人力资源管理训练营

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978人力资源管理训练营【时间地点】2012年4月13-15日广州

2、2012年7月13-15日深圳

3、2012年10月18-20日广州【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、主管【费用】￥3880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-3

4、4071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《人力资源管理训练营》(谢文韬)●课程特色：精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个环节。按照市场、研发、生产、营销、服务的整体流程，提炼出人力资源、团队建设、高效生产、专业采购、营销

5、服务、稳固供应链六大支柱性课程，支撑商业伙伴的系统集成，诚如“六脉神剑”剑锋披靡。实效性：专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集，以直面问题的思维加改善问题的见解，导入价值创新工具，实现企业战术利益（人力资源竞争力的稳固提升、利润的持续增长、成本的不断优化、市场的新兴开拓等）与战略利益（企业文化、核心竞争优势打造）的无缝统一。操作性：精心思考传统教学手段的滞后性（理论领先于实践）与主观性（师傅带进门、修行在个人）引发的成效性不足的问题，集合心智启迪、本企业案例探讨、标杆示范、教练技术、情景模拟、团队共通等现代化教

6、学方法，以最小的成本、学员最能接受的方式逻辑展开，实现企业知识管理的趣味性与实效性的统授课风格：全部采用训练营形式进行有效强化训练，关注学员的实操和体验，结合企业教练技术、NLP（心训）、户外拓展、小班教学、团训等方法进行教学，让学员在快乐氛围中去顿悟管理的精髓。●相关认证认证费用：800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费)备注:1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询

7、）；2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底；3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。●课程介绍：精准人力资源管理训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术.心智培训的教学方法,使企业人事管理高效进行,并打造一个和谐组合的组织机构.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施，更好的解决企业人事通病问题，为企业建立高效组织机构打下坚实的基础。●课程理念：不为生硬的知识点，只为打造精准的实战人才，以体验为主，理论

8、为辅唤起学员的人力资源管理理念●课程大纲：第一天：精准人力资源管理-精准组织结构与人才配置5感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978第一部分精准组织机构理念—事的概念情景游戏：精准交响乐队1、为什么要完善企业组织机构2、组织机构对企业的影响3、如何构建高质量的组织机构4、不同企业的组织机构模式5、寻找适合企业的组织形式6、如何使组织高效运作精典视频分享第二部分精准人财

9、的理念—人的概念情景游戏：QQ农场1、QQ农场的人才理念2、不同阶段的人力培养工作3、精准人力培育技巧4、人力培育应注意的问题第三部分精准人财选配—人的筛选情景游戏：搭建精准电影剧组1、甄选面谈方式面面观2、甄选面谈技巧3、甄选面谈执行秘诀4、心理测验在甄选面谈上的运用5、情境测验面面观精典视频分享第四部分精准人岗适配—提升职业化程度1、人才2、岗位3、薪酬4、培训5、考评精典视频分享第二天：精准人力资源管理-精准领袖心态与领导技巧第一部分精准亲和力开题游戏：达芬奇密码1、随时掌握部署工作情行2、认识每一位下属3、定期花

10、时间和你的部属交谈4、真心关心下属，让他们喜欢你第二部分精准发掘力开题游戏：谈判专家1、正确挑选好员工2、了解每位员工的“SHAPE”3、合理定位，选择最优配置第三部分精准向心力开题互动：个人与组织1、让你的部属有归属感2、建立跟随者对你的信任3、为组员的表现订立高的标准4、持续不断地传达你的价值观与使命感5、告诉他