甘肃省明德小学项目校长培训班交流材料

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1、甘肃省明德小学项目校长培训班交流材料（友谊宾馆）学校管理实践与思考白春永2009.5兰州一、我对“学校管理”的理解1、学校管理2、学校管理的本质3、校长管理学校的理念4、在新课程背景下如何进行学校管理二、对几个问题的思考1、问题2、对策一、我对“学校管理”的理解1、学校管理是什么？学校管理是以服务为宗旨，以开发、协调、利用课程资源为手段，在教育参与者的互动下，经由计划制订、组织实施(执行)、过程调控(协调)、检查总结(评监、反思与改进)等步骤，以促进学生、教师和学校发展，并达成最高效率为目标的连续过程。2、学校管理的本质是什么？

2、学校管理的本质是：服务、开发、协调、发展。“服务”是宗旨，“开发、协调”是手段，“发展”是目的。学校管理的目标是学校的发展，是教学质量的提高，是综合办学实力的增强。归根结底是教育参与者素质的提高。3、校长管理学校的理念是什么？学校管理是一个系统工程，在学校的管理工作中，校长要处理好“育人、素质、教学、质量、科研、队伍、财力、管理、改革、发展、稳定”等等的关系。确立“育人是根本，素质是第一，教学是中心，质量是生命，科研是先导，队伍是保证，财力是基础，管理是关键，改革促发展，发展需稳定”的理念4、在新课程背景下如何进行学校管理？（1

3、）管好自己officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransp

4、ortservicesisnotyetestablished（2）带好队伍（3）做好工作（4）大家监督（1）管好自己①明确肩负的使命与责任：校长是学校领导者，负有领导的责任；校长是学校管理者，负有管理的责任；校长是学校教育者，负有教育的责任②校长引领学校变革需要具有时代精神和法律意识；需要具有优秀的教育品质和个人品质，热爱教育事业，加强自身品德修养，学会了解、理解、尊重、关爱和

5、me=baidusnap1>宽容③在合作、交流中学会学习、反思、研究与实践，不断改进自己的思维方式和工作方式，提高工作能力（2）带好队伍建设一支能适应变革的德业精良的队伍这支队伍应该包括：一是以校长为核心的管理队伍；二是以骨干教师为核心的教师队伍；三是以服务教学为宗旨的职工队伍；四是以勤奋好学的学生为核心的学生队伍；五是

6、以热心于教育事业的家长及中小学教育研究者为核心的家长、社区队伍。（3）做好工作①关注解决问题方式，提高解决问题的能力：调查研究→发现问题→提出问题→分析问题→解决问题→评价问题解决的结果→发现、提出新的问题……②关注议事方式，学会合作、交流与沟通：构思→交流→再构思→再交流……officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedo

7、riginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished形成方案③注意领导的艺术：不干别人能干的事情；新官上任慎烧“三把火”；“拖”的艺术（4）大家监督自我监督

8、（自律）是关键，大家监督（他律）是保障二、对几个问题的思考1、问题（1）课程建设与管理问题：如何建构既能体现学校特色又能促进学生健康和谐发展的课程体系？国家、地方、学校三级课程管理形成了国家课程、地方课程与校本课程的新型课程体系。如何构建既能体现学校特色又能促进