造业成本管理的现状与改革目标(共2篇)

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1、造业成本管理的现状与改革目标(共2篇)第1篇:浅析制造业成本管理制造业成本管理困境建议一、制造业成本管理困境(一)人力资源需求增加在社会经济发展过程中,中国有着丰富的劳动力资源,劳动力仍然足我国制造业竞争力提升的关键因素。根据统计资料显示,制造业就业人数逐年递增,占总就业人口的比例也逐渐增加。(二)人力资源成本增加在制造业的成本中,职工工资占人力资源成本的大部分,随着经济的逐步发展,各行业工资水平都有所上升,但是通过数据显示,制造业平均工资水平上涨比平均工资水平上涨较快,差额逐渐减小,现已逐渐接近平均工资水平。(三)成本管理忽略设

2、计阶段成本控制在我国的制造业中,多数制造企业忽略产品设计阶段的重要性,把产品成本的控制重心仅仅放在了产品生产过程中,重视在制造过程降低成本,降低成本的手段就是靠制造过程节约。这种管理方式,偏重于事后管理,忽视了事前的预测和决策,缺乏全局观念。(四)规模较小,成本管理方法单一与美国、日本、德国等国家的世界级企业相比,我国制造业的企业规模仍然偏小,缺乏规模经济效益。同时,我国制造业成本管理方法仍旧相对落后,工作重点都放在成本确认与计量上,而缺乏对成本计划、预算、决算、分析和考核的控制。此外,部分规模不大的企业成本管理手段以手工为主,工

3、作效率较为低下,成本管理水平也受到极大限制。(五)成本控制责任不明,考核机制亟待健全在我国制造业中,传统成本控制未进行具体控制目标的划分,责任不明确,推卸责任现象经常发生。此外,我国制造业企业对人员的考核约束欠缺有效的控制,没有对建立完善的约束考核机制予以重。企业对人员激励不足,员工业绩好坏与待遇不挂钩,导致业绩好的员工丧失努力工作的动力,长此以往,企业发展将会受到限制。二、制造业成本管理建议(一)完善企业用人制度,提高人员素质和工作效率为控制企业人力资源成本,在单个人力资本成本不能降低的情况下,企业要充分发挥每个员工的作用。在现

4、有状况下,企业在采取相应措施完善用人制度,端正用人态度,分析员工需求,帮助员工做好职业生涯规划,建立健全企业用人培养机制。同时,企业还要经常对员工进行培训和教育,培养员工形成将自身利益与企业发展息息相关的意识,在工作中将成本控制作为自己的职责,并主动履行这一职责。另外,企业在不断提升员工素质的过程中,也要不断采取措施提升员工的工作效率,尽量将员工的价值发挥出最大的效用。(二)重点关注制造业产品设计的成本控制在生产力发达、商品丰富、消费者要求不断提高的今天,企业设计产品必须要满足消费者需求。企业开发任何产品,在产品设计阶段,必须注意

5、简化产品自身结构,合理挑选制造材料,改进加工工艺,降低生产成本,否则不论其功能选择如何科学合理,都可能因价格高于同行企业的同质产品,市场竞争处于不利地位乃至夭折。(三)建立严格的考核机制,奖罚分明企业要建立严格的成本考核机制,单位领导要认识到控制成本的责任和重要性,充分调动成本管理人员的积极性,完成成本控制目标。同时,财务部门要对各基层单位实行定期考核,通过成本管理责任制考核,把班组、岗位和职工个人的责、权、利与企业的经济效益紧密结合在一起,将个人的绩效与目标成本指标完成情况联系起来,把对领导的考核任免与加强成本管理结合起来,从而

6、推进企业成本管理水平的不断提升。在考核完成后,企业还需要有相应的奖惩机制,对未完成任务的员工要有所惩罚,还要对超额完成任务的人员进行相应的激励。企业在进行考核过程中,应明确规定奖励及处罚办法,要让被考核部门和人员清楚成本控制的业绩与奖励及处罚间的关系,恰当的奖惩将使员工获得更好的工作业绩。(四)贯彻落实目标成本管理体系我国制造业成本管理体系模糊,多数企业都没有一个明确的操作体系。为降低企业成本,制造业必须建立目标管理体系,进行目标成本管理。成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本检查、成本考核、成本激励等过

7、程可根据企业的具体情况进行相应的选择,但必须要包含事前控制、事中控制和事后控制。第2篇:试论我国成本管理的现状与改革目标1.我国成本管理的现状成本管理是企业在生产经营的过程中包含的成本核算、成本分析和成本决策等一系列科学管理行为的总称。成本管理不但降低了成本,而且包括了会计上的成本管理、生产上的成本管理和组织结构中的成本管理等。在我国,现代企业的成本管理也越来越被重视,企业内部的成本控制已经成了企业增强市场竞争力、扩大市场份额的重要手段和途径之一。我国的成本管理在这五十余年里有了较大的发展,取得了较多成绩。但是同时也存在很多问题,

8、与西方主要资本主义国家还有一定的差距。主要表现在:我国的学者对成本管理的研究起步本身就比较晚,再加上受计划经济的影响,企业本身成本管理的水平也不是很高。但是我国的有关学者仍在不懈对其进行研究,以使我国的成本管理可以得到进一步的发展。北京工商大学陈柯

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