梦洁人力资源部考核方案.doc

《梦洁人力资源部考核方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2006年人力资源部考核方案一、考核原则1、全面实行量化考核，满分为100分；2、考核指标共有四大项，各项指标所占权重分别为：考核内容重点工作计划上级交办工作工作改进工作限时制权重40%10%10%40%3、所有考核结果采用公示制度，当月考核当月兑现；4、所有考核项目均以零分为底限。二、考核标准1、工资的保底数为月薪的60%，另外40%为考核工资的计算依据；2、工作限时制指标未完成按1分/项/天扣分；3、其他三项指标一项未完成的扣分值为当月工作项目所占此项指标考核总分的均分值；4、所有考核指标在考核月度内结清，不得在不同考

2、核月份间相互弥补。三、考核依据1、《人力资源部每周工作完成情况汇总表》，其中一项工作未完成扣工作项目总数的均分分值，一项工作未按时完成按1分/天扣分；2、《人力资源部考核卡》，计分标准见《考核原则》；3、《人力资源部工作标准单》，其中临时工作是加分项，限时工作一项未完成按1分/项/天扣分；4、《人力资源部月度日常考核汇总表》，其中周六、周日加班加2分，月度出全勤加5分，卫生值日不合格一次扣1分。四、考核与薪酬1、月度考核工资与每月绩效考核挂钩，考核工资计算方法为：月薪的40%*考核系数；2、考核系数设定：根据考核的分值设定

3、考核系数。级别一二三四考核得分分值＜6060≤分值＜9595≤分值＜99分值≥100考核系数0实际得分/10011.1-1.2五、考核记录提高工作标准，完善细节工作！上帝与你同在！湖南梦洁家纺股份有限公司湖南梦洁家纺有限公司2006年度月份第周重点工作MD/DR-01-015-001编号：部门：人员：________日期：编号本周重点工作验收标准完成情况工作改进计划12345上级指令湖南梦洁家纺有限公司2006年度月份考核卡编号：密级A总经理办公室电话：4485353Email:zjb@mendale.com提高工作标准，

4、完善细节工作！上帝与你同在！湖南梦洁家纺股份有限公司考核计分标准：100分制考核专员：被考核人：部门主管认可：考核时间：指标名称考核输入考核结果考核输出考核原则工作项目验收标准完成时限完成情况得分工作改进计划一、工资的保底数为月薪的60%，另40%作为计算分值依据。二、全面实行量化考核，总分值为100分。三、扣分标准：1、重点工作计划（占40分）、上级交办工作（占10分）、工作改进（占10分）三个指标中，一项未完成的扣分值为当月工作项目所占此项指标考核总分的均分值。2、工作限时制指标未完成按1分/项/天扣分。3、考核体系一

5、项未达标按5分/项/天扣分。四、所有指标均在考核月度内结清，不得在不同考核月份间相互弥补。五、所有考核项目均以零分为底限。六、考核体系考核为扣分项，按考核输出指向考核责任人。七、由于信息提供不及时或信息提供不全导致该考核无法进行的，被考核人该项考核计满分，其分值从该信息提供者考核分中扣除。八、若所提供的考核信息是多个部门（考核项目）共用的考核输入，按该项考核信息所涉及的（考核项目）累计扣分。九、所有的考核结果采用公示制度。十、与激励惩戒挂钩：详见《2005年梦洁薪酬方案》1、重点工作计划（40分）2、上级交办工作（10分）

6、3、工作改进（10分）4、工作限时制（40分）日常工作事项完成情况得分工作改进计划日清工作月清工作额定工时工作激励与惩戒考核分分值考核体系考核分分值1、绩效分数：2、激励与惩戒分数：3、考核体系分数：考核总分：【考核总分=绩效分＋激励分＋考核体系分】考核工资：【月薪60％×考核系数】考核总分排名：名参见《激励与惩戒手册》指向考核输出提供责任人，一项未达标扣5分/项/天。项目项目描述任务单（编号）限时整改结果考核（考核编号）1、计划未完成原因及改进措施2、对考核有什么意见或建议3、希望得到哪方面的协助说明1、每月26日被考核

7、人填写下月考核卡上交部门经理。2、考核指标的1、2、3项必须再被考核人与部门主管沟通的前提下进行。3、部门考核员每月10号对考核情况进行汇总。4、部门主管根据考核成绩于每月20日核发当月工资。总经理办公室电话：4485353Email:zjb@mendale.comLOVEISINFAMILY2006年4月总经理办公室值班表值班安排8月12日8月19日8月26日9月2日9月9日9月12日段静芳陈书龙廖严石洋陈汨周美丽陈书龙文舒廖严石洋陈汨周美丽值班要求1．值班人员值班前日晚保管办公室钥匙；2．9：30–16：00为值班时间

8、；3．值班人员负责当日值日工作；4．值班时如遇职责以外事务请作好记录，紧急事件请直接与责任人取得联系。值日安排星期一星期二星期三星期四星期五陈书龙石洋廖严大扫除文舒段静芳陈汨周美丽值日要求日常早擦拭办公桌及整理桌面，为办公室人员准备茶水。晚擦清理垃圾桶，整理报刊架，擦拭窗台，关电灯、电脑及空调，关好门、