试论签订合同的风险防

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1、试论签订合同的风险防【摘要】合同签订各个阶段都存在风险，引发因素是多方面的。签订合同的防范可从签订前准备过程中的资格、履行能力、诚信调查以及签订合同审查过程中来进行防范。对此，可建立起一套合同管理和专业法律的合同风险防范体系来降低合同风险。【关键词】风险；缔约过失；防范措施；对策一、合同风险（一）合同风险合同也称契约，是行为人之间为实现一定目的以语言或文字明确相互权力义务关系且自愿约定、共同遵守的协议。［1］其依法成立即具法律效力。合同法上，广义的合同风险是指合同的签订及履行中引起的各种非正常的损失，包括可归责于合

2、同一方或双方的事由所导致的损失及不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失；狭义的合同风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。［2］（二）特征及种类1.特征试论签订合同的风险防【摘要】合同签订各个阶段都存在风险，引发因素是多方面的。签订合同的防范可从签订前准备过程中的资格、履行能力、诚信调查以及签订合同审查过程中来进行防范。对此，可建立起一套合同管理和专业法律的合同风险防范体系来降低合同风险。【关键词】风险；缔约过失；防范措施；对策一、合同风险（一）合同风险合同也称契约，是行为人之间为实现一定目

3、的以语言或文字明确相互权力义务关系且自愿约定、共同遵守的协议。［1］其依法成立即具法律效力。合同法上，广义的合同风险是指合同的签订及履行中引起的各种非正常的损失，包括可归责于合同一方或双方的事由所导致的损失及不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失；狭义的合同风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。［2］（二）特征及种类1.特征A专业性：具备法律知识的人才能够分析和防范合同风险B分布广泛性：合同风险广泛存在经营、管理等领域。C不可避免性：经营不同的企业展开经营活动，其合同关系产生不同的法律关系

4、，法律风险难以避免。D可控性：但合同风险大多是可预见的，只要通过加强企业内部的管理，足以实现有效的防范与控制。1.种类从合同风险产生的阶段不同，分为合同订立风险、合同效力风险和合同履行法律风险。［3］从引发合同风险因素不同，分为外部环境合同风险和企业内部合同风险。、签订合同的风险因素（一）准备阶段前合同的法律行为实质是合同双方当事人所做的准备工作，如主体审查、谈判、要约等过程。前合同中责任与义务不是法律附随的，也非合同约定，合同法仅有对于缔约行为相应的保密义务和缔约过失责任等规定，无具体的条款来规范合同签订前双方权

5、利义务［4］。（二）合同签订阶段1.缔约过失A合同一方假借订立合同使另一方利益受损。B—方隐瞒订立合同的重要内容或者提供虚假的情况使对方利益受损。2.理解偏差［5］除法律语言模糊性［6］造成合同订立过程中涉及到的法律原则和术语的理解偏差外，个人理解的差异也会衍生合同风险。如要约和承诺。3.表见代理表见代理是为促进交易，保护善意第三人，起源于德国民法的表见行为确认制度［7］。企业在生产经营过程中，代理行为越来越多，如果对授权委托行为管理混乱，极易产生表见代理引起的合同风险。三、风险防范措施（一'）准备工作1.资格审查

6、签订合同的双方应具有法律意义上的签约资格，否则无效。资格无效的表现有：合同双方无法人或者其他组织的资格证明、伪造《企业法人营业执照》等资格证明因未参加工商局年检被注销等。故应先调查对方的主体资格及资信的情况。签订合同先核实其资格并要求其出示相关的法律文件。若对方是代理人应更加谨慎，不仅要先确认其是否有资格签订合同，还应核实其相关资格证明、审查授权范与委托人取得联系，确认合同内容是否属实。1.履约能力审查首先，对调查签订合同当事人的经济状况。其次，审查其在合同对应条款中的履约能力。2.缔约形式合同形式是为了反映合同双

7、方确定、变更或终止相互权利义务关系的方式，是合同双方当事人意思表示的外在体现。原则上合同双方可根据自己的需要选择合同形式，但是口头形式发生纠纷不好取证，故企业应尽量使用书面合同。3.诚实信用审查签订合同的当事人或者代理人即便有签订合同的合法资格及履约能力，但没有诚实信用的准则，合同风险也会增高。签订合同的一方在签订合同前可向对方当事人所在地的工商部门调查其资信，以减少风险。（二）缔约时对合同的审查在审查合同的条款时，首先应注意有没有被设置陷阱。审查合同应对签约合同原始文件进行审查，查找是否存在错漏，看内容是否准确表

8、达了双方的意思。必要时还应请法律专家严格把关。其次，检查合同的条款是否完备，是否具备《合同法》要求的合同应该具备的基本要件及主要条款。最后，审查合同的适用法律是否正确。主要看订立过程是否合理合法，是否与法律、法规或者国际惯例相违背，在法律、法规相关规定中合同是否有效。四、创建风险防范体系（一）管理对策1.完善预防合同风险的管理制度企业在合同管制制度的建设和改