论重视和开发铁路多经企业的软资源

《论重视和开发铁路多经企业的软资源 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论重视和开发铁路多经企业的软资源摘要　传统的经济增长方式注重企业硬资源的投入，是主要依靠消耗物质资源的粗放型的经济增长。党的十七大报告提出要转变经济发展方式，铁路多经企业要从重硬资源的投入转向重软资源的开发，充分发挥软资源在铁路多经企业发展中的作用；要重视企业文化的构建，培植企业的核心竞争力，充分利用好社会资源。同时，要转变经营管理思想，实现以人为本的管理，采用多种激励方式，调动广大员工的积极性、主动性，实现铁路多经企业的跨越式发展。　　关键词　铁路多经企业；软资源；软实力；开发构建；管理方法　　　　党的十七大报告指出：要加快转变经济发展方式，由主

2、要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转化。努力在不增加投入，甚至是减少投入中，使企业取得更大的生产效益。我国传统的经济增长方式主要是依托土地、货币资本、能源、原材料等硬资源，从本质上说，这是一种资源经营型模式，是以耗费有限物质资源为代价的经营方式。现代经营必须从重硬资源的投入转向重软资源的开发，主要依托的战略资源应是企业文化、人员素质、创新能力、科技研究与开发能力、销售网络与体系等，通过充分利用企业的软资源，以尽可能少的物质资源消耗生产出更多的有效产品和服务。因此，生产的核心问题不再是研究如何更有效地“消耗硬资源，转化

3、产品”，而是应研究如何更有效地“开发软资源，增值产品”。依靠多投入物质资源的粗放型增长方式不仅会受到物质资源的限制，而且也无法持续提高企业的生产效率，推进企业的发展。这就要求铁路多经企业把发展的重点转向对软资源的开发：着力塑造企业文化，培植企业的核心竞争力，充分利用社会资源，转变企业的管理模式，运用多种激励方式，充分调动广大员工的积极性、主动性，使企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地。　　　　一、软资源和硬资源相比较的优势　　　　大自然所拥有的资源是丰富的，但并不是取之不尽、用之不竭的，我国经济的粗放式经营已使自然资源受到严重损害。仅仅依靠增加投入

4、硬资源来取得经济的快速增长是不可能长久的。而软资源在经济增长中的作用巨大，其开发的潜力几乎是无限的。和硬资源相比具有更大的优越性，它能推动企业可持续发展并且能越来越强盛，获得不断向前发展的内在动力。　　1、软资源具有无限性。硬资源是有限的，主要指资金、土地、原材料等，相对于生产的发展来说总是稀缺的，对一个国家是这样，对一个企业同样也是。企业厂房的扩大往往会受到土地的限制，生产的发展要受到原材料、能源的限制等，硬资源是越用越少。而软资源相对来讲是无限的，如人的思想、素质、能力的提高具有无限性；知识、技术、文化、思想、理念等，在使用中会得到不断发展、不

5、断创新。　　2、软资源具有共享性。硬资源一般具有独占性和排他性，是有明显边界的。我的就是我的，你的就是你的，别人就无法拥有。拥有土地的就成为地主，拥有资本的就成为资本家。但是软资源却不同，具有共享性。知识、技术、文化、理念等都是可以进行学习和掌握的，是无边界的。靠的是一种学习的能力，而能力又是软资源，也是可以通过培养、训练而造就的。　　3、软资源的边际成本递减，而边际效益却是递增的。硬资源的边际成本是递增的。土地、原材料、燃料等是随着使用量的增加，价格会越来越提升，而其边际效益是递减的。软资源则不同，并不会随着使用量的增加而使成本递增。相反，随着使

6、用者的增多、使用量的增加而使其成本递减。知识、技术、文化等是越学越多，积累得越多再学习的成本也就越低，掌握新技术、新知识会越来越快，其边际效益是递增的。　　4、以软资源为主的产品具有高附加值、高竞争力。以硬资源为主的产品，容易被学习和模仿，随着产出的增加，卖得越多则利润越低。初级产品、加工产品、劳动密集型产品等附加值都比较低，而且容易受到市场的冲击。而以软资源为主的产品却不同，由于技术含量多、文化品味高、社会效应大，难以被学习和模仿，具有一定的垄断性。产品的附加值一般比较高，能做到“厚利多销”，拥有较为持久的市场优势。软资源不仅体现在产品中，而且体

7、现在服务中，体现在良好的营销关系、市场效应中。　　　　二、着力开发铁路多经企业的软资源　　　　生产的发展固然离不开企业所拥有的有形硬资源，如厂房、机器、设备、资本、原材料等。但有些资本是无形的，对推动企业发展的潜力却是巨大的。老子在道德经中曾指出：“天下万物生于有，有生于无”，无就是指“道”。能壮大企业的“道”是企业的文化、企业的核心竞争力、企业员工的素质和工作作风、企业能利用和整合外部资源的能力等。人们往往看到的是有形的硬资源，而无形的软资源却能创造出巨大的物质财富，推动企业的可持续发展。因此，必须重视对铁路多经企业软资源的挖掘和开发。　　1、努

8、力塑造适合铁路多经企业发展的文化。企业文化体现了企业的价值观，它具有一种无形的人文力，能使企业职工形成明确的工作目标、良好