【南京】龙湖地产立体化景观塑造11大秘籍与体验区景观营造暨龙湖经典项目深度考察(8月22)

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1、【南京】龙湖地产立体化景观塑造11大秘籍与体验区景观营造暨龙湖经典项目深度考察(8月22)　　【南京】龙湖地产立体化景观塑造11大秘籍与体验区景观营造暨龙湖经典项目深度考察(8月22)　　【课程背景】　　为何要学习龙湖?　　龙湖景观：它的细腻、韵律、空间感、优美性;国内房地产第一　　标杆地产龙湖优秀景观一直是众多房企学习的榜样，以打造优秀景观来适应市场需求，吸引客户购买，让景观成为亮点和卖点，也成为行业观摩对象。　　作为成长型地产景观，该如何学习榜样?如何营造景观的亮点和卖点?什么样的景观效果才能产生最大溢价?在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，

2、如何确保项目景观的成功率?体验区景观设计原则、要素及设计关键点?如何打造体验区景观?如何建设苗圃，使之成为优秀景观效果的保证?软景种植设计要点及工程要点?景观如何与各部门、各专业的配合和支持?体验区案例分析。　　邀请业内龙湖景观总监通过理论引导、实战经验总结、案例分享结合龙湖经典景观项目讲解分析，根据景观设计、苗圃、工程三大模块，为参会学员全面系统阐述景观打造流程，分享景观客户市场定位、设计管控、成本控制、苗圃建设、施工管理以及分供方选择配合等全过程技术管理经验!同时，通过翔实的景观案例，介绍一般地产企业是如何在缺乏专业管理团队，缺乏管理经验的情况下的地产景观操作

3、方法和经验总结，来与大家一起分享如何打造优秀景观。　　【学员收益】　　整个课程以龙湖具体的示例与案例，以及大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了龙湖精品景观背后的力量，展现了龙湖景观具体运作，细致阐述了要点、关键点。　　通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”，以学致用，最终达到提升景观打造能力的目的。课程中的各要点可根据培训企业、学员的具体情况与需求，进行调整以及深化与延伸。历经上百项目的历练，对景观各流程均有个人独特理解和研究，并形成了个人风格。　　讲师心语：摒弃空话，一切以实战，以落地为标准，以最终效果为准，这是我

4、的准则;景观软景打造三大板块由景观设计、苗圃建设和工程管理构成，这三个环节都非常重要，缺一不可，这是我最大的优势，我们要学习的就是这三大板块，让大家学习如何能自己拥有打造优秀景观的能力，与大家分享经验。　　打造优秀景观关键词：舍得、高度、品质、细节、折腾、执行、成本、精益求精。共勉!　　【学习形式】　　龙湖苏南景观总监主讲+亲自领队考察楼盘+现场案例教学　　【学员对象】　　1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导　　2、房地产企业设计总监、景观总监、景观经理、主管、设计师等主管人员;　　3、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员　　【金牌导师】　　陈

5、老师：原龙湖集团苏南大区景观总监;先后供职于龙湖集团、金地集团;从事地产景观工作14年，擅长展示区景观打造，有华南、华东、华北等多地工作背景，熟悉了解全国主要地区景观。目前供职于广州一家300亿年产值地产集团，任景观总工，负责集团重点项目展示区景观设计和现场效果把控;2004年供职金地集团。　　从事景观设计和现场把控以及苗圃管理工作，金地成熟的地产流程和制度，使各项工作按部就班，熟悉了地产各种流程，金地的高品质产品大大促进了个人能力的提升;供职龙湖集团多年，全面系统学习并发扬了龙湖景观精髓，形成了具有鲜明龙湖特色并糅合了个人特点的景观理念，历经龙湖的景观研发经理和

6、工程经理双岗位，加上龙湖苗圃建设管理经验，使个人能力提升到全面理论和实践结合的高度。　　【日程安排】　　日程地点主题服务条件　　第一天　　(8月22日)全天南京公开课：龙湖景观塑造与体验区打造学习1、全程园区、样板区、示范区参观;　　2、龙湖原苏南地区景观总监全程陪同并现场讲解与研讨;　　3、主办单位全程陪同并提供全方位服务　　第二天　　(8月23日)上午南京　　下午无锡考察：无锡龙湖滟澜山　　晚上无锡讨论：考察成果讨论总结，现场交流(讲师主持)　　第三天　　(8月24日)上午苏州考察：苏州时代天街　　下午常州考察：常州龙湖香醍漫步　　【课程大纲】　　第一部分：龙

7、湖高品质立体化景观塑造过程　　引言、重庆龙湖景观打造历程　　龙湖景观如何跨区域延伸　　一、龙湖如何构建地产景观核心竞争力　　1、景观组织结构　　2、景观风格--建筑风格种类　　3、苗圃支撑与苗木资源　　4、分供方选择与配合　　5、设计及工程管理的精细化　　6、甲方统筹能力　　二、龙湖景观特点分析、案例总结　　1、龙湖景观设计　　景观设计原则与定位　　景观设计方向与关注点　　如何保证效果　　设计管理把控流程　　启动会　　案例分享　　2、龙湖苗圃建设　　A、苗圃筹划　　B、苗圃建设方式　　C、苗木储备方案　　D、基础设施　　E、合作方式、管理　　F、案例分享　　3、龙

8、湖工程管理