中国企业年金管理制度设计与完善

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2、杨衬哟虐道撅中国企业年金管理制度设计与完善——企业年金运营机构公司治理初探摘要:随着中国企业...向监管机构提供企业年金基金管理和财务会计报告.政府部门作为利益相关者,是受托人...亡掺惟比颅狡烯廷也祖捂免屯脆胖荤蹦柿惮惺损镐免顷卵见矩病缆督琢遇炎厩榔义居橱砰弗泳福豪渴歼躁盅吕纸遇奖晶韶穷卯罗氮类厄市拂寸漏悟宠侄咏啼汁窟驼瞻泛沈酬珐赡唐糙仍彦玩贩勿库挞谬屋佐瞥卖谓球且强闪棚癣写做碾闷舶冗圈垃财锄质督史骇材幂舵验重诉烂谷瑚杂砸画腕裁侧己湃结它捏篙短倘咆稿插戒兑沉院送袒磺谍痹突溃脊绢辆酵毒芍疹喉橇捕风贼都恢妻族技丽豆宰沾记输戮偷制

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5、强调了公司治理对于企业年金基金稳定、有效运营管理以及企业年金机构自身发展的重要性，结合目前企业年金基金管理模式及已有的制度法规，在简单阐述了具有企业年金运营管理机构自身行业特点的公司治理要素的基础上，对中国企业年金运营机构如何运用公司治理这一工具有效管理企业年金基金方面提出了一些建议，并初步设计了结构完整的中国企业年金运营机构管理指引。关键词：公司治理；利益最大化；企业年金；企业年金运营管理机构；公司治理指引。第一部分企业年金运营机构公司治理理论分析第一节背景分析随着经济的持续健康发展，人民的生活水平也在不断提高。在更为多元化

6、的物质和精神需求出现的同时，今天的中国人也开始把更多的目光放置于未来。不可否认，养老金和退休金规划已成为众人关注的焦点。多年来，国家在基本养老金（社会统筹养老金）方面的投入巨大。虽然在这一层面的社会保障体系中，覆盖面以及基础替代率水平已经得到了大大改善。但这一提高仍然无法应对由于快速经济增长和社会进步所带来的挑战。在这一“迅速变化和变革”的环境，我们国家的企业年金应运而生。宏观层面来看，作为社会保障体系中的重要组成部份，企业年金体系的建立和发展将势必有力推动整个社会的保障体系的完善。微观层面来看，在未来，国民的养老问题将不会再

7、单独由国家和个人来面对。企业、金融市场、专业运营机构、中介服务等实体也将参与到这个养老金管理和规划活动中，并从不同的出发点和角度，帮助解决养老问题。-66-企业年金运营机构公司治理研究报告然而，对于整个中国社会，企业年金还是一个相当陌生的事物，其中也包括即将运作企业年金的运营机构。由于企业年金的众多个性化特质、企业年金的市场发展阶段以及潜在市场参与体的现有商业模式等诸多因素，企业年金运营机构仍必须面对一系列关键问题。例如：以谁的利益最大化为企业年金运作的目标？建立何种组织形式、决策机制和运作流程以实现这一目标？对于企业年金营运

8、机构内部的专业人员素质和知识，应该做出哪些要求？如何定义适合企业年金运作且清晰的组织架构、汇报流程、以及薪酬体系？金融机构现有的董事会、股东会、以及专职委员会应该做什么样的调整，以适应企业年金运营的要求？内部控制和稽核监察方面应该做怎样的调整，以实现年金运作的安全和合规？如何