《领导与艺术》-卓越领导力培训课程方案-呈现-g

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1、中层管理者的必修课领导与艺术——卓越领导力培训课程课程背景：在你的组织或部门中，是否会经常遇到以下情形：l类型一、管理者非常劳累，事事亲历亲为，不懂得授权，自己忙的要死，但是基层员工却非常清闲，员工也缺乏成长的空间；l类型二、管理者面对复杂的决策场面，缺乏决策能力、指挥能力和领导能力，整个团队比较混乱，效率低、绩效差；l类型三、管理者管理手段单调，缺乏变化，对谁都是一个态度和一种方式，造成基层员工抱怨大，投诉多，甚至离职率高；l类型四：管理者缺乏有效的沟通技巧，不能起到承上启下的功能，高层的战略意图和基层的实际情况无法上传下达，整个组织反应迟

2、缓，缺乏应变能力和战斗力。在许多的组织，领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，领导者本身也很困扰。研究表明，出现这四种倾向不是偶然的，它是和中层管理者的成长轨迹密切相关的。管理者的成长轨迹一般是从业务技术岗位提拔上来的，首先面临从业务精英到领导者的角色转变这一过程，需要对自我的角色重新进行定位。第二，团队中，每个个体的性格特质都是不一样的，因此需要针对不同的个体成员采用不同的沟通方

3、式和领导风格。第三，在实际工作中，还需要提升自我的领导技能，丰富自己的管理能力和领导力。第四，为了团队成员能够共同提升，需要掌握有效的领导技巧，一方面给管理者自己松绑，另一方面为下属创造成长的机会。课程思路：从管理者的成长轨迹入手，对以上几个环节中会出现的每一种倾向，提供有效的解决方案，即角色定位→→沟通风格（领导风格）→→领导行为→→领导方法，帮助中层管理者走好每一步。课程时间：1-2天20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbas

4、is),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender成都呈现企业管理咨询有限公司028---65651108www.p-m-c.com.cn中层管理者的必修课课程目标：n提升领导者的沟通能力和沟通技巧；n掌握正确的领导风格；n领导者自身的素质提升；n针对不同的下属，使用不同的领导方法；n科学决策、有效指挥，提升

5、大局意识n有效授权、有效激励；n了解自我、发展自我、提升自我；n领导艺术，自我领导力提升。课程大纲第一部分管理者的角色定位与角色转换一、管理者的角色定位二、管理者的角色转变l职责转变l贡献方式的转变l工作技能的转变l控制方式的转变l心理满足方式的转变l自我评价方式的转变第二部分沟通风格与领导风格一、性格特质测试与角色讲解²“认识你自己”——性格特质测试l老虎角色l孔雀角色l考拉角色l猫头鹰角色²小组练习：分组讨论不同的角色特征二、不同风格员工的职场特质l老虎型员工l孔雀型员工l考拉型员工l猫头鹰型员工三、如何识别并领导不同特质的员工l老虎型员

6、工以及领导方式l孔雀型员工以及领导方式20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender成都呈现企业管理咨询有限公司028---65651108www.p

7、-m-c.com.cn中层管理者的必修课l考拉型员工以及领导方式l猫头鹰型员工以及领导方式²小组练习与角色扮演第三部分领导行为与领导艺术——卓越领导者的领导行为一、 什么是领导l什么是领导l领导和管理的区别l领导者的基本素质²卓越领导者的素质测评二、领导力l何谓领导力？l缺乏领导力的后果l如何提升领导力l卓越领导力的基础——信誉l行为领导力的内容（领导力五大行为）n以身作则n共启愿景n挑战现状n使众人行n激励人心三、 案例研讨²视频案例欣赏²模拟辩论——领导力实战演练l领导力实践l领导力的五大行为l领导力的十个使命第四部分领导方法——正确的领

8、导方法²个人领导风格测试一、判断员工发展阶段的两把标尺l员工的能力l员工的意愿二、员工的四个发展阶段20currencydeposit,weprescribeapa