正文描述:《人力资源部 经理岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
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3、经理 直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员 本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作 主要职责与工作任务: 1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为
4、公司重大人事决策提供信息支持。 2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。 3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;----------
5、----------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~8~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流. 4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员
6、;负责控制本部门预算,降低费用成本。 5、完成总经理交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对公司编制内招聘有审核权 对公司员工出勤的审核权 对公司员工手册有解释权 有对员工考核数据和事项核实权 对员工投诉有核实权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 责任: 对本部门的整体工作绩效负责 对人力资源战略的制定及实施效果负责 对公司人员供应的及时性负责 对下属人员的工作负直
7、接领导责任 考核指标: 员工满意度、部门合作满意度 人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况 部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 人员供应及时性、重要任务完成情况 工作职责: 一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务; 二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的招聘,其他人员只做审核; 三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况; 四、审核缴纳、发放薪资福利情况; 五、协调处理工作中产生的劳资纠纷; 六、统筹员工的培训,使之具备岗位所需
8、的知识和技能; 七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项; 八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询; 九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策; 十、审核各部门的组织结构设置和人员编制; 十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况,使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理
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