职位分析与评估 在线测试答案

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1、《职位分析与评估》第01章在线测试 《职位分析与评估》第01章在线测试剩余时间：56:20窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。          2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、避免员工因为工作内容定义不清而产生抱怨和争议的方法是()。A、工作设计B、工作分析C、工作评价D、工作分类 2、岗位评价针对的是（）A、工作岗位B、在职人员C、工作绩效D

2、、工作技能 3、岗位评价的一般程序不包括（）A、招聘员工B、岗位分类C、成立岗位评价委员会D、信息收集 4、下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是()。A、技能B、学历C、知识D、责任 5、在工作分析的基本流程中，用书面形式表达分析结果的阶段是（）A、准备阶段B、实施阶段C、结果形成阶段D、应用与反馈阶段第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、工作分析的一般程序包括（）A、准备阶段B、信息收集阶段C、调查阶段he"governingforthepeople","Nomattertheinter

3、estsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmineD、形成阶段E、应用反馈阶段 2、岗位

4、分析的结果通常包括（）A、岗位目的B、岗位等级C、工作条件D、任职资格E、工作隶属关系 3、劳动仲裁委员会是由()构成的。A、职工当事人代表B、劳动行政部门代表C、同级工会代表D、用人单位方面的代表E、仲裁委员会的办事机构 4、为了使岗位工作丰富化，需要考虑的因素有（）A、技能的多样化B、任务的整体性C、任务的意义D、工作的自主性E、工作的反馈 5、岗位评价的一般程序是（）A、信息收集B、岗位分类C、成立岗位评价委员会he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthe

5、masses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmineD、确定岗位评价指标E、实施岗位评价第三题、判断题（每题

6、1分，5道题共5分） 1、职位分析也称为岗位分析、职务分析或岗位调查。正确错误 2、一般来说，管理岗可分为高层管理岗和低层管理岗。正确错误 3、职位评价是一个比较、分析、判断、以岗位为中心的过程，其评价主体是职位评价委员会。正确错误 4、岗位评价委员会的成员一般为3-5人。正确错误 5、职位评价的核心和结果是给岗位规定级别。正确错误窗体底端《职位分析与评估》第02章在线测试 《职位分析与评估》第02章在线测试剩余时间：59:14窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。          2、答完题后，请一定要单击下面的“

7、交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、下列方法中，属于组织诊断方法的是()。A、访谈法B、观察诊断法C、会议法D、座谈法 2、组织设计的原则是()。A、专家意见B、权责对等C、上级指令D、群众意见 3、劳动力供求平衡最终体现为（）A、劳动力供给与需求平衡B、人力资源供给与物理资源供给的平衡he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofth

8、emasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepres