型组织

3、结构的说法正确的是（）A.它拥有较小的灵活性B.为培养经理人员提供料良好的机会C.有利于全公司方针目标的一致性D.开支减少正确答案：北航《企业战略管理》在线作业3二、多选题（共5道试题，共20分。）1.以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位A.明星B.金牛C.幼童D.狗正确答案：2.战略管理过程包括几部分（）A.战略分析B.战略选择C.战略评价D.战略实施及控制正确答案：3.国际战略联盟的形式()A.契约性协议B.国际联合C.股权参与D.合资经营正确答案：4.事业部制的优点是()A.最高领导可以致力于战略决策和长远规划B.有利于发挥事业部主动性和积极性C.有

4、利于提高管理人员专业能力和领导能力D.利于提高企业稳定性和对环境的适应性正确答案：5.营销能力分析的内容主要有：()。A.产品竞争能力B.新产品开发能力C.产品性能分析D.销售活动能力正确答案：北航《企业战略管理》在线作业3三、判断题（共10道试题，共40分。）1.企业对外界环境的依赖程度影响着战略选择过程。（）A.错误B.正确正确答案：2.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（）A.错误B.正确正确答案：3.由于战略控制的目的是要纠正偏差，并实现战略目标。因此，战略控制职能采取自上而下的方式进行。（）A.错误B.正确正确答案：4.稳定发展战略就是采用固

5、定的发展战略而不改变。（）A.错误B.正确正确答案：5.经营战略有时候也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二层次。（）A.错误B.正确正确答案：6.战略管理系统的规范性只与两个因素有关，分别为企业的规模和企业所处的发展阶段。（）A.错误B.正确正确答案：7.产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。（）A.错误B.正确正确答案：8.成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。（）A.错误B.正确正确答案：9.流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。（）A.错误B.正确正确答案：10.环境是企业制定战略

6、的出发点、依据和限制的条件。（）A.错误B.正确正确答案：