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时间:2018-10-06
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1、Word下载可编辑资源共享农业企业经营管理学习题集目录第1章企业管理学绪论2第2章企业制度与组织设计4第3章经营战略与经营决策6第4章经营计划与经营风险9第5章农业企业土地资源管理12第6章农业企业物力和资金资源管理14第7章人力资源与技术管理16第8章农业企业生产及项目选择19第9章种养加生产管理22第10章农户与农场经营管理26第11章农业产业化经营管理30第12章农业科技园区的运作34第13章农业企业成本费用管理和利润管理42第14章农业企业经营效益评价46学院:专业:班级:姓名:2012年11月23日专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享第1章企业管理学绪论一、单项选择题1.
2、农业企业双层经营的"双层"是指()A.投资主体和承包人B.所有者和承租方C.出资方和劳务方D.集体组织和承包家庭2.下列哪些不是农业企业的目标()A.发展B.生存C.竞争D.盈利3.以下哪个不属于广义的企业文化范畴()A.物质文化B.精神文化C.科技文化D.制度文化4.企业文化的核心是()A.物质文化B.精神文化C.科技文化D.制度文化5.农业企业经营管理学的研究方法不包括()A.模拟实验法B.定性分析法C.定量分析法D.动态分析法二、多项选择题1.现代农业企业的特征有()A.生产立体化B.资本集约化C.经营综合化D.发展外向化2.现代农业企业的发展趋势有()A.集约、工程化B.绿色、生
3、态化C.智能、高效化D.经营国际化3.农业企业的分类方式有()A.资产所有制性质分类B.生产产品类别分类C.生产产业链长短分类D.大农业的范围分类E.生产要素构成分类4.企业家的作用有()A.企业家是现代化企业生产经营的核心B.企业家是市场运行的主体C.企业家是企业经营理念的代表D.企业家是技术进步和企业发展的始作俑者5.要做到才能和职务相称,企业家还应具备()基本能力A.知人善用的能力B.管理能力C.处理人际关系的能力D.技术能力三、简答题1.农业企业的内涵。2.农业企业的职能。3.企业家的含义和特征。四、论述题1.试述经营和管理的区别和联系及其性质。2.谈谈你对农业企业经营管理学研究
4、的理解。专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享五、案例分析题企业家的魅力1994年,32岁的北京海润国际广告公司总监赵永祥接到了正在快速发展“维维豆奶”总经理崔桂亮的邀请,要他作为竞标的总策划,帮助“维维豆奶”与中央电视台的广告竞标活动。1994年中央电视台进行了改革,开始对1995年全年新闻联播后5秒钟的黄金段位广告播映权进行招标。招标的规则是:采取“背靠背”的形式。由各企业自由报价,“一锤定音”,报价最高的企业得到广告播映权。与“维维豆奶”一起参加的食品行业一共有8家企业参加竞标(按中央电视台的竞标规定,每个行业只能取前两名),这些企业大多数是我国食品行业的一流企业,其策略是志在
5、必得。面对崔桂亮的盛情邀请,赵永祥分析道:“维维豆奶想要以最低价位得到广告,就必须争第二,不能争第一,千万不能当第三;而且与第一名报的差距要越大越好,与第三名的差距越小越好。因此,我们只要能猜出对手中第二位报价就有可能中标。这次竞拍的广告底价是1200万元,而参加竞争8家企业全都志在必得,我认为1500万元以下的报价可以排除,第二位的报价最可能是1500万到1700万元之间的一个吉利数——1518、1560、1588、1599、1618、1600、1688和1699。但是,也不能排除对方以我们同样的方式思考问题。提出1718、1719,甚至1719.9,因此我主张以1719.9999万元
6、投标。”面对这样的报价应该如何拍板呢?广告公司与它的合作伙伴利益并不完全一致--广告公司是按广告额收取代理费的,数额越大越有利,而客户情况正好相反。远在徐州“维维豆奶”总部所在地)的崔桂亮在电话中毫不犹豫地同意了这个报价。最后一揭晓,可以说是惊出了一身冷汗:高居第一的“椰风”报价2180万元,而居第三、第四、第五位的果然都在1600万元以上,第三位的“亲亲入宝粥”的报价1660万元--换句话说,第一位的中标者“椰风”白白多出了460万元,而第一位失标者“亲亲八宝粥”仅仅因为少报了60万元。讨论题:1.你从这个案例能否体会到优秀企业家的个人魅力?2.能否感到诸如赵永祥、崔桂亮这样的企业领导
7、者在企业经营活动中超人的预测力和判断力?3.是否感到通过企业管理学的学习,就应该成为像他们一样的人?参考答案:一、单项选择题1.D2.C3.C4.B5.D二、多项选择题1.ACD2.ABCD3.ABCDE4.ABD5.BCD三、简答题1.农业企业指以动植物和微生物为劳动对象,以土地为基本生产资料,通过人工培育和饲养动植物,以获得人类必需消费品的生产经营企业。2.农业企业的职能是指农业企业在社会经济活动中所产生的功能,或发挥的作用。同
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