任正非pk张瑞敏：中国双雄经营对决

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1、任正非PK张瑞敏：中国双雄经营对决当今中国，华为和海尔无疑是最风光的企业之一；任正非和张瑞敏这两位老总，也是最有魅力的企业领导人。他们是很多人顶礼膜拜读的偶像，拥有无数的FANS。华为任老总在媒体面前很低调，但在华为内部，却是百分之百的语言强人。他的《我的父亲母亲》《北国之春》《华为的冬天》《华为的红旗到底能打多久》等一系列企业散文，充满浓烈的华为政治气息，潜移默化到华为员工的心中，使无数华为员工情不自禁地从绵羊变成饿狼，张着尖牙利齿，向着猎物猛追、猛扑、猛咬，累死也不在乎。相比任正非，张瑞敏却像教父。虽然他没有任正非那么

2、大的杀气，但对海尔员工的影响力却无所不在。他更多的是从道德和哲学的层面去教化员工，激励大家竭力将工作做到极致。比如他主导策划的著名的海尔砸冰箱的故事、海尔洗土豆洗衣机的故事、海尔赛马不相马的故事等等，都透着传统儒家强调的诚信、以人为本和哲学式的辩证。张瑞敏这种传统儒家的精神气质，归因于海尔是山东的企业，扎根齐鲁大地，他本身也是山东人，深受孔孟文化的熏陶，一方水土造就一方人。因为华为、海尔取得了巨大成功，现在很多企业家都在学习两位老总的经营思想、方法，并且搬到自己的企业去用，结果却收效甚微。不能说是东施效颦，但总归是出了问题

3、。分析起来，水土不服是最大原因。资源都会枯竭，惟有文化生生不息。对一家上了规模的企业而言，企业文化的作用是巨大的，它是一切经营管理植根的土壤。很多企业之所以学华为、学海尔失败，并非因为本身不努力，而是因为片面的追求形式，没有彻底领悟任正非、张瑞敏经营思想的实质，包括没有加强建设能够植根经营管理的企业文化。企业文化是什么？答案五花八门。我比较认同一种说法：企业文化是家教，即企业这个大家庭中的长辈（企业家）对子女等后辈（公司员工）的谆谆教导，以及自己平日的身教言传，从而使整个家庭形成为人处世的传统和习惯。这个比喻虽有点牵强，但

4、总体不无道理。要理解什么是企业文化、推动企业文化的建设，有必要借鉴先进企业的做法，尤其是要学习任正非、张瑞敏这样优秀企业家的经营思想。现在写他们的书很多，一下子难看完，而且良莠不齐，不如直接看原创的、第一手的资料。因此，本文侧重于编辑整理，或许能帮有心者达到管中窥豹的效果。华为总裁任正非经典思想1．我的父亲母亲（1）父母终其一生，他们都是追随革命的，不一定算得上中坚分子，但无愧于党和人民。（2）我们对待员工，包括辞职的员工都是宽松的，我们只选拔有敬业精神、献身精神、有责任心、使命感的员工进入干部队伍，只对高级干部严格要求。

5、这也是亲历亲见了父母的思想改造的过程，而形成了我宽容的品格。（3）我为老一辈的政治品行自豪，他们从牛棚中放出来，一恢复组织生活，都拼命地工作。他们不以物喜，不以己悲，不计荣辱，爱国爱党，忠于事业的精神值得我们这一代人、下一代人、下下一代人学习。生活中不可能没有挫折，但一个人为人民奋斗的意志不能动摇。（4）回顾我自己已走过的历史，扪心自问，我一生无愧于祖国、无愧于人民，无愧于事业与员工，无愧于朋友，唯一有愧的是对不起父母，没条件时没有照顾他们，有条件时也没有照顾他们。爸爸妈妈，千声万声呼唤您们，千声万声唤不回。逝者已经逝去，

6、活着的还要前行。2．北国之春（1）我曾数百次听过《北国之春》，每一次都热泪盈眶，都为其朴实无华的歌词所震撼。《北国之春》原的创作之意是歌颂创业者和奋斗者的，而不是当今青年人误认为的一首情歌（2）一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？第3页第4页……第9页（3）棣棠丛丛，朝雾蒙蒙，静静的水车，小屋，与阵

7、阵无忧无虑的儿歌声相伴的是父兄的沉默寡言。我们多数人能去读大学，都是父兄默默献出自己的结果。他们含辛茹苦的，一点一点的劳动积攒，来供应远在他乡孤立无助的游子，他们自身反而没有文化。他们用自己坚硬的脊梁，为我们搭起了人生和事业的第一个台阶。但愿他们别太苦了自己了，愁时相对无言也沽两杯薄酒。我们千万不要忘记他们，千万不要嫌弃他们，千万不要忘记报答他们。（4）华为成长在全球信息产业发展最快的时期，特别是中国从一个落后网改造成为世界级先进网，迅速发展的大潮流中，华为像一片树叶，有幸掉到了这个潮流的大船上，是躺在大船上随波逐流到今天

8、，本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。因此，华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。（5）什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。（6）我们有许多员工盲目地在自豪，他们就像井底之蛙一样，看到我们在局部产品上偶然领先西方公司