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时间:2018-10-08
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1、加强管理,深化课改,全面提升学校教育教学质量——楚雄州教育科研工作会楚雄市交流材料在州、市党委、政府的强有力领导下,在州教育局的科学指导下,按照建设滇中楚雄特色大城市的发展规划,楚雄市科学规划教育发展,认真落实科学发展观,根据《中共楚雄市委市人民政府关于发展名教育的实施意见》,实施“名教育”战略,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,不断深化教育改革。在不断巩固提高“两基”成果的同时,扩大普通高中办学规模,加大普通高中改革的力度,稳步推进普通高中课改工作,努力提高普通高中教育教学质量。经过努力,全市教育教学工作整体水平全面提高,教
2、育教学工作亮点频现,呈现出又好又快的发展势头。一、全面强化教学管理,狠抓措施落实,学校教育教学管理水平明显提升教学管理水平的提升,是质量提升的根本保障。我市坚持向管理要质量,在强化管理方面长远谋划,明确方向,重在落实。建立了一系列行之有效的措施,有效促进学校教育教学管理水平的快速提升。1、校长年度目标管理制:每一年教育局都与每一位校长签定《校长年度目标管理考核责任书》。《责任书》从办学方向、学校管理、教师队伍建设、教学质量等方面对学校提出了明确要求,通过目标管理考核责任书来指导、督促学校领导班子提升学校管理的水平。教育局每年组织对责任书落实情况进行全面的
3、考评,兑现奖惩。由于目标明确、督查落实、指导有力、奖惩分明,校长年度目标管理制对促进我市学校管理水平的提升发挥了重要作用。2、学校管理干部研训制:利用省、州、市提供的培训机会,我市每年组织校长、校级领导、中层管理干部分批次到北京、上海、山东等教育先进地区学习培训,学习先进地区的教育理念、管理经验,开拓视野,增长见识,提升素质,培养constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9theq
4、ualitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations3了一批高质量的学校管理者,保障了学校管理水平的逐步提升。3、学校常规管理工作规范化、程序化:建立一套科学的切合学校实际的,并在日常工作中运行良好的教学常规管理机制,是全面落实
5、新课程的目标及推进素质教育实施的关键。我市高度重视学校常规管理工作,在总结多年学校常规管理工作经验的基础上,建立了一系列学校常规管理的规章制度,完成了《楚雄市教学常规管理资料汇编》,明确了学校各部门的职责和要求,规范了学校常规管理工作。同时,教育局强化对学校常规管理工作的督查和指导,确保学校常规管理工作的规范、科学和高效。规范化、程序化的学校常规管理工作,确保我市的教育教学工作目标明确、职责分明、重点突出、科学高效,确保了近年来我市教育教学质量的稳步提升。二、建立多元化、多层次的激励机制,充分调动校长、教师工作的主动性和积极性我市坚持办学以学校为本,学校
6、发展以教师为本。为进一步激发和调动教师和学校管理者工作的主动性、积极性和创造性,本着“五个突出”和“三个兼顾”的原则,即:突出中、高考实绩、突出学生巩固、突出质量提升、突出尖子培养、突出研训强校,兼顾非毕业班级、兼顾学校办学特色、兼顾城乡差别,建立了一系列注重过程管理,绩效优先的激励机制。如《楚雄市中小学幼儿园校长年度目标考核及教学质量奖励方案》、《楚雄市人民政府关于实施楚雄市高中教育质量综合奖励的意见》等。各学校又围绕市教育局的方案,结合绩效工资分配改革,制订了符合学校实际,针对年级组、备课组教师和处室管理人员的更为细化和全面的考核、激励机制,通过分解
7、细化目标进一步明确各部门、各教职工的职责,激励大家发挥主动性和创造性,为学校和教育发展贡献才智。这些多元化、多层次的激励机制有效的推动了学校办学的主动性,有力地调动了教师工作的积极性,对教育constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringco
8、de(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10the
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