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时间:2017-11-14
《公司常规业务推进流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司常规业务推进流程1、在客户处加公司QQ,把所需要的设计素材通过QQ传回公司。2、通知公司设计人员做好设计准备,并告知设计人员客户的设计要求3、设计人员按照客户要求开始设计,并在设计完后第一时间给客户在一起探讨修改意见直至定稿。此流程要求设计人员设计时间不能超过4个小时,加上定稿不能超过6个小时,违者扣除积分2分。4、作品设计完成后,及时通知销售人员或客户,询问有无异议,是否需要修改5、在客户同意所设计的广告画面后,迅速打印小样交由销售人员让客户签字确认6、销售人员将客户所签小样交与内勤存档并通知设计及时与印刷公司联系,迅速开展印刷工作,设计人员在印完后检查无问题后取回7、内勤
2、在拿到小样后通知运营部施工时间,让其做好准备,内勤未及时通知到的扣除积分2分8、运营部在取回画同时做好换画前期准备工作,安排好线路并通知销售人员换画所需时间9、运营部在完成换画工作的同时做好换画明细的照片工作以及安装明细记录工作10、换画工作完成后及时通知销售人员并将此次换画照片及安装明细交与内勤整理,内勤整理时在安装明细表上注明换画人的名字、电话及公司投诉电话11、内勤在整理完后交与运营部,由运营部将此明细表及照片亲自交予客户12、运营部在完成以上工作后及时向公司内勤反馈,内勤记录存档以备查询之用!运营未反馈的扣除积分2分,内勤未存档的扣除积分2分。
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