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时间:2018-10-05
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1、CIO职位不是职业生涯的尽头48131CIO职位不是职业生涯的尽头-------------------------------------------------------------------------------- 信息技术在改善商业流程等方面的显著效果,正促使越来越多的公司加大信息技术应用方面的投资,作为信息技术最高主管的CIO,其地位也在随之提升。然而,这种地位的提升态势并没有改变很多CIO对职业前景的悲观情绪——他们普遍认为,在一家非IT领域的公司中,CIO已经是一个IT人员所能得到的最高职位了。 事实
2、真的如此吗?虽然目前还找不到足够的CIO获得更大提升的案例,但是,来自于第三方,特别是专业人力资源公司的观点,也许同样具有说服力。 “不同企业对CIO的定位不完全一样,所以不同的CIO将来的职业发展也不尽相同。但有一点是共同的,那就是CIO不会存在‘CareerIsOver’的问题。”万宝盛华北中国区总监兼信息技术技能领域负责人关宇说。万宝盛华是一家有着60年历史的全球知名人力资源公司,它在全球范围内提供了全方位的人力资源雇佣与管理服务。 在加入万宝盛华之前,关宇曾在IBM公司、毕博管理咨询公司(BearingPoint
3、)、加拿大国家研究院(NRC)和诺基亚等知名公司工作过。在软件开发和测试、项目管理、运营管理和质量管理领域积累了近20年的跨国公司工作经验。近日CIOINSIGHT记者采访了关宇,与他围绕CIO的职业前景等话题展开了交流。 CIOI:作为人力资源方面的专家,我觉得你不会赞成等待CIO人群的将会是“CareerIsOver”这样的观点吧? 关宇:CIO的概念最早于1981年出现在美国,中国直到最近几年才在一些企业中真正出现了CIO这个职位。并且,各个企业对CIO的定位也不完全一样,所以CIO将来的职业发展也是不尽相同的。但
4、是,有一点是共同的,那就是CIO并不意味着所谓的“CareerIsOver”。就任何一个职位或者职业来讲,都不会存在终结的问题。当年普京做了俄罗斯总统,并且连任后,我们是不是可以说他的职业生涯就到此为止了呢?事实是,当他做完俄罗斯的总统之后,还可以做俄罗斯的总理,继续他的职业生涯。 回到CIO这个职位本身,不仅不应该消极地认为这是“CareerIsOver”,还应该看到,至少未来他还有四个方面可以发展。首先,对于一名CIO来讲,也许刚开始时他是某跨国集团公司的中国区CIO,那么接下来他可以努力成为亚洲区的CIO,进而成为全
5、球的CIO,这是在企业内部获得影响范围和级别的提升;其次,我们看到有些CFO会被提拔为CEO的继任者,其实CIO在企业内如果有适当的机会,也可以成为CEO;第三,从人力资源公司的角度来讲,我们的职责之一就是帮助人才的进一步职业发展,包括再次选择职业,帮助企业找到合适的人才。所以,一家小公司的CIO可以跳槽成为中型企业的CIO,中型企业的CIO也可以成为大型企业的CIO,大型企业的CIO还可以成为跨国公司的CIO。除此之外,CIO也可以选择转型,比如自己创业开公司,或者跳槽到其他公司担任CIO之外的职位,这方面的成功案例也是有
6、的。 CIOI:即便在职位上得不到更大提升,很多CIO还是会在一家公司做很长时间,原因是什么呢? 关宇:这是可以理解的,因为到了一定层次的高级管理者,不会太频繁地去更换工作。一个程序员一年之内可能换3家公司,但是对于CIO来讲,10年之内换3个公司就比较少见了。 具体来看,造成这种现状有很多方面的原因。一方面,CIO是IT的最高管理者,虽然在越来越多地参与公司业务发展与运营管理,但是IT终归是CIO不可或缺的重要工作。每个公司的IT架构等都不尽相同,特别是管理模式和技术等方面,即使同行业的公司间也存在很大差异,所以,如
7、果从一家自己熟悉和适应了的公司转到另一家全新的公司,面对相对陌生的工作环境和技术环境,CIO将会遇到心理上和技术上的巨大挑战,因而很多CIO往往会首先选择留在公司,进一步挖掘公司内部的发展机会和空间。 CIOI:他们一方面希望职位上有提升,一方面又愿意安于现状,这种矛盾该怎么去调和? 关宇:人生往往同时面临很多选择,这需要去平衡得失,看哪个决定会更加吸引你。在这样的十字路口,也许哪条路走下去都是阳光灿烂,但是只能选择一条并放弃其他的选择。究竟该选择哪条路,要看个人的职业规划,看企业的发展,看薪资的期望,看地域的限制,甚至
8、家庭的因素等。所有这些都是要考虑在里面的,最关键的是如何把这些因素平衡了,这就得因人而异了。 所有的这些因素,对于不同的人来讲,各个因素的权重是不一样的,所以不可能有一个标准的模式,告诉CIO们在十字路口的时候如何去选择。可能有的人说薪酬比较重要,有的人需要企业文化适合自己,有的人要看企
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