方案实施中的人员管理系统中期报告

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1、毕业设计（论文）中期报告题目：方案实施中的人员管理系统1.设计（论文）进展情况（1）我将应用Tomcat服务器管理人员的身份和在决策过程中的所承担的角色，划分曲面类零件生产过程中的子任务协作空间。Tomcat服务器是一个免费的幵放源代码的Web应用服务器，属于轻量级应用服务器，在中小型系统和并发访问用户不是很多的场合下被普遍使用，是开发和调试JSP程序的首选。对于一个初学者来说，可以这样认为，当在一台机器上配置好Apache服务器，可利用它响应对HTML页面的访问请求。实际上Tomcat部分是Apache服务器

2、的扩展，但它是独立运行的，所以当你运行Tomcat时，它实际上作为一个与Apache独立的进程单独运行的。JSP全名为JavaServerPages,其根本是一个简化的Servlet设计，他实现了Html语法巾的java扩张（以＜%，％〉形式）。JSP与Servlet—样，是在服务器端执行的。通常返回给客户端的就是一个HTML文本，因此客户端只要有浏览器就能浏览。Web服务器在遇到访问JSP网页的请求时，首先执行其中的程序段，然后将执行结果连同JSP文件中的HTML代码一起返回给客户端。插入的Java程序段可以

3、操作数据库、重新定向网页等，以实现建立动态网页所需要的功能。（2）管理人员的角色：管理人员如要有效地执行任务，必须在各种场合中，扮演至少10种不同的角色，而这10种管理角色可分成互相关连的三部分：人际间的、资讯性的及决策性的角色。以下简略介绍这10种不同的角色：①傀儡——主要功能是代表公司出席各种场合，介绍公司，接见重要访客，带给公众信心，巩固公司地位，建立使员工引以为荣的形象。②领导者——身为经理应发挥领导的功能，培育及激励员工，为公司订定清楚明确的目标及优先次序，作为员工工作目标的依据。既然属下员工依赖经理

4、的领导，经理更应以身作则，树立良好的模范。①联络人——联络任务不限于组织内部各单位，也涉及外部团体，例如与工商社团、工会及政府部门接触，应尽量与每一位关键人物保持良好关系，扩大公司与外部的联系，随时接触一些曾为公司带来潸在利益的人，避免失去联系。②监察者——在资讯泛滥、瞬息万变及分秒必争的商业社会，管理人员应广泛收集与工作有关的情报，帮助商业决策。这些资料对商业决策极有价值。要成功扮演这角色，必须对周围事物反应敏锐。③传播者——任务是控制及发放资讯，在适当的时间和场合，发布有关资料。管理人员是否扮演这角色，取决

5、于谁有权分享某些资料，及什么时候冰适宜知道。④发言人——担当发言人的角色包括正式代表公司向外界、公众、顾客、传媒等发表公司的政策。耍扮演这个角色应有熟练的公开演讲技巧，能够回答咄咄逼人的询问。⑤企业家_企业家的角色是敢于冒险，勇于进取，且对环境的观察力强，能发掘机会，又能应付商业社会的复杂问题，懂得寻求改善方法、适应环境变化。⑥危机处理者——口常发生的事故很多，危机处理者的角色是要能迅速处理及化解这些危机，大事化小，化险为夷。⑦资源分配者——这角色的功能主要是有效分配及运用公司的金钱及人力资源，亦即要决定谁可取

6、得某种资源以完成某种任务，资源分配应配合公司的整体A标及决策优先次序，同时亦要能配合公司及个人的发展与成长。⑧谈判者——在这个权力日渐分化的社会，企业管理人员须具备熟练的谈判技巧，对工会、外部团体及政府机关展开谈判。(3)对IPT的认识和理解IPT(IntegratedProductTeam，IPT)是由多学科、跨部门的专家和技术人员组成的跨生命周期小组，共同完成产品开发，满足顾客要求.根据小组成员聚集和沟通方式的不同，可分为实体小组和虚体小组两种类型，根据功能来分，IPT小组又可分为功能交叉小组和完整小组。I

7、PT小组成员组成：产品计划人员、产品概念工程师、分析人员、产品设计人员、原型设计工程师、制造工程计划人员、管理和控制人员、计算机集成制造和控制人员，交货和支持小组，小组人数一般8—12人。IPT具有如下基本特征：①IPT建立在生产特定产品或服务的基础上；②多学科一所有团队成员为共同的A标协同工作；③成员具有相互协作和独立的责任；④对特定的产品和A标集成、并行地进行决策；①为实现系统A标，团队之间有计划地集成。IPT成员都有不同的责任和分工，层次分明，任务明确，其屮，IPT发起人作为团队的领导者，负责团队的任务分

8、工，并且有选定正IPT组长的权利，一旦选定组长，就必须赋予组长必要的人、财、物等决策权，随时给予其帮助和鼓励。IPT组长的作用是保持关注自己的任务，提供团队与组织其它部分的联系，有权选择组员，为成员确定开发任务，向IPT发起人申请必要的工作环境及有关保障，在关键环节与成员一起做出决策，指导小组成员使用一致类型方法进行分析决策。IPT成员通过完成H己的任务向IPT组长负责，IPI，成员之