铃木弯梁推广计划1

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1、宿州铃木弯梁推广计划一、弯梁的潜在市场分析二、竞品弯梁价格、利润对比分析三、铃木弯梁价格定位及市场推广一、弯梁的潜在市场分析近年来,国民经济不断提升,农民工工资飞速增长,而我市场工厂、企业较少,多以种地为主,青壮年大多外出务工,留守人口多以妇女、老人居多,而这些消费群体选择摩托车的目的,多以代步工具为主,带货运输少之又少,所以这些消费群体更加注重摩托车的安全性,操作性及燃油经济性,针对于摩托车的选择,弯梁便成为这部份消费群体的首选对象。从相关数据分析得出,从2010年起,弯梁占摩托车总体销量的37%,2011年上升到40%,而目前已接近50%的占有率,如此表明

2、,在未来3年里,弯梁的占比便还会有不断攀升。而在我摩托车市场内最大的几个竞争品牌如:雅马哈、五羊本田、轻骑铃木,在近年里,都在弯梁上大作文章,并都打着“纯正”的广告字眼,而我豪爵品牌目前固有的弯梁系列面对如此众多的强劲对手,显的有些力不从心。所以,豪爵铃木此时上市,将对我市场起着极其重要的意义。二、竞品弯梁价格及利润对比分析目前在我市场虽商家品牌少了,但对手明显强了,最大的竞争品牌无疑是雅马哈、五羊本田、轻骑铃木,它们的价格定位及乡镇的利润,经调查核实后,见附表:品牌车型零售价网点利润雅马哈C8碟刹68801050I866801050F86200700五羊本田

3、125-S66001000125-126880700100-256001000轻骑铃木110-S5980600110-A6500950110-L铝轮鼓刹65801000以上数据表明这三个品牌主要以战略车型及利润车型来打市场。三、铃木弯梁的价格定位及市场推广1、铃木弯梁价格定位据竞品的价格分析,我品牌的上市价格定位应略高于它们,因为我们的品牌价值高于它们,还有我们的弯梁喜运占有率也给我们垫定了很大的基础。另外,给予消费者的观点就是,为什么价格比他们高?因为就是比它们性能好,所以价格才高,而且必须高,老百姓有种观念:一分价格,一分质量。如此宣传更能体现我们的品牌价

4、值,为了确保喜运的销售,所以我们的价格应定在送牌照零售价格6780(鼓刹)、6980(碟刹),网点纯利润在1000元。在如此萎缩的摩托车市场,利润将是乡镇网点唯的一动力。具体价格如下方案一(周边其他不送牌照保险商家可参照方案二或三):方案一主底价零售价总空间主利润主费用主牌照零牌照零利润FW鼓5040678017401602802001001000FW碟5240698017401602802001001000方案二主底价零售价总空间主利润主费用推广费零利润FW鼓5040658015401602801001000FW碟5240678015401602801001

5、000方案三主底价零售价总空间主利润主费用零利润FW鼓5040648014401602801000FW碟52406680144016028010002、起个好名字孔子说:“名不正、则言不顺,言不顺、则事不成”!一个好的名字,是产品推广的关键,我们的FW110,普通用户看不懂,不好记忆,如果我们按是铃木FW110来推广的话,又给竞争对手免费做了广告,一个产品的命名要遵循暗示产品特点原则。要从产品的特点、功能、形态等属性来命名,让消费者从它的名字一眼就看出它是什么,结合喜运的命名和FW的书写,所以,我们计划推广方案中暂时用【豪爵福旺FW110】。推广话术主题是,选

6、择豪爵福旺,幸福生活无量,演绎全新的感受,品味生存的质量。寓意这款车浪漫动感的车体设计,低油耗加豪爵稳定的质量,来张扬这款车全能的感念,加之可以和喜运弯梁自行一系,简单好记。3、铃木弯梁战略定位分析我们宿州市场发现,豪爵的主要竞争对手是合资品牌,而且是合资品牌的弯梁车,在没有铃木弯梁时,我们主要依靠喜运的高利润及好质量来打击竞争对手,但给对手还是由一定的市场空间。FW110上市给了我们一个绝佳的机会——横扫竞争对手!FW110上市不是抢占喜运的市场份额,而是抢占合资品牌的弯梁份额。我们要利用FW110上市推广机遇,在宿州、濉溪市场份额高的地方,给合资品牌残留的

7、几个网点致命打击,进一步扩大市场份额;在萧县、灵璧等市场份额稍低的市场,则结合铃木弯梁的上市强势推广用于打开市场格局。4、市场推广方案①拿出试骑车,先发动我们自己导购员、服务员试骑新车,寻找FW110的独特卖点(同其他品牌弯梁的区别),整理好这些卖点以便给网点老板培训介绍;新老用户到店时,也鼓励他们试骑。②准备充足的下乡宣传车,宣传单页,宣传横幅,试骑小礼品等活动物资。③全面梳理网点,找出合资品牌弯梁卖的好的乡镇网络,作为举办活动重点乡镇。活动前先找出该乡镇竞争对手主卖弯梁款式,零售方式,卖点如何介绍,再依据FW110的优势发掘我们针对性的卖点。④要求活动网点

8、出样,出样有两个要求:第一、首次提货4

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