员工招聘流程及规定

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1、员工招聘流程及规定总则：为规范招聘环节，做到有据可依，有章可循，特作以下规定：序号项目内容1员工招聘规定1、申报规定1、根据部门定岗定编及用人需求，正确如实上报《招聘计划审批表》（附后），内容必须填写齐全。2、新增人员招聘理由需详细填写，如：由于产量增加，原岗位人员离职；培养后备人才等，需提供工作量评估。3、新增岗位的人员招聘，需同时附组织结构图，岗位编制、岗位说明书及相应岗位培训计划。2、申报程序1、作业长以下级别一线生产人员：部门负责人填报《招聘计划审批表》→分管副总审核→综合部核准招聘,确认到岗时间。2、部长以下级别的技术管理人员（包括脱产人员

2、）：部门负责人填报《招聘计划审批表》→分管副总审核→总经理审批→综合部核准招聘，确认到岗时间。3、部长以上级别的技术管理人员：分管副总负责填报《招聘计划审批表》→总经理审批→综合部核准招聘，确认到岗时间。3、内部竞聘1、目的：为充分调动员工积极性，留住优秀员工，降低招聘成本，同时给内部员工提供晋升的机会，使内部员工对企业产生归属感及认同感。2、公司岗位空缺，原则上先内部竞聘，如没有合适人选，则采用外部招聘。3、内部竞聘的候选人要求：在公司连续工作6个月以上并已转为正式职工。4、凡生产员工内部竞聘管理岗位成功后，员工个人及所属部门必须办理好移交手续，否

3、则不予以转正，并按员工调动流程办理转岗手续。2方式与途径信息发布1、根据招聘需求，进行职位分析，发布招聘信息（如岗位名称、人数、岗位职责及任职要求等）。2、对内信息发布：公司范围内张贴。3、对外信息发布：A人才市场；B各位人才网；C登报；D猎头公司；E其他中介机构等渠道。招聘方式内招1、在职员工自荐、内部竞聘；2、部门推荐；3、公司人才库直接选用。外聘1、人才市场公开招聘；2、大专院校挂钩3、网络招聘；4、猎头公司代理；5、行业挖掘3员工录用规定招聘流程报名→材料筛选→面试（笔试）→体检→新员工报到入公司培训→录用（具体面试如下）报名1、报名直接在综

4、合部设定的地点、时间报名，并填写《求职申请表》。2、外部应聘人员可通过电话、信件、E—mail、传真或公司在人才市场所设的招聘点报名，通过资格审查后填写《求职申请表》。聘用条件报名人员需符合公司对于政治面貌、身体状况、性别、年龄、专业、特殊条件等方面的要求。资格审查综合部按规定对应征者的求职材料（身份证、学历、职称证书、简历真实性、特殊工种上岗操作证、照片等）进行查验核对。对材料不全或有疑问的进行补充调查。面试类别面试部门（人）初试复试普通生产人员综合部综合部＋用人部门关键岗位（具有上岗操作证）综合部综合部＋用人部门＋（专业人士）管理部门员工、基层管

5、理人员综合部综合部＋用人部门工程师、中高层管理人员综合部总经理＋综合部主管人事部长+主管副总笔试对需要笔试的岗位，由岗位归口管理的负责人命题，并由综合部组织考试。录用1、通过面试及笔试合格者，由综合部负责通知体检及组织背景调查。2、以下岗位必须进行背景调查：A仓库管理员；B内保;C财务；D采购；E部长及以上级别人员，其他岗位人员在入职后一个月内进行无犯罪记录调查。3、确认符合录用条件者，经录用批准人批准后，综合部通过电话、信函、E—mail通知约定报到时间。4、综合部负责签定劳动合同（原则上在一周内签定合同），通知用人部门，建立员工档案及被录用人员的

6、人事关系。4新员工报到细则面试合格→资料缴验→填写员工档案登记表→签订合同→开具报到单→填写上岗证→制作考勤卡。资料校验包括：身份证、1寸照片6张、毕业证、其他任职资格证明（就业证、上岗证等）、当地派出所开具的无犯罪记录证明。本规定由综合部制定并解释，由总经理批准后正式实施。员工招聘计划审批表申报部门：申报日期：年月日申请岗位需求人数归属部门希望到岗日期招聘理由□新增岗位□岗位空缺□辞职补充□其它任职资格性别年龄学历专业外语户口工作经验技能职位预算薪金其它要求工作内容与工作职责用人部门主管意见分管副总意见总经理意见综合部审核就职申请表应聘岗位一:应聘

7、岗位二：填表时间：年月日姓名性别出生年月照片身份证号薪水要求元/月籍贯民族婚否政治面貌及加入时间身高/体重cm/kg血型年月健康状况毕业院校及专业联系方式手机毕业时间宅电文化程度其他职称本市住址家庭地址是否同意外派工作是否同意到原单位调查掌握哪些计算机软件及水平□ERP□PDM□Pro/E□SolidEdge□Protel□Mentol□CAPP□OA□VB□QB其它水平懂何种外语及听说读写水平专业水平、专业获奖情况、取得的资格证书、发表的主要著作和论文、其它特长教育和培训简历工作简历和主要业绩您离职的主要原因您加盟本公司的出发点和期望值您能为本公司

8、做些什么您曾有过的二个工作上的成功案例您曾有过的一个工作上的失败案例面试人意见领导意见员工档案登记表填表时间