构建大学生网络创业支持体系的相应策略

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1、构建大学生网络创业支持体系的相应策略近年来各高校的扩大招生导致了毕业生的人数激增，从而也加大了就业的难度。此外，经济的不稳定性也限制了就业岗位数量的增加。大学生就业形势的严峻性受到了政府、各大高校、社会大众以及家庭等各方面的关注，而创业是解决大学生就业难的一个有效的方法，而随着电子商务的发展，X络创业因其低投入、快见效等特点成为大学生创业的主要方式之一。然而现有文献对大学生X络创业多是基于普遍意义层上的研宄，并不深入。本文对大学生群体在X络创业中所存在的优势以及所遇到的困境进行了综述，并针对大学生X络创业的特点提出了支持其创

2、业的支持体系框架，解决其困难的具体途径。一、大学生X络创业的有利因素首先，电子商务的迅速发展逐步受到了国家相关部门的重视，政府正逐步规范和引导电子商务的健康发展。如商务部信息化司副司长在2010年的易观首届零渠道年会上宣布商务部将2010年的工作重点放在鼓励电子商务的发展上，支持新兴商业X站的建设上以及规范消费者X上购物上，此外副司长还提出了让中国X上零售市场占有率在“十二五”规划末期超过5%的目标。其次，各类X络大赛如淘宝大赛、浙江省大学生电子商务大赛等为大学生创业提供了良好的模拟实践机会，这些大赛的开办也得到了广大学生的

3、响应，如阿里巴巴在全国二千多所高校里开展的“明日X商”挑战赛，参与学生人数达到了十多万人，经过这些比赛的磨练提升了大学生自身的电子商务专业技能，树立了良性的X络创业观念。另外，大多学校都是按照人才培养方案使学生逐步统一完成学业，学校也开设了与电子商务或X络营销相关的课程，这都为大学生创业打下了良好的知识基础。此外，大学生正值人生中最美好的时光，对新事物的接受能力强，思维活跃，富有热情，且大学生对X购、X上开店等非常熟悉，能有效地利用X络挖掘商业资源。二、大学生X络创业遇到的困境1.X络创业的方式和项目单一X络实物以及X络服务

4、的销售是大学生X络创业的主要方式，笔者通过对本校210名创业大学生的调查发现38.60%的学生做X络购物创业，34.30%的学生做X络服务，其中致力于X络购物创业的学生主要借助第三方交易平台，例如淘宝X、拍拍X、ebayX、百度等。好的开始是成功的半，然而大学生怀着壮志豪情迈出第一步的时候就遇到了困境。面对众多的X络产品，他们往往不知从何下手，不知道什么样的X络产品获利性强，不知道X上销售是否真的能带来收益，不知道从哪里能得到良好的货源……在寻求答案的同时也使一些好的想法停滞不前，没有得到真正的落实，然而即使付出了行动大多也

5、只是小打小闹。2.创业是需要时间的积累不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，创业也是一个积累的过程。然而一些大学生X络创业者在建立自己的营销站点之后就开始守株待免了，只等待着顾客上门，而产品的销售业绩也往往不如心意。大学生在创业过程中应积极应对各种困难，用耐心和毅力去化解危机。3.大学生创业缺乏资金和经验创业资金的是众多大学生创业途中的瓶颈，大学生创业者的启动金往往是依靠生活费的节约或家庭资助，资金相当有限。此外大学生虽具有较好的理论及知识储备，然而由于实贱经验的短缺使其对创业的理解有一定的局限性，面对实贱中所出现的问

6、题往往始料未及、措手不及，缺乏相应的解决措施。4.大学生X络创业缺乏系统的指导目前，大学生创业受到了广泛的关注与重视，然而大学生创业培训还是缺乏系统性，专门针对X络创业的培训就更少了，而相对有经验的指导老师也是无法满足当前需求的。三、大学生X络创业支持体系构建大学生X络创业的途径可以是多样性的，在选择创业途径时大学生可以考虑自己建立X站创业或利用现有的X络平台创业。自创X站的类型以及盈利模式也是非常多样化的，X站的类型有实体或软体商品的交易X站、信息服务类X站、知识交流性X站等，盈利模式有会员费、广告费、服务费、交易中介费等

7、。也可以利用X上开店、X上加盟、运用各种X络工具提供服务等现有的X络平台创业。本文主要从大学生本身、政府、学校、社会和家庭几个层面来构建大学生创业支持体系，并探讨各层面为有效地支持大学生X络创业所应出台并实施相应的对策。1.大学生创业的自我支持营销产品的定位、经营战略以及启动金的获取是大学生创业途上的拦路虎，以下提出一些建议予以参考：大学生创业者在选择产品前可以先研宄同行所销售的产品，然后模仿竞争对手的营销方式以及销售的产品，这样有利于减少投资风险，同时也相对容易经营。另一方面，大学生创业者还可以充分探寻自身所有的资源，例如

8、身边的亲朋好友若有良好的供货渠道，则可以加以利用这便利的资源来创业。然而多数创业者可能并没有良好的便利资源，则可组建自己的创业团队，并在传统市场中寻找企业、批发企业、终端零售等合作伙伴，寻求良好货源。2.政府的政策支持政府应出台利于大学生创业的政策，特别是针对电子商务的相关政策，加快电子商