如何做好物料及仓储管理实务

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1、如何做好物料及倉儲管理實務台中班v課程目標：倉儲物料管理一向為企業界經營者所關切，但也一直困擾著製造工廠，例如料帳不準，影響購料決策造成呆料與缺料停工損失；又例如備料時間長，影響生產績效；而進料不能配合投產與進料品質不良，更是交期延誤/生產力低落的主要殺手。此外，呆料的存滯也一直是極大困擾，大家莫不追求改進防治之道。本課程由資深顧問主講，以其豐富經驗，旨在協助企業界得以突破上述管理上困擾，以期提升倉儲管理績效。v課程內容：一、物料管理的組織與制度二、物料管理架構與作業流程1.物料管理的目的與功能1.生產運籌與物料管理流程2.採購與物料管理策略2.物料請購/生產/付款

2、/流程3.物料管理的組織與權限3.未來資訊系統架構4.整合性MRP/MRP2流程三、提升倉儲管理與降低成本四、存量管制分析與技巧1.倉儲管理的任務與效益1.定期與定量訂購管制法2.規劃儲位管理工作2.零庫存及JIT運用技巧3.做好收料與發料的管制3.有效解決帳務不符的問題五、倉儲管理的要訣六、盤點工作計畫與案例說明1.如何確保物料與產品的安全1.盤點的方法與要領2.呆滯料發生分析及防止措施2.盤點工作日程計畫3.有效處理呆滯料3.存貨盤點檢討會議七、有效做好物料管理之技巧八、實務溝通座談1.物料計畫程序2.物料管理計畫的要訣3.降低物料庫存之方法v參加對象：企業負責

3、人、倉管、生管人員及對本課程有興趣者。v舉辦日期：96年11月2日(星期五)9:30~16:30,計6小時v費用：NT$2100v講師：李朗日先生/企管顧問、中華採購管理協會監事。曾膺選中華民國企業總務經理人等，擁有總務實務工作經驗近三十多年。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Ë如何做好物料及倉儲管理實務台中班報名表Ë參加班別參加人姓名性別部

4、門及職稱連絡電話素食者可影印放大傳回本中心男女是否公司名稱：傳真：聯絡地址：□□□統一編號：聯絡人：部門職稱：繳費方式□現金□郵政劃撥0767288-8帳戶：財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會□支票：抬頭（與帳戶同）請於開課前7日，將參加費用惠予寄達：ð台北市南海路1號仰德大樓5樓聯輔中心收，並請註明上課班別，俾便作業，謝謝！⊙報名方式：(1)傳真報名：(02)2396-9861轉人才培訓部(請傳真後再電話確認)(2)電話報名：(02)2396-9314轉人才培訓部#20曾小姐⊙上課地點：經濟部中區聯合服務中心培訓教室(台中市黎明路2段503號廉明樓7F)⊙每班上課

5、人數達15位者即開班，歡迎踴躍報名參加。⊙報名繳費後，因故無法上課者，悉依本中心研習課程退費辦法處理。⊙若因颱風等天災，依台中市政府公佈結果處理，本中心隔日再通知補課時間。