南通地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

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1、苏州科技学院本科生毕业设计（论文）南通地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究摘要南通地区处于中国经济发展的中心——长三角腹地，对外经济发达,经济全球化的格局下存在越来越激烈的跨国竞争，发达国家借助科技优势,形成了对世界市场特别是高新技术市场的垄断。而南通地区以中小企业为主，其中又以纺织业居多，这在对外的竞争上处于劣势，企业中人力资源管理的观念薄弱、培训不到位、激励机制不完善和企业文化的建设不足，将使企业的生存和发展空间受到越来越多的排挤。研究南通地区中小企业的人力资源的管理就显得相当重要。关键词南通；中小企业；人力资源；问题；对策I苏州科技学院本科生毕业设计（论文）Abst

2、ractNantongislocatedintheChineseeconomicdevelopmentcenter--theYangtzeRiverDeltahinterland,foreigneconomicdevelopment,internationalcompetitionisbecomingincreasinglyfierceintheeconomicglobalization,thedevelopedcountriesthroughscientificandtechnologicaladvantages,theformationoftheworldmarketespe

3、ciallythehigh-techmarketmonopoly.AndintheNantongarea,mainlytosmallandmediumenterprises,thetextileindustryare,thisdisadvantageintheinternationalcompetition,lackofhumanresourcesmanagementintheenterpriseconceptweak,trainingisnotinplace,imperfectincentivemechanismandenterpriseculture,crowdingoutw

4、illmaketheenterprisesurvivalandthedevelopmentspaceismoreandmore.Smallandmedium-sizedenterprisesinNantongareaofhumanresourcesmanagementisveryimportant.KeywordsNantong;smallandmedium-sizedenterprises;humanresources;problems;CountermeasuresII苏州科技学院本科生毕业设计（论文）目录一绪论1二中小企业2（一）中小企业的界定2（二）南通中小企业的特点2三

5、南通中小企业人力资源管理的存在问题3(一)人力资源管理认识不足31管理者的思想局限32企业自身条件的限制4(二)人力资源的培训存在误区41家族式管理的局限性42管理者对培训的错误认识4（三）人力资源的激励机制不足41薪酬体系不完善52绩效考核机制不健全5（四）缺乏良好的企业文化5四解决对策6(一)管理者转变观念6(二)建立完善的培训体制6(三)建立有效的绩效考核机制7(四)营造和谐的企业文化氛围8五结论8参考文献10致谢11III苏州科技学院本科生毕业设计（论文）一绪论纺织工业作为南通市的传统支柱产业和最重要的民生产业，近几年来整体运行状况得到了明显改善。南通纺织工业占全省纺织的

6、16%。南通纺织业产销利润率平均在5%—6%左右，高于全国水平，这表明南通纺织在产品开发、市场开拓等方面都有较好的基础和实力，但仍然存在很多问题。[[]金鑫.江苏南通纺织业的现状和发展对策[C].中国(河北)非公有制经济发展论坛，2011：49-55]企业不仅要依靠自身的实力，还要加强中小企业的人力资源管理，进行人本管理。企业需要高薪留住人才，也需要进行人本管理凝聚人心，打造和谐的团队。很多学者都对南通地区中小企业的人力资源管理问题进行深入的分析。学者提出存在的问题有很多，比如发表在[商业研究]上的《中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析》一文中提到：培训不到位，造成企业员工的

7、整体素质不高，中小企业普遍缺乏系统性和连续性的培训工作，使员工能力的提高明显滞后于企业利润的增长；西北师范大学政法学院的刘磊在[开发研究]上的一篇《我国中小企业绩效考核问题分析》中提到：中小企业在绩效考核上的问题有制度上，指标体系难以建立，绩效考核标准不明确。操作上，信息不对称，考核之前员工对考核的内容和程度并不了解，考核之后员工不知道考核的结果如何；学者陈日华发表在[经济师]上的一篇《南通中小民营企业人力资源管理的普遍现象及对策》中提出：中小企业在员工的激励上存在不足，企业缺乏