光明小学校本研修实施方案

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1、光明小学2014——2015年校本研修实施方案在市级课题《名师成长与校本研修共生策略研究》的引领下,通过对《名师成长与校本研修共生策略研究》和我校《教师教学科研能力情况》的调查与分析发现:亟待提高校本研修的实效性、针对性和可操作性,亟待改变校本研修的方式方法和内容,才能凸显校本研修在教师的专业成长,名优教师在校本研修的引领作用以及校本研修对名师成长的促进作用。特制定如下研修方案。一、指导思想以我校名优教师专业发展的实际需求为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以学校教育教学面临的实际问题,特别是以解决名师成长与校本研修共生的策略问题,解决课堂教学实践中存在的问题为出发点,以提高教育教学

2、质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,努力实现教学、教研、校本研修、课题研究一体化,为每一位师生的全面发展搭建良好的平台。二、研修目标1、依据学校发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决课堂教学中出现的新问题和新情况。2、突出一个中心:促进名师专业成长;实现三个转变:转变教学观点,转变教学行为;转变校本研修方式;达到三个提高:提高教师课堂教学能力

3、,提高教师教研能力,提高教师科研能力。努力打造一支师德高尚、业务精湛的科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进教、学、研统一推进,和谐地发展。三、研修模式以学校教导处统一安排部署的方式开展研修,由专人负责,各教研组配合参与。四、主要任务(一)公共必修课程的实施1、要求每位教师:每年读一本教育教学专著(包括教师资源网网上研修资源)。2、要求每位教师:每年写一篇2constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequality

4、checkoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations000字以上的读书笔记(包括摘录、心得、反思)3、要求每位教师:每学期撰写一份教学反思报告。(二)学校研修课程的实施1、以“教学常规”为抓手深化教研2、以“主题教研”为引领推进教研3、以《小学阅读教学实践研究》和《名师成长与校本

5、研修共生策略研究》两个课题研究为契机提升研究水平五、研修内容1、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。2、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、依托我校的《书乡耕读园》,开展耕读教学研究。3、开放多媒体教室,提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。4、开展《小学语文阅读教学研究》课题研究。研究要充分发挥名优教师、骨干教师的作用。如“名优、骨干教师上示范课”、“普通教师上研修课”等活动,发动教师深入开展对小学语文阅读教学模式、策略、行为的研究,有效地提高语文教学质量。5、继续加强

6、学校科研课题的《促进名师成长与校本研修共生》、《小学阅读教学实践研究》的研究工作,进一步激活教师参与科研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思转型。6、大力培养青年教师,实行“请进来走出去”的学习交流模式,搭建展示锻炼的舞台,上级分配到校的外出培训名额青年教师优先,促使他们尽快成长,从而促进教师队伍素质的整体提高。7、着力打造名优骨干教师①、集全校之力倾力打造我校的名优教师、骨干教师。集集体智慧,帮助这些教师打磨教研课、示范课。使名优教师成为品牌教师,使骨干教师成长为名优教师。②、给任务,鞭策前行:要求他们每学期发表并上传一篇教学论文(包

7、括经验总constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161

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