XX系统中期实施报告.pptx

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1、XX系统实施报告2017年10年30日目录CATALOG01项目整体情况02仓库管理系统进展03生产管理系统进展项目中问题及后续工作安排04项目整体情况01项目启动项目调研系统开发系统上线项目验收7/1311/3001/016/217/246/23项目整体计划5当前节点项目进度计划跟踪2017.062017.072017.082017.092017.102017.112017.122018.011、项目启动2017.6.212、项目调研17.7.13-7.243、系统开发17.7.24-11.304、系统上线17.11.30-18.01.015、项目验收18.01.0161、项目启动主要工作：

2、明确项目范围，确定项目组成员，制定项目计划。主要产出：《XX质量追溯系统项目进度计划》2、项目调研主要工作：分析现有流程；适当调整现有流程以适应信息化管理要求；识别需要客制化的特殊流程。主要产出：《XX需求规格说明-仓库》、《XX需求规格说明-生产》，已签字确认并作为验收依据。3、系统开发主要工作：系统客制化开发。主要产出：项目可执行程序（不带源码）4、系统上线主要工作：系统试运行，技术准备；数据迁移；用户培训，系统上线。主要产出：《XX质量追溯系统项目操作手册》5、系统验收主要工作：XX对项目做验收。主要产出：《XX系统项目验收文档》各阶段工作和产出仓库管理系统进度02仓库管理总体规划生产管

3、理系统进度03项目总体概览实施情况详述后续实施计划10生产过程总体规划通过建立条码追溯系统，实现按工序跟踪和查询在制品的生产进度情况，及通过生产过程中在制品与物料信息的绑定，快速有效地实现正向和逆向的物料批次追溯；生产过程总体目标以流程卡为单位执行批次管理，批次的身份证为流程卡上的条码生产有记录信息可查询流向可追踪责任可追溯11项目开发状态：目前开发完成的界面如图项目详细计划实施情况项目中问题及后续工作安排0413项目问题点下阶段工作重点：ERP接口开发；系统开发。14后续计划ThankYou!15