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时间:2018-10-08
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1、基于4R营销策略的顾客价值提升途径研究论文.freelerDeliveredValue)是指总顾客价值与总顾客成本之差。总顾客价值(TotalCustomerValue)就是顾客期望从某一特定产品和服务中获得一系列的利益.freelerCost)是在评估、获得和使用该产品或服务时而引起的顾客预计费用。”菲利普·科特勒的顾客价值模型如下:CDV=TCV-TCC基于这一思路,企业可以通过两方面使顾客获得最大让渡价值:一是通过在产品、服务、人员与形象等要素上与竞争对手进行差异化并提供更具价值的内容,提升顾客总价值;二是通过降低生
2、产与销售成本,减少顾客购买产品的时间、精力与体力的耗费,从而降低货币与非货币成本即降低顾客总成本。顾客价值提升途径也有以“价值工程”导向的最为简化的模型雷邓柏克(Reidenbach1995)等人提出的顾客价值理论为基础的思考。他们认为顾客的价值可以用顾客的效用(或者收益F)和为了获得这个效用所付出价格(C)的比来表示,即:价值=效用/价格。“价值工程”导向的顾客价值模型如下:V=F/C按价值工程主要思想,通过对顾客所获得的产品功能特性及由此付出的费用分析,提高顾客价值的途径要素可以按价值公式:价值(V)=功能(F)/成本
3、(C)进行分析。那么,提升顾客价值可以有以下五种途径:(1)F↑/C↓=V↑价值的提升是通过提高产品质量、性能并降低成本来实现。(2)F→/C↓=V↑价值的提升是在保持产品特性前提下降低成本。(3)F↑/C→=V↑价值的提升是在成本不变前提下提高产品价值。(4)F↓/C↓↓=V↑价值的提升是通过以功能少许下降换取成本大幅下降,再以较低的价格提供给顾客。(5)F↑↑/C↑=V↑价值的提升是通过以成本的适当提升换取产品价值大幅提高。由此可见,借助价值工程分析的方法会使企业仅局限于产品的质量功能、特性与价格的要素考虑。二、营销策
4、略与顾客价值提升途径的影响关系菲利普·科特勒(PhilipKotler)在1994年出版的《营销管理—分析、计划、执行和控制》(第8版)中提出顾客价值在营销中分析的前提是“顾客将从那些他们认为提供最高顾客让渡价值的公司购买商品。”他认为,顾客让渡价值决定顾客选择什么样的产品和服务。因此,在营销管理中顾客价值提升的途径基本围绕4P策略,即“产品、价格、促销、渠道”进行探讨和研究。4P策略体现了对顾客价值理解存在的三个视角:顾客视角、企业视角、顾客与企业联合的双向视角,营销策略的演变实质上带来不同的顾客价值挖掘的视角。第一种,
5、顾客视角的顾客价值。这个视角的顾客价值研究认为,顾客价值就是顾客在消费过程中期望或感知到的产品和服务所给他带来的价值。第二种,企业视角的顾客价值。这种视角的研究把顾客看作是一种企业资产,侧重研究(不同的)顾客及其顾客关系能够给企业带来的价值。第三种,把顾客与企业双向联合起来的视角。事实上4Rs营销新理论是最能体现顾客与企业双向联合的顾客价值的考虑。三、基于4R营销策略的顾客价值提升途径创新1.分析顾客价值的特征首先,顾客价值具有强烈的主体性或主观性特征。其次,顾客价值具有实践性特征。最后,顾客价值的动态性特征。2.基于4R
6、营销策略研究顾客价值提升途径的创新思考4R营销策略是更迎合信息时代特征的营销策略,4R营销理论思想认为:企业需要少而精的顾客,即区隔出对企业而言最具价值的顾客;再以提升品牌价值的方式巩固顾客关系,形成顾客对公司品牌忠诚。营销新等式:品牌价值=关系+节省+关联+报酬/价格4R和价格、品牌价值之间的关系在等式中清晰的表现出来。品牌价值是构成顾客感知价值的重要因素,因此,我们通过对品牌价值提升来实现顾客价值的提升,同时企业也将获得最具价值的顾客群体,实现双赢。我们会发现企业能从4R策略及其相关8项核心能力的视角,迎合顾客价值特征
7、找到提升顾客价值途径。(1)关联(Relevancy)企业竞争要争夺重要顾客,在品牌忠诚度降低的市场现实中,企业可以通过“专业技能”和“商品”做到把企业的品牌资产直接与主要的购买动机相关联,提升顾客价值巩固你的市场和顾客群,企业以重视“关联策略”来迎合顾客价值具有强烈的主体性或主观性特征。关联策略的第一核心能力就是“专业”:让你的公司成为你所在行业的最重要的思想和信息的来源。“专业”也可以成为一个差别因素,使企业在竞争中建立自己的特色。关联策略的第二核心能力就是“商品”:方法就是使用独特的商品组合。独特的商品或产品是沿袭产
8、品差异策略来思考。(2)节省(Retrenchment)在营销中获得竞争优势,企业应学会如何站在顾客的角度及时地倾听顾客的期望和需求,并及时答复和迅速作出反应,依靠高技术以最快的速度和最低的成本,满足顾客的需求。节省策略的一个技巧就是通过使用技术把商店、产品、服务带到顾客的家中或办公室里,而且此技术必然
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