贯彻意见和完善本地党委机制建议

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1、林口县学习贯彻《意见》中发[2008]4号情况和完善县委工作运行机制具体措施及意见建议按照市委组织部的通知要求，现将我县学习贯彻《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》的情况和完善我县党委工作运行机制的具体措施及意见建议汇报如下：我县于2006年12月圆满完成了县委换届工作，选举产生了新一届县委常委9名，其中书记1名，副书记2名，（1名兼任县人民政府县长，1名专职副书记，）1名兼任常务副县长，1名兼任纪委书记，1名兼任组织部长，1名兼任宣传部长，1名兼任副县长，1名兼任县人武部部长。常委中女干部1名。通过换届班子年龄结构、学历

2、层次、专业分布有了明显改善，班子搭配实现了提升素质、优势互补，新班子呈现出团结有力、奋发有为的新形象。一、县委班子换届以来的工作机制运行情况新一届县委组成以来，针对精简班子职数、减少副书记职数的实际，我们从常委科学分工、完善议事规则、促进班子和谐等方面入手，立足县情实际，坚持以民主集中制为根本，以发挥集体领导作用、提高执政能力为目的，对县委常locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwi

3、nemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame-9-委领导班子配备改革后的工作机制进行了积极探索。经过一年多的“磨合期”，进一步明晰了职责，激发了合力，形成了团结和谐、高素质、高效能的领导班子。（一）实行常委分工负责制，进一步激发了党委班子的活力。换届后，根据对领导班子结构现状，常委会讨论后对县委常委的职责进行了科学界定，形成了权责对等均衡、运行便捷高效的常委分工负责制。由县委书记主持县委全面工作，分管军事武装工作

4、、兼任县委党校校长。县委常委的主要职责是，参与县委集体领导，凡是未纳入集体决策范围的事项，在分工范围内有权进行决策并对书记负责。其次，对党委或政府领域内的工作，进行相近工作统合，实行条线垂直、块状划分分管。兼任政府县长的副书记，负责县政府全面工作，县委书记外出时，主持县委全面工作；不兼任政府职务的副书记，协助书记负责县委日常事务，受县委书记委托负责有关工作，主管政法委、县委办公室、统战部等部门，联系县人大、政协工作；兼任政府副职的2名常委，主要协助县长抓好常务、农业农村以及招商引资和大项目工作；任武装部长的常委负责分管方面工作。实行常委分工负责制以后，

5、我县常委班子运行呈现出四个特点。一是党政分工更加清晰。实行常委分工负责制，有效解决了党政班子之间分工交叉，工作权限和职责相互重叠的问题，减少了工作层次，提高了行政效率和质量。二是常委职能定位发生明显变化。首先，工作分工上由“协管”变为“主管”locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotA

6、fewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame-9-。换届前，的工作由副书记牵头分管，工作机制处于交叉运作和多层运作。换届后，专职副书记的职责更多的侧重于统筹协调、检查督促和日常事务的处理；其他常委由原来协助分管副书记开展工作变为直接分管几个条线的工作。原“书记-副书记-常委”三级架构向'书记-副书记或常委'两级架构运作机制的新转变，减少了领导层级，增强了常委站位全局、纵向沟通、横向协调的履职要求，将常委真正推到了县委核心领导的前台。其次，工作决策上由“副将”变为“主将”。换届前，书记、副书记职数是常委会成员的半数

7、，书记办公会是县委日常工作的管理机构，成为县委工作事实上的决策层。实行常委分工负责制后，常委会成员在重大事项上拥有平等决策权，常委职责凸显出由重在履行表决权向承担常委决策责任的转变。第三，工作运作上由“配角”变为“主角”。换届前，各常委分管工作需要决策的重大事项，先向分管副书记提出，由副书记提交书记办公会讨论决定是否上常委会议决，实际上是工作的配角。换届后，各常委直接对常委会负责，在充分调研、科学论证、广泛征求意见的基础上提出意见和建议，直接提交常委会研究讨论和决定。工作运作上的变化，使常委对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查

8、指导的主角职能。三是常委会运行机制更加严密高效。换届后，由于县委领导架构由原来的“书记办公会—