安全管理示范矿井(44--64)

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1、“安全管理示范矿井”达标标准及考核评分办法（调度部分）项目序号项目内容达标标准标准分评分办法检查单位得分(一)基本项目(25.5分)总分30调度信息中心一调度管理10.51组织和指挥生产1.5(1)原煤产量、掘进总进尺逐月完成集团公司下达的计划0.54在运量计划完成的前提下，季度逐月完成作业计划得0.54分。季度完成，有一个月未完成扣0.15分；季度未完成，有一个月未完成扣0.18分，如运量计划未完成，以运量考核产量。(2)安全矿井未发生一次一级非伤亡以上事故0.36季度内矿井发生一次一级非伤亡事故扣0.03分；发生一起生产死亡事故不得分；发生两起生产死亡事故不得分且降一级处理。(3)解

2、决安全生产问题记录本矿安全生产办公会议有详细记录，即包括时间、地点、主持人、参加人、工作安排、领导指示0.6无记录不得分；记录不全,缺一项扣0.09分；对问题有记录无处理意见及结果，发现一处扣0.15分。2掌握经营情况1.2(1)建立产、运、存台帐各矿调度室必须建立产、运、存、成本、利润指标以及各生产队组当月、累计完成台帐且记录整洁0.6未按要求建立台帐扣0.6分，缺少一项扣0.15分，数据不真实，发现一处扣0.09分，记录不认真扣0.09分。-64-项目序号项目内容达标标准标准分评分办法检查单位得分(一)基本项目(25.5分)(2)盘查煤库每月底由调度室牵头，组织其它科室进行实地盘库，

3、测量图纸、计算资料、盘库人员签名等齐全0.63落实业务保安责任制1.2(1)掌握安全生产动态及重点矿调度要全面掌握矿井供电、通风、提升、运输、供排水、采掘工作面等各生产环节的安全生产动态，特别要重点掌握巷道贯通、瓦斯超限、高温火点、水患、工作面收尾、安装及过地质构造等生产过程及情况，并要有详细的调度记录。0.6每发现一种记录不全或有头无尾，扣0.15分，记录零乱，扣0.15分，对因业务保安工作失误，导致重大事故者，取消评比资格，通报批评。(2)接受上级传真电文要上级传真电文登记本，并按时间顺序编号存档，且有承办人落实结果0.6没有上级传真电文登记本，扣0.6分，记录不认真扣0.09分，每

4、缺少一份扣0.09分，没有承办人落实结果，发现一次扣0.15分，不按时间顺序编号存档的扣0.09分。4深入实际、调查研究调度员月人均下井次数不少于五次，下井记录必须齐整且有处理意见1.2调度员月人均下井次数不足五次，每少一次扣0.3分，下井记录不全、记录零乱或无问题处理意见，发现一处扣0.15分。5规章制度调度室要建立健全各项规章制度及业务保安责任制和各类人员岗位责任制0.6缺少一项扣0.15分，没有打印装订成册的扣0.15分-64-项目序号项目内容达标标准标准分评分办法检查单位得分(一)基本项目6调度人员技术业务培训必须有年度培训规划和考核办法、季度学习计划且进行测试。业务学习要有记录

5、1.2没有年度培训规划和考核办法，各扣0.15分；季度没有学习计划、没有组织测试，各扣03分；业务学习无记录，扣0.3分。7图表、牌板、台帐、记录本　3　(1)图表矿调度应具备采掘工作平面图、矿井灾害预防及处理计划及其附图、通风、运输、供电、通讯、管理系统图、井上下对照图和事故汇报程序表，领导值班表0.5缺少一种图表扣0.15分，图面不清晰、填绘或更换不及时，与实际不相符，有一项扣0.06分。(2)牌板矿调度室要有产量、进尺、运量、库存逐月完成情况牌板，重点工程，巷道贯通牌板0.5牌板缺一项扣0.15分，不按时填写或字迹不工整、不清晰，各扣0.09分；数据不准确，扣0.15分。(3)台帐

6、矿调度室必须有综合台帐，要求数据准确、帐面整洁、字迹工整、填写及时1.0缺少调度综合台帐不得分，数据不准确，帐面不整洁、字迹不工整、填写不及时，每有一处扣0.15分，任查月内3天。(4)记录本调度室应有综合记录，人身伤亡事故记录、重大非伤亡事故记录、交接班记录、调度会议记录、上级指示记录、安全会议记录或录音带、调度专业会议记录,填写必须齐整1.0各种记录应准确及时，条理清楚、学迹工整、清晰、具有原始性，缺少一种记录扣0.15分；记录不准确、不完善、混乱不清，各扣0.09分。8达标检查要有年度达标规划，对查出的问题要有落实整改措施，评分表及检查记录要存档0.6年度没有达标规划扣0.3分，规

7、划不打印扣0.15分，有一个月没有自检评分扣0.15，对检查出的问题没有制定落实整改措施扣0.15分，评分表及检查记录存档不全，缺一份扣0.15分。-64-项目序号项目内容达标标准标准分评分办法检查单位得分(一)基本项目二调度汇报61班日汇报1.8(1)班汇报汇报要主动、实事求是、清楚。（依据总调度室的月度调度通报进行考核）0.9汇报情况与实际有较大出入、情况汇报不清或到时不主动汇报，每有一次扣0.15分，对有问题隐瞒不报或汇报不真